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任朝彥

任朝彥

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

任朝彥課程

高績(jī)效經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)、輔導(dǎo)與有效管理

深圳經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)與管理

任朝彥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

卓越經(jīng)銷商的業(yè)績(jī)突破與公司化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型

 深圳經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程大綱

任朝彥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基于品牌的渠道管理----掌控分銷主動(dòng)權(quán)

分銷渠道培訓(xùn)課程大綱

任朝彥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何有效輔導(dǎo)和激勵(lì)經(jīng)銷商

如何激勵(lì)經(jīng)銷商

任朝彥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

顧問(wèn)式溝通與客戶成交策略訓(xùn)練營(yíng)

顧問(wèn)式溝通

任朝彥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基于品牌競(jìng)爭(zhēng)力的渠道開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷商業(yè)績(jī)提升

渠道開(kāi)發(fā)公開(kāi)課

任朝彥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

精準(zhǔn)化專業(yè)KA終端客戶專業(yè)開(kāi)發(fā)、銷售與管理

終端客戶開(kāi)發(fā)銷售與管理

任朝彥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)決策與年度營(yíng)銷計(jì)劃制定

市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)決策

任朝彥 4天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

年度營(yíng)銷計(jì)劃制定與高效執(zhí)行

企業(yè)營(yíng)銷落地系統(tǒng)

任朝彥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

年度營(yíng)銷規(guī)劃與計(jì)劃制定與落地執(zhí)行

年度營(yíng)銷規(guī)劃

任朝彥 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

精準(zhǔn)化客戶關(guān)系管理與談判技巧訓(xùn)練營(yíng)

客戶關(guān)系管理培訓(xùn)

任朝彥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

品牌營(yíng)銷與品牌管理訓(xùn)練營(yíng)

品牌營(yíng)銷培訓(xùn)課程大綱    

任朝彥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

精準(zhǔn)化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與客戶成功銷售策略

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與銷售

任朝彥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

掌握主動(dòng)權(quán)的雙贏談判技巧

主動(dòng)權(quán)的雙贏談判技巧

任朝彥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基于品牌競(jìng)爭(zhēng)力的渠道建設(shè)與經(jīng)營(yíng)及區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

品牌競(jìng)爭(zhēng)力的渠道建設(shè)

任朝彥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的渠道發(fā)展與高效管理

掌握分銷渠道主動(dòng)權(quán)

任朝彥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《消費(fèi)者心理與行為洞察》

消費(fèi)者心理與行為洞察公開(kāi)課【課程對(duì)象】銷售團(tuán)隊(duì)、銷售人員、市場(chǎng)活動(dòng)策劃人員和相關(guān)管理者、需要跨領(lǐng)域?qū)W習(xí)的企業(yè)其它部門人員、需要做營(yíng)銷決策的中高層管理人員。課程背景1、是基于各個(gè)行業(yè)品牌目標(biāo)消費(fèi)者的洞察

任朝彥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

品牌營(yíng)銷策略與如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌

品牌營(yíng)銷策略

任朝彥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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