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經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思維全局意識(shí)課程課程背景：新中國(guó)開創(chuàng)者毛澤東表示：“戰(zhàn)略問(wèn)題是研究戰(zhàn)爭(zhēng)全局、規(guī)律性的東西。”戰(zhàn)略學(xué)家羅斯說(shuō)：“沒(méi)有戰(zhàn)略的企業(yè)，就像沒(méi)有舵的航船一樣。&rdq
目標(biāo)管理計(jì)劃落實(shí)課程 【課程目標(biāo)和收益】掌握公司計(jì)劃、部門計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃制定的步驟和方法；有效掌握做好部門的工作計(jì)劃和跟蹤的方法，讓計(jì)劃落到實(shí)處；掌握公司各部門MBO目標(biāo)管理的運(yùn)用；學(xué)習(xí)
區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)分解課程 培訓(xùn)對(duì)象：業(yè)務(wù)經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)員 培訓(xùn)課綱：一、招商策劃-頂層設(shè)計(jì)1、區(qū)域市場(chǎng)診斷1)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)診斷2)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手診斷3)經(jīng)銷商滿意度診斷4)結(jié)論
大客戶跟蹤銷售課程大綱：第一章、銷售推進(jìn)的重要性第一節(jié)、為什么要推進(jìn)銷售進(jìn)程一、了解客戶決策進(jìn)度1、判斷客戶離開后發(fā)生了哪些事，考察了哪些供應(yīng)商；2、你必須在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手征服客戶前，保證他還是你的客戶3、
卓越的教練式管理者課程背景：作為一名高效能的管理者，最重要的工作就充分發(fā)揮下屬的能動(dòng)性和積極性，用好下屬的優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)，這其中最關(guān)鍵的是做好下屬的培養(yǎng)、激勵(lì)和授權(quán)。部分管理者存在“培育方法不足
現(xiàn)代家裝公司管理
新媒體運(yùn)營(yíng)與實(shí)戰(zhàn)
大客戶銷售動(dòng)作分解
全屋整裝與定制
購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)課程
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新零售戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
經(jīng)銷商品牌運(yùn)營(yíng)及經(jīng)營(yíng)管理能力提升培訓(xùn)
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