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孫曉輝

孫曉輝

孫曉輝課程

戰(zhàn)略導(dǎo)向的人員預(yù)算編制

人員預(yù)算編制課程

孫曉輝 1天 培訓(xùn)時長

任職資格管理與人才梯隊建設(shè)

人才梯隊建設(shè)的課程

孫曉輝 1天 培訓(xùn)時長

人才盤點(diǎn)—創(chuàng)建人才驅(qū)動型組織

人才盤點(diǎn)的課程

孫曉輝 2天 培訓(xùn)時長

建立企業(yè)人才培養(yǎng)與員工發(fā)展的雙贏體系

人才培養(yǎng)與員工發(fā)展培訓(xùn)

孫曉輝 3天 培訓(xùn)時長

平衡計分卡實戰(zhàn)應(yīng)用

平衡計分卡應(yīng)用課程

孫曉輝 2天 培訓(xùn)時長

績效管理的溝通面談

績效管理的溝通面談?wù)n程

孫曉輝 1天 培訓(xùn)時長

高效招聘與面試技巧

高效招聘與面試課程

孫曉輝 2天 培訓(xùn)時長

管理者必備的績效督導(dǎo)技能

管理者必備的績效督導(dǎo)技能培訓(xùn)

孫曉輝 2天 培訓(xùn)時長

《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師TTT訓(xùn)練》（初階）

內(nèi)訓(xùn)師TTT訓(xùn)練課程研修對象企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)員、培訓(xùn)專責(zé)、中基層管理人員培訓(xùn)方式講授，示范，演練、活動研修效果通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠：1.了解內(nèi)訓(xùn)師的使命要求，渡人渡己，從而激發(fā)學(xué)員真誠投入，2.

孫曉輝 3天 培訓(xùn)時長

企業(yè)案例萃取與開發(fā)

案例萃取開發(fā)課程受訓(xùn)對象兼職內(nèi)訓(xùn)師，以及公司各部門骨干、主管、經(jīng)理等人員課程目標(biāo)通過學(xué)習(xí)，學(xué)員可以：1、聚焦崗位任務(wù)，還原工作場景，復(fù)盤實踐方法2、學(xué)會找主題及典型事例，學(xué)會案例編撰及核心思想萃取3、

孫曉輝 3天 培訓(xùn)時長

績效經(jīng)理人的績效管理

績效經(jīng)理人課程研修對象各部門骨干、主管、經(jīng)理課程背景在企業(yè)實際如何工作中，實施有效的績效管理，加強(qiáng)團(tuán)隊執(zhí)行力同時提升團(tuán)隊整體能力水平，是每個管理者面臨的思考與挑戰(zhàn)。如何擺脫績效管理、績效考核的弊端，如

孫曉輝 1天 培訓(xùn)時長

從毛估估到精準(zhǔn)績效量化——部門績效管理落地實務(wù)

部門績效管理課程研修對象各部門各層級的績效經(jīng)理人、主管、班組長、績效專責(zé)等相關(guān)人員課程目標(biāo)通過學(xué)習(xí)，學(xué)員可以：1、有效提升各級管理者對績效管理的認(rèn)知水平和觀念；2、了解績效經(jīng)理人贏如何與人力資源共同努

孫曉輝 2天 培訓(xùn)時長

文秘、新聞宣傳、檔案培訓(xùn)

文秘培訓(xùn)

孫曉輝 2天 培訓(xùn)時長

職場的常用公文寫作

常用公文寫作課程

孫曉輝 1天 培訓(xùn)時長

論文寫作

論文寫作課程

孫曉輝 1天 培訓(xùn)時長

常用公文寫作技巧

公文寫作技巧的培訓(xùn)課

孫曉輝 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)架與培訓(xùn)績效呈現(xiàn)

企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)架課程

孫曉輝 5天 培訓(xùn)時長

《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)訓(xùn)練》（進(jìn)階版）

內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)進(jìn)階訓(xùn)練

孫曉輝 3天 培訓(xùn)時長
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