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鄧玉金

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預(yù)約1對1培訓(xùn)

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

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評估人—下屬績效評估與績效面談

績效評估考核培訓(xùn)【學員對象】管理者?!竟ぷ髑榫啊拷?jīng)理人面談感悟:考核成績優(yōu)秀的好談,考核成績一般的要看員工臉色,考核成績墊底的面談往往就是場災(zāi)難?。惶貏e希望HR把這個事情給代辦了;部門經(jīng)理績效面談沒有

鄧玉金 1天 培訓(xùn)時長

從HR會計到薪酬總監(jiān)—激勵性薪酬項目設(shè)計實戰(zhàn)

薪酬項目設(shè)計課程【學員對象】人力資源團隊。【課程收益】從企業(yè)的實際出發(fā),以實戰(zhàn)演練的方法,將薪酬項目建設(shè)的實戰(zhàn)理論、薪酬項目實施的準備工作、崗位評估模型設(shè)計、薪酬套檔測算、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計、體系設(shè)計以及薪

鄧玉金 1天 培訓(xùn)時長

基于KPI的績效指標體系設(shè)計實戰(zhàn)

KPI體系建設(shè)課程【培訓(xùn)對象】中高層管理人員【課程收益】手把手的教會學員如何設(shè)計三級KPI體系:學會指標分解的方法,學會三級指標設(shè)計的邏輯關(guān)系,學會給指標配權(quán)重的方法,學會指標賦值和科學設(shè)計指標評分標

鄧玉金 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)面試官實戰(zhàn)

企業(yè)面試官實戰(zhàn)培訓(xùn)

鄧玉金 2天 培訓(xùn)時長

基于人才發(fā)展的培訓(xùn)體系建設(shè)實戰(zhàn)

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鄧玉金 2天 培訓(xùn)時長

全面績效管理項目實戰(zhàn)

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鄧玉金 5天 培訓(xùn)時長
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