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結構化溝通培訓總結【課程背景】你和你的團隊成員有以下困擾嗎？有很多想法，但是抓不住核心，不知道從何說起；你在匯報工作的時候，上司委婉的說：說重點；和上司/別人有不同意見，怎么說才對事不對人？一批評別人
蘇州跨部門溝通與協(xié)作培訓【課程背景】企業(yè)在當前及未來的經營挑戰(zhàn)日益加劇，為了實現(xiàn)企業(yè)的經營目標，需要多個部門的聯(lián)手協(xié)作。大多數(shù)的組織通過專業(yè)化的部門分工一方面提升了專業(yè)效率，但另一方面也在組織中樹立了
人才的選育用留課程 【課程背景】俗話說：“人在一起叫團伙，心在一起叫團隊”。擁有一個心在一起的團隊，是每一個管理者的人間理想，但現(xiàn)實往往天不遂人愿，企業(yè)往往難以吸引和
HRBP實戰(zhàn)課程總結【課程背景】AI時代背景下，競爭越來越激烈，業(yè)務開展模式越來越復雜，模糊，很難有一套標準化的人力資源服務流程可以滿足多元化的需求，所以，懂業(yè)務的人力資源業(yè)務伙伴（HRBP)成為一個
HRBP實戰(zhàn)課程【課程背景】數(shù)字化時代背景下，競爭越來越激烈，業(yè)務開展模式越來越復雜，模糊，很難有一套標準化的人力資源服務流程可以滿足多元化的需求，所以，懂業(yè)務的人力資源業(yè)務伙伴（HRBusiness
非人力管理培訓【課程背景】人力資源管理是所有管理者的共同責任，是任何一位部門負責人日常工作的重要組成部分。管理人員必須有意識地去觀察、記錄、指導、支持以及合理評價下屬人員的績效改善和職業(yè)成長。在一個成
人力資源管理數(shù)字化培訓 【課程背景】互聯(lián)網和數(shù)字化技術為個體*程度賦能，讓員工對組織的依賴程度越來越低，給企業(yè)經營管理理念帶來了天翻地覆的變化，同時，隨著95后，00后成為職場主力，不同代際
業(yè)務部門HR培訓 【課程背景】業(yè)務部門是公司的核心部門、是直接產生效益的部門，所以，好的管理體系中，所有綜合管理部門的工作都是圍繞業(yè)務部門開展的。“人”是一切的根本，
戰(zhàn)略人力資源管理與培訓 【課程背景】企業(yè)快速發(fā)展，市場瞬息萬變，僅憑管理者個人的力量已經無法駕馭企業(yè)，迫切需要有效的人力資源管理體系來支撐。成功的企業(yè)與失敗的企業(yè)差別之處就在于兩個條件：其一
人力資源管理轉型理念課程【課程背景】互聯(lián)網和數(shù)字化技術為個體*程度賦能，讓員工對組織的依賴程度越來越低，給企業(yè)經營管理理念帶來了天翻地覆的變化，同時，隨著95后，00后成為職場主力，不同代際員工之間的
Deepseek效率課程【課程背景】 "招聘簡歷分散在6個平臺、培訓課件每年迭代耗時800小時、薪資核算每月總有2%的誤差..." 傳統(tǒng)人力資源管理方式正在遭遇
績效改進增長培訓【課程背景】績效為何不見效？作為企業(yè)管理者，在日益復雜的商業(yè)競爭環(huán)境下，你是否為以下績效噩夢所困擾？公司業(yè)績增長速度達不到老板預期，團隊戰(zhàn)斗力弱，無法承擔高目標年年做績效考核，但流于形
企業(yè)績效管理體系課程 【課程背景】企業(yè)面臨著日益激烈的市場競爭和不斷變化的市場環(huán)境。在這樣的背景下，如何提升企業(yè)的運營效率、確保戰(zhàn)略目標的有效實施，以及激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，成為了企業(yè)亟
戰(zhàn)略管理及績效管理培訓【課程背景】公司業(yè)績增長速度達不到老板預期中高層戰(zhàn)斗力弱，創(chuàng)新不夠，無法承擔高目標做過績效考核，但流于形式，效果不好激勵沒有依據，都是事后拍腦袋再定企業(yè)急需一套簡單高效戰(zhàn)略績效設
極簡績效管理體系設計課程【課程背景】目前很多公司業(yè)績增長速度達不到老板預期，中高層戰(zhàn)斗力弱，創(chuàng)新不夠，無法承擔高目標做過績效考核，但流于形式，效果不好激勵沒有依據，都是事后拍腦袋再定，企業(yè)急需一套簡單
績效和薪酬管理課程 【課程背景】員工抱怨工資太低，如何合理支付薪酬？工資變成了大鍋飯，如何有效激勵員工？人工成本越來越高，如何控制人工成本？績效管理形同虛設，如何實現(xiàn)多勞多得？企業(yè)利潤越來越
招聘與面試技巧培訓企業(yè) 【課程背景】在當今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭！可謂人人都有當伯樂的心，但我們更需要學習和可以練習當伯樂的技術。很多企業(yè)在人才競
招聘面試技巧課培訓【課程背景】在當今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭！很多企業(yè)在人才競爭中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢，人才選聘沒有科學的評估標準和方法。沒有接受過系統(tǒng)訓練的面試官在