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區(qū)域?yàn)橥酢咝У膮^(qū)域市場(chǎng)開發(fā)與管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)

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新形勢(shì)下如何做一名會(huì)賺錢的經(jīng)銷商

經(jīng)銷商業(yè)績(jī)的培訓(xùn)破冰游戲:分組:隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌培訓(xùn)結(jié)束,評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代及疫情下,市場(chǎng)壓力將進(jìn)一步加大,廠商協(xié)同,不離不棄,將是順利發(fā)展、謀取共贏的有力保障。為配

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《終端營(yíng)銷人員規(guī)范化操作與技巧提升訓(xùn)練營(yíng)》

營(yíng)銷人員規(guī)范化 培訓(xùn)目標(biāo):1、增強(qiáng)決戰(zhàn)終端、贏在終端的觀念與意識(shí)。2、減少終端操作的誤區(qū)。3、掌握終端標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)作體系。4、全面提升終端營(yíng)銷人員的銷售技巧。5、激發(fā)終端團(tuán)隊(duì)積極性、主動(dòng)性。&

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《新形勢(shì)下的區(qū)域招商技巧提升訓(xùn)練營(yíng)》

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營(yíng)銷突破與渠道創(chuàng)新

渠道創(chuàng)新的培訓(xùn)團(tuán)建:分組:隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌培訓(xùn)結(jié)束,評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)引子:小故事,大營(yíng)銷有何啟發(fā)?第一部分:營(yíng)銷突破與渠道創(chuàng)新所應(yīng)秉持的六大思維理念拆墻思維1、打破以&ldquo

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企業(yè)遞進(jìn)式營(yíng)銷培訓(xùn)課程體系

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經(jīng)銷商新營(yíng)銷模式構(gòu)建課程 課程大綱引子:快消品經(jīng)銷商的營(yíng)銷新認(rèn)識(shí):從傳統(tǒng)營(yíng)銷到新營(yíng)銷新營(yíng)銷的現(xiàn)在與未來 第一部分:快消品經(jīng)銷商新營(yíng)銷模式全系統(tǒng)構(gòu)建一、新營(yíng)銷的五大必備原則1、人無我

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《廠商攜手,打造贏商新概念——企業(yè)經(jīng)銷商核心競(jìng)爭(zhēng)力提升》—鄭州講師

企業(yè)經(jīng)銷商核心競(jìng)爭(zhēng)力提升

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廠商共贏的經(jīng)銷商培訓(xùn) 課程背景經(jīng)濟(jì)下行及后疫情時(shí)代,業(yè)績(jī)壓力與市場(chǎng)機(jī)會(huì)并存,如何認(rèn)清形勢(shì),突破思維,堅(jiān)持創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),廠商協(xié)同,不離不棄,將是順利發(fā)展、謀取共贏的有力保障。為配合企業(yè)經(jīng)銷商會(huì)議及

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《新常態(tài)下實(shí)效經(jīng)銷商管理與維護(hù)技能提升訓(xùn)練營(yíng)》

經(jīng)銷商管理與維護(hù)課程大綱第一部分:認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商及其運(yùn)營(yíng)技能提升一、認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商1、什么是經(jīng)銷商?2、我們?yōu)槭裁葱枰?jīng)銷商?3、經(jīng)銷商的三種角色定位4、我們?yōu)槭裁慈狈τ行У慕?jīng)銷商?5、為什么要選擇和管理經(jīng)銷

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《如何做一名會(huì)賺錢的贏銷商》—鄭州講師

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《實(shí)效大客戶營(yíng)銷——招投標(biāo)技能提升訓(xùn)練營(yíng)》

提升招投標(biāo)技能課程大綱引子:這是一個(gè)最好的時(shí)代,也是一個(gè)最壞的時(shí)代!——狄更斯《雙城記》第一部分:大客戶營(yíng)銷技能提升一、什么是營(yíng)銷?1、營(yíng)銷釋義2、營(yíng)銷與銷售的區(qū)別二、什么是大

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