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國企市場化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程大綱一、引言：國企市場化轉(zhuǎn)型最缺什么 國有企業(yè)在市場經(jīng)濟中的地位與挑戰(zhàn) 市場化轉(zhuǎn)型的緊迫性與意義二、市場化轉(zhuǎn)型的立項決策市場分析與趨勢預(yù)測轉(zhuǎn)型目標(biāo)與定位轉(zhuǎn)型策
隨著數(shù)字化技術(shù)的快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化已成為推動全球經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。在我國，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化也成為了推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑。本課程將深入剖析產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的趨勢、戰(zhàn)略機遇以及實現(xiàn)路徑，幫助
介紹*經(jīng)濟工作會議的重要性，會議的主要目的和議程，以及會議對全球經(jīng)濟的影響，進一步分析當(dāng)前的全球經(jīng)濟形勢，以及中國經(jīng)濟現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，包括對宏觀經(jīng)濟政策方向的解讀，如財政政策與貨幣政策的調(diào)整，生態(tài)文明
課程目的：介紹*經(jīng)濟工作會議的重要性，會議的主要目的和議程，以及會議對全球經(jīng)濟的影響，進一步分析當(dāng)前的全球經(jīng)濟形勢，以及中國經(jīng)濟現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，包括對宏觀經(jīng)濟政策方向的解讀，如財政政策與貨幣政策的調(diào)整
戰(zhàn)略解碼沙盤推演
一、工程與建造業(yè)面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)1、工程與建造業(yè)面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型和雙碳經(jīng)濟的雙重挑戰(zhàn)2、近兩年工程與建造業(yè)的關(guān)鍵指標(biāo)趨勢分析3、工程與建造業(yè)面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)勞動力人口減少，技術(shù)人才短缺生產(chǎn)力下降：建筑工人缺
電信運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐課程背景解決電信運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑與方法問題問題01：明確轉(zhuǎn)型價值：為什么要進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型；問題02：掌握轉(zhuǎn)型地圖：每個轉(zhuǎn)型維度有何具體內(nèi)涵；問題03：界定轉(zhuǎn)型目標(biāo)：未來要
煙草企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決煙草企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑與方法問題痛點01：無論是煙草商業(yè)或工業(yè)企業(yè)，都面臨著客戶需求多元，變化快的現(xiàn)實挑戰(zhàn)，企業(yè)需要盡快解決客戶/渠道越來越多的數(shù)字化服務(wù)需求、數(shù)字化場景等問題
業(yè)務(wù)設(shè)計與管理變革幫助企業(yè)找到數(shù)字化時代跨越式增長的秘訣痛點01：缺少產(chǎn)業(yè)級的戰(zhàn)略規(guī)劃，沒有解碼出持續(xù)增長的關(guān)鍵路徑，企業(yè)內(nèi)部缺乏識別增長機會的方法，導(dǎo)致長期戰(zhàn)略業(yè)務(wù)投入不足，經(jīng)營行為過于短期化與泡沫
數(shù)字化轉(zhuǎn)型*實踐課程背景從0~N構(gòu)建“黑海生態(tài)”數(shù)智轉(zhuǎn)型場景思維產(chǎn)業(yè)鏈群多邊交易指數(shù)組織平臺戰(zhàn)略讓企業(yè)在高風(fēng)險的商業(yè)模式變革中處于領(lǐng)先地位幫助企業(yè)找到數(shù)字化轉(zhuǎn)型陷入困局的根因原
產(chǎn)品規(guī)劃與上市策略課程背景構(gòu)建產(chǎn)品競爭力持續(xù)領(lǐng)先的全生命周期管理體系讓企業(yè)在高風(fēng)險的戰(zhàn)略變革中處于領(lǐng)先地位幫助企業(yè)找到產(chǎn)品規(guī)劃陷入困局的根因痛點01：市場洞察缺失，產(chǎn)品需求把握不準(zhǔn)，導(dǎo)致新品上市銷量不
價值核算與經(jīng)營分析課程背景人人成為經(jīng)營者，回歸經(jīng)營思維的本質(zhì)，建立算盤意識用PBC為核心員工提收入，調(diào)目標(biāo)、找路徑，導(dǎo)向增長與高利潤企業(yè)毛利變純利，讓企業(yè)在高風(fēng)險的戰(zhàn)略變革中處于領(lǐng)先地位幫助企業(yè)找到經(jīng)
市場規(guī)劃與客戶關(guān)系課程背景帶你揭秘頭部企業(yè)市場規(guī)劃與客戶關(guān)系的機制創(chuàng)新通過市場定位及該市場細分客戶構(gòu)建立體式客戶關(guān)系及JPB聯(lián)合計劃讓企業(yè)在高風(fēng)險的戰(zhàn)略變革中處于領(lǐng)先地位幫助企業(yè)找到市場規(guī)劃陷入困局的
自主績效與增量激勵課程背景掌握增量績效方法論，揭開集體奮斗的秘密用增量增投機制提升團隊能力和組織體系建設(shè)讓企業(yè)在高風(fēng)險的戰(zhàn)略變革中處于領(lǐng)先地位并持續(xù)成長幫助企業(yè)找到績效管理陷入困局的根因痛點01：考核
持續(xù)激發(fā)組織活力讓企業(yè)在高風(fēng)險的戰(zhàn)略變革中處于領(lǐng)先地位幫助企業(yè)找到組織管理陷入困局的根因痛點01：企業(yè)在成長到一定規(guī)模后，惰性、官僚化、熵增、內(nèi)卷逐漸顯現(xiàn)，且逐漸加劇，出現(xiàn)所謂的“大企業(yè)病
商業(yè)模式變革培訓(xùn)課程
如何加強集團管控
供電企業(yè)商業(yè)模式變革培訓(xùn)