組織行為學課程學習
管理者的責任意識培訓
管理者的六項軟實力培訓
卓越經(jīng)理人的培訓課
管理者自我超越培訓
年度目標的執(zhí)行與激勵
中層干部管理技能提升培訓
高品質(zhì)管理溝通課程
高效管理溝通培訓課
工作分析與職位說明書【課程背景】 工作分析是企業(yè)構(gòu)建人力資源管理體系的基礎(chǔ),招聘、培訓、績效管理與薪酬管理都有賴于工作分析的支撐,因此,工作分析的效果影響著企業(yè)人力資
學習人才管理創(chuàng)新課程對象企業(yè)人力資源管理者、中高層管理干部課程背景全球化、互聯(lián)網(wǎng)、技術(shù)革命、人口紅利消失、不確定的混沌(灰度)時代的來臨。必然會沖擊社會的方方面面。如何適應(yīng)這個:經(jīng)濟與組織、個人與社會
任職資格與人才梯隊建設(shè)的培訓
戰(zhàn)略性的人力資源管理 的培訓
管理者的格局公開課
企業(yè)文化建設(shè)與管理【課程背景】為什么很多明星企業(yè)變成流星企業(yè)?為什么企業(yè)中的高層管理人員難以達成共識?為什么企業(yè)待遇很好卻留不住人才?為什么在企業(yè)變革時員工感到迷茫,不愿跟進?公司基業(yè)常青的根源是什么
績效管理提升部門業(yè)績
如何選用人才培訓班
企業(yè)績效管理的培訓