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深圳管理者培訓(xùn)課
有效溝通與團(tuán)隊協(xié)作培訓(xùn)課綱
管理認(rèn)知與角色培訓(xùn)課程背景：在很多企業(yè)里，管理者忙于每天的事務(wù)處理，對于自己的角色往往并不清楚。過度關(guān)注專業(yè)細(xì)節(jié)；認(rèn)真幫助下屬可是他們并不買賬；凡事親力親為，忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低；希望下
目標(biāo)管理計劃課程培訓(xùn)課程背景：目標(biāo)管理大師**曾寫到：“目標(biāo)就是組織和個人活動所指向的終點或一定時期內(nèi)所尋求的最終結(jié)果。”他的觀點是有效的管理者并非為工作而工作，而是為結(jié)果而工
部屬輔導(dǎo)培訓(xùn)課程背景：在當(dāng)今組織不斷變革和社會不斷發(fā)展的環(huán)境下，員工的需求發(fā)生了轉(zhuǎn)變，員工的可選擇性增加了，因而管理者有效領(lǐng)導(dǎo)下屬的難度也增加了。面對新時代員工越來越多的需求，越來越突出的個性，越來越
高效團(tuán)隊課程大綱課程背景：成功者的背后往往有著強(qiáng)大的團(tuán)隊，現(xiàn)代的企業(yè)，不再是靠個人單打獨斗闖天下，而是靠整合資源、抱團(tuán)打天下。本課程從培養(yǎng)員工的團(tuán)隊意識和建設(shè)團(tuán)隊為出發(fā)點，將深奧的理論通俗化，向大家介
高階領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程課程背景：未來是領(lǐng)導(dǎo)者的時代，而非管理者時代。杰克·韋爾奇說：我討厭管理，最喜歡領(lǐng)導(dǎo)。的確，成功的公司之所以獲得成功，是因為它們有很多的領(lǐng)導(dǎo)者，而他們之所以有很多的領(lǐng)導(dǎo)
銀行客戶外拓營銷實戰(zhàn)培訓(xùn)
戰(zhàn)略解碼培訓(xùn)課程