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領(lǐng)袖能量培訓(xùn)【課程背景】組織=領(lǐng)導(dǎo)+干部+員工，組織就好像一棵大樹，領(lǐng)導(dǎo)是樹根、干部是樹干、員工是樹葉；很多企業(yè)都想打造強(qiáng)大的組織，卻忘記了，決定企業(yè)興衰的不是“樹葉”，而是&
賦能干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)【課程背景】德國(guó)動(dòng)物學(xué)家霍斯特發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有趣的現(xiàn)象：鰷魚因個(gè)體弱小而常常群居，并以強(qiáng)健者為自然首領(lǐng)。然而，如果將一只較為強(qiáng)健的鰷魚腦后控制行為的部分割除后，此魚便失去自制力，行動(dòng)也發(fā)
敏捷管理的課程【課程背景】組織=領(lǐng)導(dǎo)+干部+員工，組織就好像一棵大樹，領(lǐng)導(dǎo)是樹根、干部是樹干、員工是樹葉；很多企業(yè)都想打造強(qiáng)大的組織，卻忘記了，決定企業(yè)興衰的不是“樹葉”，而是
職業(yè)經(jīng)理人 培訓(xùn)課程
從目標(biāo)到結(jié)果的管控課程 授課對(duì)象：組織管理者、儲(chǔ)備干部 【課程背景】這不僅是一堂課，更是鑄魂企業(yè)“從戰(zhàn)略到結(jié)果文化”的落地工程。公司年初定目標(biāo)時(shí)，全公司上下
高效溝通藝術(shù) 培訓(xùn)課
職場(chǎng)高效表達(dá)課程 授課對(duì)象：管理層 【課程背景】企業(yè)管理中70%以上的問(wèn)題是由于溝通不暢所造成的！高效通暢的溝通有助于企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作的有效銜接，減少不必要的時(shí)間拖延與信息錯(cuò)誤，*
提高營(yíng)銷力培訓(xùn)【課程背景】一個(gè)優(yōu)秀組織的呈現(xiàn)，我用“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”來(lái)總結(jié)，就是以客戶為中心，以幫助用戶實(shí)現(xiàn)，幫助員工實(shí)現(xiàn)為基本點(diǎn)。企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)要在“組織績(jī)效
組織關(guān)鍵人才培養(yǎng)課程 授課對(duì)象：中高層管理者/基層管理者/組織全員 【課程背景】沒(méi)有成功的管理者，只有時(shí)代的管理者！！組織=領(lǐng)導(dǎo)+干部+員工，組織就好像一棵大樹，領(lǐng)導(dǎo)是樹根、干部是
凝聚干部班底課程 授課對(duì)象：中基層管理者、儲(chǔ)備干部 【課程背景】沒(méi)有成功的管理者，只有時(shí)代的管理者??！組織=領(lǐng)導(dǎo)+干部+員工，組織就好像一棵大樹，領(lǐng)導(dǎo)是樹根、干部是樹干、員工是樹葉
企業(yè)人才管理創(chuàng)新課程 授課對(duì)象：總裁、中高層管理者 【課程背景】沒(méi)有成功的管理者，只有時(shí)代的管理者！很多企業(yè)還沒(méi)有徹底適應(yīng)新生代員工（80-90后）的做事方式和風(fēng)格，大批00后即將
系統(tǒng)管控培訓(xùn)【課程背景】《從戰(zhàn)略到結(jié)果的管控兵法》不僅是一堂課程，更是凝聚干部班底、鑄魂企業(yè)文化的落地工程。公司年初定目標(biāo)時(shí)，全公司上下雄心勃勃，信心滿滿，而剛過(guò)一個(gè)季度，團(tuán)隊(duì)不是中途放棄，就是進(jìn)展延