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職業(yè)化轉(zhuǎn)身課程 課程背景：從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到現(xiàn)在的智能世界，世界變化的節(jié)后讓人眼花繚亂，讓人們的工作與生活選擇充滿了多樣性及更多的挑戰(zhàn)，尤其最近2年畢業(yè)的大學(xué)生們，在就業(yè)挑戰(zhàn)日趨突出的大背景下，
自我批判管理課程 課程背景：企業(yè)使自我批判的理念成為員工認(rèn)可的理念并落地為企業(yè)認(rèn)可的文化，為企業(yè)的自我修復(fù)服務(wù)，是非常困難的?；谌A為自我批判的管理實(shí)踐，根據(jù)企業(yè)目前在自我修復(fù)、自我完善方面
企業(yè)興旺相關(guān)課程 課程背景：在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大背景下，新生代逐漸成為企業(yè)人力資源的主體。在充分考慮新生代娛樂(lè)工作、娛樂(lè)生活、凸顯自我價(jià)值的情況下，如何加強(qiáng)組織的凝聚力，如何將個(gè)人奮斗與集體奮斗
快樂(lè)工作健康生活課程 課程背景：企業(yè)的轉(zhuǎn)型給各級(jí)管理干部及員工帶來(lái)了迷茫，缺乏存在感與歸屬感，對(duì)公司的未來(lái)缺乏信心，很難通過(guò)快樂(lè)生活、健康生活的整體基調(diào)，與企業(yè)共同發(fā)展。針對(duì)企業(yè)存在的以上方
綜合管理素養(yǎng)課程課程背景在當(dāng)前新的市場(chǎng)環(huán)境下，客戶與市場(chǎng)不斷變化，迫使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理不斷創(chuàng)新，以適應(yīng)這些變化，對(duì)各級(jí)管理者的綜合能力提出了更高的要求，尤其針對(duì)中基層管理人員作為公司的中堅(jiān)力量，正確認(rèn)識(shí)
宣講技巧學(xué)習(xí)
以客戶為中心的宣講課程 課程背景宣講在人們的日常生活與工作中無(wú)處不在，宣講的技巧直接影響人們的溝通質(zhì)量與合作。信息時(shí)代，特別是未來(lái)伴隨萬(wàn)物互聯(lián)、萬(wàn)物感知、萬(wàn)物智能時(shí)代的到來(lái)，人們的生活節(jié)奏非
激勵(lì)體系導(dǎo)入課程課程大綱一、激勵(lì)體系導(dǎo)入1.員工激勵(lì)調(diào)研報(bào)告數(shù)據(jù)分析2.報(bào)告中的發(fā)現(xiàn)3.視頻欣賞（兩種激勵(lì)的比較）4.研討：1)您所在的組織/團(tuán)隊(duì)，在激勵(lì)方面存在哪些問(wèn)題或挑戰(zhàn)？2)什么樣的激勵(lì)，才是
系統(tǒng)化思維創(chuàng)新課程 背景四級(jí)梯隊(duì)的管理者要晉升為中層管理者，必須提升系統(tǒng)思維能力、解決業(yè)務(wù)問(wèn)題的能力、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的能力，以及掌握系統(tǒng)化的創(chuàng)新能力。針對(duì)這個(gè)層級(jí)干部的未來(lái)發(fā)展所面臨的
分析與解決問(wèn)題課程 課程背景：行業(yè)不同，經(jīng)營(yíng)管理的場(chǎng)景不同，導(dǎo)致企業(yè)遇到的問(wèn)題各有特點(diǎn)、錯(cuò)綜復(fù)雜，但各種問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)、分析與解決有基本的原則、框架邏輯和方法可循。針對(duì)企業(yè)在問(wèn)題管理方面面臨的問(wèn)
中基層管理能力提升
戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力
新情境領(lǐng)導(dǎo)力沙盤課程 課程背景：新情境領(lǐng)導(dǎo)力在融合了幾類情境領(lǐng)導(dǎo)力的核心理念與方法的基礎(chǔ)上，融合了華為等企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐，在內(nèi)容、邏輯、案例等方面做了大量的增加、優(yōu)化與升級(jí)，使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者
執(zhí)行力與績(jī)效課程課程背景執(zhí)行力是中、基層管理者帶領(lǐng)各級(jí)組織產(chǎn)生高績(jī)效的保障之一；好的績(jī)效管理是所有企業(yè)戰(zhàn)略落地的基本保障。個(gè)人的績(jī)效直接影響到團(tuán)隊(duì)組織目標(biāo)能否完成，從而影響整個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略能否順利分解落
價(jià)值觀與干部管理
戰(zhàn)略與執(zhí)行培訓(xùn)
組織建設(shè)團(tuán)隊(duì)課程 課程背景基于對(duì)企業(yè)的了解，我在組織建設(shè)與管理及如何引領(lǐng)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)兩方面，做了較為系統(tǒng)的闡述。 培訓(xùn)收益：企業(yè)收益：提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力學(xué)員收益：拓寬
海外銷售團(tuán)隊(duì)的管理課程 課程背景：因?yàn)槲幕町?、?dāng)?shù)胤伞⒄叩茸駨男缘囊蟮纫蛩?，海外銷售與國(guó)內(nèi)是不同的，這就對(duì)企業(yè)海外銷售團(tuán)隊(duì)的管理提出了不同的要求。 學(xué)員收益：掌握跨文化管理