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董彥峰

董彥峰

董彥峰課程

互聯(lián)網(wǎng)時代品牌定位、推廣與傳播

品牌規(guī)劃的課程【課程提綱】第一講品牌規(guī)劃與傳播體系搭建一、商業(yè)生態(tài)模式改變1、從客戶到用戶2、從品牌到口碑3、從渠道到入口4、互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)用二、企業(yè)品牌規(guī)劃內(nèi)容1、產(chǎn)品屬性定位2、目標(biāo)人群定位3、品牌

董彥峰 2天 培訓(xùn)時長

《企業(yè)如何進行戰(zhàn)略規(guī)劃》

進行戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)課程大綱:第一部分【戰(zhàn)略解讀:新環(huán)境,新長征】案例1:中國第一家電子商務(wù)公司并不是阿里巴巴,為什么阿里巴巴卻成為最成功的電子商務(wù)公司?馬云贏在何處?案例2:兩家公司,在同一個市場,做同

董彥峰 2天 培訓(xùn)時長

搶占戰(zhàn)略“制高點”與企業(yè)發(fā)展

認(rèn)知戰(zhàn)略課程課程大綱:1何謂戰(zhàn)略:正確認(rèn)知戰(zhàn)略1.  什么是戰(zhàn)略?對企業(yè)意味著什么?案例:《隆中對》的成與?。?.為什么必須研究戰(zhàn)略?案例:蘋果、三星、華為的戰(zhàn)略;3.什么是戰(zhàn)略性

董彥峰 2天 培訓(xùn)時長

新零售:傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之道

新零售發(fā)展課程課程大綱:第一章、零售4.0的現(xiàn)狀和未來趨勢1、新零售誕生的背景2、新零售的現(xiàn)狀及其本質(zhì)3、新零售未來的發(fā)展趨勢第二章、新技術(shù)在零售環(huán)節(jié)的具體應(yīng)用1、新技術(shù)在實體零售業(yè)應(yīng)用概述2、新技術(shù)

董彥峰 2天 培訓(xùn)時長

極致產(chǎn)品打造及用戶需求洞察

產(chǎn)品設(shè)計打造課程課程大綱:第一講:三個維度鎖定用戶維度一:市場維度-先入為主的重度垂直理論鎖定用戶1.市場機會在哪里?對于真實機會和偽機會的剖析2.市場中需要關(guān)注的四個信號1)行業(yè)容量2)品牌占有率3

董彥峰 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)危機公關(guān),新媒體沖擊與風(fēng)險預(yù)防管控

新媒體沖擊培訓(xùn)課程大綱:第一講:制造業(yè)危機公關(guān)在同樣的危機面前,為什么有的企業(yè)可以從容*,化危為機?而有的企業(yè)卻用沉默來回避危機,甚至面對危機手足無措,損失慘重?危機結(jié)束后,為什么有些企業(yè)能夠以此為契

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產(chǎn)品戰(zhàn)略與商業(yè)模式設(shè)計

商業(yè)競爭策略培訓(xùn)【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)生巨大的沖擊,許多傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營者迫切希望通過產(chǎn)品創(chuàng)新、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級追上時代變革。這是一個不斷變化、快速迭代的時代;這是一個以用戶為中心、

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