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職場禮儀溝通培訓【培訓對象】新員工【培訓收益】1、通過現(xiàn)場的演練，使學員掌握職場基本禮儀的要領，并在日常工作中靈活應用，提升職業(yè)化水平； 2、通過大量的案例分享討論，使學員掌握溝通的技巧和方
導師制培養(yǎng)培訓【培訓對象】企業(yè)“導師制”培養(yǎng)的師傅、技能型工匠、副高級職稱及以上的技師人員、企業(yè)技能型內訓師等人員【培訓收益】綜合運用多種教學方法，使學員了解教練的工作本質與角
輔導能力的培訓【培訓對象】 企業(yè)中基層管理人員、核心團隊成員、后備人才【培訓收益】1、了解輔導的重要性，掌握有效輔導的關鍵能力和因素，確定你的輔導風格； 2、明確教練式輔導技術的內
培訓班帶教老師培訓【培訓對象】培訓班的帶教老師【培訓收益】1、綜合運用多種教學方法，使學員了解優(yōu)秀培訓班帶教老師的知識與素質要求； 2、使帶教老師關注學員的學習心理，把握帶教的幾個關鍵節(jié)點，
企業(yè)教練技術培訓課程
NLP教練技術培訓班
生涯規(guī)劃輔導培訓【培訓對象】企業(yè)各級管理人員、HR部長、HR從業(yè)人員【培訓收益】1、使HR管理人員根據(jù)企業(yè)需要，教會其他部門管理者給員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃； 2、指導學員制定職業(yè)規(guī)劃的方法，給
提高溝通效果培訓【培訓對象】1、企業(yè)的團隊中基層管理者【培訓收益】陳述九型人格的理論基礎運用九型人格的識別和區(qū)分方法分析描述每個型格的局限和提升方向九型人格在溝通中的應用一、溝通的關鍵要素―人這都是由
DISC性格分析與應用培訓
DISC性格分析培訓課程
九型人格的應用培訓課
激勵策略的培訓【培訓對象】各部門高層、中層、中基層管理人員【培訓收益】1、結合激勵原理，重點講解16類108種非物質激勵的方法與實施要點； 2、結合企業(yè)實際需要，介紹各種非物質激勵方法在實操
員工激勵學習培訓【培訓對象】企業(yè)各級管理人員主管部門經理總監(jiān)副總經理【培訓收益】1、學會靈活運用員工激勵的108種方法 2、理解培育部署的重大意義和價值，提高培育部署的動力 3、通
問題分析與解決 培訓
結構化思維和有效表達培訓
創(chuàng)新學習培訓【培訓對象】企業(yè)中高層管理者、職業(yè)經理人【培訓收益】1、理解學習力和創(chuàng)新力的重要性，激發(fā)學習熱情 2、協(xié)助學員成功體現(xiàn)學習力與創(chuàng)新力的轉變 3、用學習力提升發(fā)展力，以創(chuàng)
問題思維的培訓【培訓收益】（一）為什么需要整合思維1、管理者解決問題的思維短板和誤區(qū)（1）直線思考（2）局限思考（3）思維定勢束縛（4）解決問題能力2、什么是整合思維3、整合思維的特征（1）融不可融之
管理創(chuàng)新理論培訓【培訓對象】各層級人員【培訓收益】1、理解管理創(chuàng)新的理論依據(jù)和主要內容，掌握管理創(chuàng)新的原則、階段和具體做法； 2、通過各種管理創(chuàng)新案例的剖析和創(chuàng)新工具的演練，引導學員主動開啟