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本課程以帕特里克?蘭西奧尼經(jīng)典著作《團隊協(xié)作的五大障礙》為核心理論框架，針對企業(yè)內(nèi)部普遍存在的“表面和諧卻低效”“成員各自為政”“決策懸而未
培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的專業(yè)能力，涵蓋課程開發(fā)、授課技巧及現(xiàn)場控場能力，助力學(xué)員從“知識傳遞者”升級為“價值創(chuàng)造者”。課程注重實戰(zhàn)演練與反饋改進，適配2-3
針對一線管理者“重業(yè)務(wù)輕管理”的短板，兼顧理論深度與實操性，為學(xué)員提供從布置任務(wù)到反饋激勵的全鏈路解決方案。講授實戰(zhàn)工具與模型：IPO任務(wù)布置法、BIA/BID反饋模板、DIS