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齊磊

齊磊

齊磊課程

從有位到有為——管理者角色定位與自我管理

角色定位與自我管理

齊磊 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從心改變——角色認(rèn)知與管理修為

角色認(rèn)知與管理修為

齊磊 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新生代員工管理-----逆之亡 順*

新生代員工管理的培訓(xùn)課程

齊磊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《管理者角色定位》-----審視自己,度勢(shì)未來(lái)

管理者角色定位 培訓(xùn)課程

齊磊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《班組長(zhǎng)管理技能提升》-----從技術(shù)高手到管理能手

班組長(zhǎng)管理技能提升 培訓(xùn)班

齊磊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

MTP(中高層管理)6天版

MTP中高層管理培訓(xùn)課

齊磊 6天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力:從業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀管理者轉(zhuǎn)型

從業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀管理者培訓(xùn)

齊磊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《管理者角色認(rèn)知與服務(wù)心智模式改善》

服務(wù)心智模式改善

齊磊 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》公開(kāi)課

目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行課程【培訓(xùn)對(duì)象】部門(mén)主管、部門(mén)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部【課程背景】工作中,有沒(méi)有類(lèi)似問(wèn)題:工作中,有沒(méi)有遇到類(lèi)似問(wèn)題:1.制定目標(biāo)憑感覺(jué),各種數(shù)據(jù)亂湊合2.目標(biāo)計(jì)劃無(wú)標(biāo)準(zhǔn),過(guò)程管理高成

齊磊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《目標(biāo)與計(jì)劃管理》——變想法為結(jié)果

目標(biāo)與計(jì)劃管理培訓(xùn)課

齊磊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效溝通之傾聽(tīng)

高效溝通之傾聽(tīng)培訓(xùn)

齊磊 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《高效溝通與沖突處理》課程

高效溝通與沖突處理課

齊磊 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《360管理溝通藝術(shù)》

360管理溝通藝術(shù)

齊磊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《高品質(zhì)溝通》——破解溝而不通的魔咒

高品質(zhì)溝通 培訓(xùn)

齊磊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《管理溝通》內(nèi)訓(xùn)篇-----打破溝而不通的魔咒

管理溝通的培訓(xùn)課

齊磊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《戰(zhàn)略與執(zhí)行體系搭建》—— 打通戰(zhàn)略到執(zhí)行的任督二脈

戰(zhàn)略與執(zhí)行體系搭建培訓(xùn)班

齊磊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

精益管理3板斧 ——向看不見(jiàn)的管理要利潤(rùn)

精益管理三板斧

齊磊 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)篇——打造**銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)

顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)班

齊磊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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