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心態(tài)塑造培訓【課程背景】后疫情時代以來，經濟增速放緩，企業(yè)的業(yè)績增長面臨著極大的挑戰(zhàn)，受多因素的影響，員工的心態(tài)出現了較大的問題，加上“躺平”“裸辭”&
執(zhí)行力效能培訓【課程背景】企業(yè)團隊成員的執(zhí)行力決定了企業(yè)的整體業(yè)績。然則如何讓員工具備有執(zhí)行力？員工做哪些事情就可以提升自身的執(zhí)行力？一直是企業(yè)管理中的難題。課程從人本管理理論、管理心理學中提煉相關的
職場溝通與協(xié)作能力培訓【課程背景】匯報工作：有人興趣盎然，有人索然無味，有人粗暴打斷；會議溝通：有人沉默不語，有人話不投機，有人強勢武斷；協(xié)同合作：有人高談闊論，有人憤慨激昂，有人糾結細節(jié)；團隊成員形
溝通與沖突處理培訓【課程背景】研究表明，管理者大量的工作時間用于溝通與協(xié)調，高效、和諧的溝通可以極大提高組織的運作效率，同時也是員工職業(yè)發(fā)展的重要手段。然而，由于個體、部門間的差異性及溝通固有的復雜性
職場高效溝通培訓內容【課程背景】匯報含糊不清，啰嗦反復無重點；指令模棱兩可，迷茫困惑無執(zhí)行；團隊士氣低落，消極抱怨無狀態(tài)；會議冗長低效，拍桌瞪眼無結果。管理學大師*曾說，企業(yè)最高的成本往往來自于溝通，
中層管理者的溝通力【課程背景】中層管理者作為組織的腰部力量，起著承上啟下的關鍵作用。作為信息傳遞的樞紐，中層管理者肩負戰(zhàn)略解碼和信息傳達的責任。作為團隊管理的核心，中層管理者主導績效達成和團隊建設的任
職場高效溝通訓練【課程背景】匯報含糊不清，啰嗦反復無重點；指令模棱兩可，迷茫困惑無執(zhí)行；團隊士氣低落，消極抱怨無狀態(tài)；會議冗長低效，拍桌瞪眼無結果。管理學大師*曾說，企業(yè)最高的成本往往來自于溝通，溝通
跨部門溝通與協(xié)作訓練培訓【課程背景】精細化分工的發(fā)展，形成了多部門的現代組織形式，但任何部門都無法獨立支撐組織戰(zhàn)略的落地，溝通成為組織資源流轉、信息傳遞、文化交互的重要方式，跨部門溝通極大影響組織的業(yè)
高效溝通與沖突處理培訓【課程背景】有研究表明，一線管理者80%的工作時間用于溝通，高效、和諧的溝通可以極大提高組織的運作效率，同時也是員工職業(yè)發(fā)展的重要手段。然而，由于個體、部門間的差異性及溝通固有的
工作匯報表達課程【課程背景】工作匯報是對上管理及組織中信息交互的重要手段，20%的工作匯報影響著80%的工作效率和成果，然而諸多企業(yè)的工作匯報存在如下問題：內容胡亂堆砌，東拼西湊沒有重點；匯報雜亂無章
性格溝通培訓【課程背景】匯報工作：有人興趣盎然，有人索然無味，有人粗暴打斷；會議溝通：有人沉默不語，有人話不投機，有人強勢武斷；協(xié)同合作：有人高談闊論，有人憤慨激昂，有人糾結細節(jié)；團隊成員形形色色，不
溝通方式的管理專業(yè)化和精細化分工的發(fā)展，形成了多部門的現代組織形式，但任何部門都無法獨立支撐組織戰(zhàn)略的落地，跨部門溝通與協(xié)作成為組織資源流轉、信息傳遞、文化交互的重要方式。極大影響組織的業(yè)務效率及戰(zhàn)略
職業(yè)化溝通的課程【課程背景】匯報含糊不清，啰嗦反復無重點；指令模棱兩可，迷茫困惑無執(zhí)行；團隊士氣低落，消極抱怨無狀態(tài)；會議冗長低效，拍桌瞪眼無結果。管理學大師*曾說，企業(yè)最高的成本往往來自于溝通，溝通
工作匯報方法課程【課程背景】匯報是商務環(huán)境中信息交互的重要手段，20%的匯報影響著80%的工作效率和成果，然而諸多企業(yè)的商務匯報存在如下問題：內容胡亂堆砌，東拼西湊沒有重點；匯報雜亂無章，邏輯紊亂沒有
商務匯報魅力課程【課程背景】匯報是商務環(huán)境中信息交互的重要手段，20%的匯報影響著80%的工作效率和成果，然而諸多企業(yè)的商務匯報存在如下問題：內容胡亂堆砌，東拼西湊沒有重點；匯報雜亂無章，邏輯紊亂沒有
讀書分享會培訓【課程背景】讀書會作為一種新興的組織學習形式，以其“短頻快”的特性深受企業(yè)學習發(fā)展青睞。讀書會的特點在于其開放性和互動性，它不僅可以幫助成員提高自己的閱讀能力和文
內訓師授課技能培訓課程【課程背景】新選聘的內訓師因缺乏講臺經驗往往存在如下問題：如何克服恐懼，以自信的狀態(tài)登臺授課？如何使用合適的肢體進行授課呈現？如何進行開場和收官？如何塑造內訓師的專業(yè)形象和個人講
PPT設計技巧提升培訓【課程背景】您的內訓師提交的PPT是否是這樣的？結構混亂，缺頭少尾毫無邏輯；色彩辣眼，五彩斑斕眼花繚亂；長篇大論，文字堆砌沒有重點；排版失調，東倒西歪讓人抓狂；動畫橫飛，上下左右