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衛(wèi)小奎

衛(wèi)小奎

衛(wèi)小奎課程

“贏在執(zhí)行”體驗(yàn)式培訓(xùn)方案

執(zhí)行力體驗(yàn)式培訓(xùn)

衛(wèi)小奎 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中基層管理者的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理素養(yǎng)提升

中基層管理者的團(tuán)隊(duì)建設(shè)

衛(wèi)小奎 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理者提升自我和他人性格的識(shí)別能力

提升自我識(shí)別能力

衛(wèi)小奎 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理者的自我修煉

團(tuán)隊(duì)管理者的自我修煉

衛(wèi)小奎 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《管理者的自我覺察與角色定位》

管理者的自我覺察與定位

衛(wèi)小奎 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

目標(biāo)管理與績(jī)效達(dá)成

目標(biāo)管理與績(jī)效達(dá)成

衛(wèi)小奎 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

懂人才能更懂管理——職場(chǎng)中與不同性格下屬的溝通策略

如何與不同性格的下屬溝通

衛(wèi)小奎 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

職場(chǎng)跨部門水平溝通技巧訓(xùn)練

職場(chǎng)跨部門溝通技巧

衛(wèi)小奎 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

360度管理溝通藝術(shù)

360度管理溝通藝術(shù)

衛(wèi)小奎 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高情商溝通告訴你如何應(yīng)對(duì)溝通中的矛盾與沖突

高情商溝通體系

衛(wèi)小奎 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

通過高效溝通打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

高效溝通打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

衛(wèi)小奎 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

通過賦能式溝通打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)

賦能式溝通打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)

衛(wèi)小奎 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《賦能式溝通在管理實(shí)踐中的運(yùn)用》

賦能式溝通

衛(wèi)小奎 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

焦點(diǎn)解決教練(SFBC)在管理溝通中的應(yīng)用

焦點(diǎn)解決教練技術(shù)課程

衛(wèi)小奎 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

心理學(xué)與員工關(guān)系管理

員工關(guān)系管理的課程【課程關(guān)鍵詞】1、性格2、關(guān)系3、溝通4、賦能5、激勵(lì)【課程收益】快速掌握不同員工的思維、行為、情感模式掌握識(shí)別員工性格特質(zhì)的四個(gè)關(guān)鍵錨點(diǎn)掌握根據(jù)不同性格特質(zhì)的員工進(jìn)行面談的&ldq

衛(wèi)小奎 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

人才性格識(shí)別與團(tuán)隊(duì)性格匹配

人才性格識(shí)別

衛(wèi)小奎 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

職場(chǎng)情商及創(chuàng)新思維修煉

高情商訓(xùn)練

衛(wèi)小奎 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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