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《決勝中層——中層管理者的十項(xiàng)修煉》培訓(xùn)課程幫助中層管理者快速有效地提升中層管理者的角色定位、自控力、影響力、決策力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力、執(zhí)行力、賦能力、激勵(lì)力、領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新發(fā)展能力
執(zhí)行力是檢驗(yàn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)效能的顯著標(biāo)識(shí)，也是團(tuán)隊(duì)績(jī)效能夠有效達(dá)成的重要保障。一個(gè)人可以有很好的執(zhí)行力，一個(gè)高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)需要團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都成為有較高執(zhí)行能力和表現(xiàn)高效能人士。 富蘭克林柯維公司的克里斯丶
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)訓(xùn)課程《六步打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》（國(guó)作登字-2023-A-00064757） 管理者都希望自己的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)高執(zhí)行力、積極向上的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，但有
管理者高效輔導(dǎo)培訓(xùn)學(xué)習(xí)目標(biāo)： 了解什么是輔導(dǎo)與反饋 了解輔導(dǎo)與教練的區(qū)別及有效輔導(dǎo)對(duì)管理者和員工的益處 有效掌握輔導(dǎo)的時(shí)機(jī)和提問(wèn)在輔導(dǎo)
管理效能提高培訓(xùn)課程介紹：作為管理者，你有以下這些困惑嗎？學(xué)習(xí)了很多管理和領(lǐng)導(dǎo)力的課程，管理效果仍然不好？管理和領(lǐng)導(dǎo)力方面的理論如何落實(shí)在行動(dòng)上？我如何改變自己原有的個(gè)人習(xí)慣？有什么方法可以幫助我管好
卓越管理加速器卓越管理加速器3.0作為管理者，你有以下這些困惑嗎？- 學(xué)習(xí)了很多管理和領(lǐng)導(dǎo)力的課程，管理效果仍然不好？- 管理和領(lǐng)導(dǎo)力方面的理論如何落實(shí)在行
中層管理系列培訓(xùn)
沖突管理培訓(xùn)
建立卓越管理的習(xí)慣課程課程背景 管理學(xué)之父*·*在《卓有成效的管理者》中指出：“有效性是一種后天的習(xí)慣，是一種實(shí)踐的綜合。既然是一種習(xí)慣，便
管理者，特別是新晉升的管理者，以及未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的中層管理者，都希望通過(guò)快速有效的學(xué)習(xí)來(lái)提升自己的管理技能，使自己成為合格的甚至是卓有成效的管理者。但需要學(xué)習(xí)什么技能，跟誰(shuí)來(lái)學(xué)習(xí)，怎樣學(xué)習(xí)才最快
*溝通技巧培訓(xùn)《*溝通與解決問(wèn)題方法》（姚俊杰-國(guó)作登字-2023-A-00064762）課程概述： 人們?cè)谙嗷サ臏贤ê徒鉀Q問(wèn)題的過(guò)程中常常遇到一些困惑：他/她的想法
《決勝中層——中層管理者的十項(xiàng)修煉》培訓(xùn)課程幫助中層管理者快速有效地提升中層管理者的角色定位、自控力、影響力、決策力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力、執(zhí)行力、賦能力、激勵(lì)力、領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新發(fā)展能力
管理者的有效授權(quán)內(nèi)訓(xùn)管理者的有效授權(quán)學(xué)習(xí)目標(biāo)： 了解什么是授權(quán)及為什么授權(quán) 了解授權(quán)的障礙 掌握授權(quán)的原則 掌握
跨部門(mén)協(xié)作能力提升課程背景：跨部門(mén)溝通與協(xié)作許多企業(yè)內(nèi)部都存在著部門(mén)間的溝通不暢及協(xié)作困難的問(wèn)題。究其原因，主要是部門(mén)間的本位主義、缺乏信任、相互不了解、利益沖突，或者矛盾累積等原因造成的。本培訓(xùn)課程
銷(xiāo)售方法和執(zhí)行管理培訓(xùn)
《決勝中層——中層管理者的十項(xiàng)修煉》培訓(xùn)課程幫助中層管理者快速有效地提升中層管理者的角色定位、自控力、影響力、決策力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力、執(zhí)行力、賦能力、激勵(lì)力、領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新發(fā)展能力
領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)課程 課程背景領(lǐng)導(dǎo)者能否創(chuàng)造卓越于領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人習(xí)慣和行動(dòng)有密切的關(guān)聯(lián)。本課程結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)者走向卓越中面臨的挑戰(zhàn)以及成功的領(lǐng)導(dǎo)者所共有的卓越習(xí)慣，以國(guó)際*領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家?guī)鞚伤购筒ㄋ辜{的領(lǐng)
品牌建設(shè)與管理課程課程目標(biāo)：學(xué)習(xí)品牌的概念和品牌在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的作用；了解品牌的核心要素及品牌作為企業(yè)資產(chǎn)的重要價(jià)值；了解品牌的文化及其內(nèi)在核心價(jià)值；學(xué)習(xí)品牌建設(shè)的流程與方法；學(xué)習(xí)品牌的整合營(yíng)銷(xiāo)傳播與推