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趙海云

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預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

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推倒部門墻—跨部門溝通與協(xié)作

跨部門溝通與協(xié)作學(xué)習(xí)課程 課程背景:公司會將年度戰(zhàn)略計劃和目標(biāo),根據(jù)部門職責(zé)和功能不同,分解到每個部門,再由部門間共同協(xié)作來完成組織目標(biāo)。在實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程中,部門間的溝通與協(xié)作是否順暢,

趙海云 2天 培訓(xùn)時長

時間管理與工作效率提升課

提升時間管理與工作效率課程背景:時間對于每個人來說都是公平的,但創(chuàng)造的價值卻不同。時間管理能力較強的人,把工作安排得井然有序,從容*,可以利用有限的時間創(chuàng)造出無限的工作績效;而時間管理能力差的人,從早

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團隊目標(biāo)管理--OKR目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果工作法

OKR目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果課程背景:*現(xiàn)代管理學(xué)之父*認(rèn)為:“所有企業(yè)的使命和任務(wù),必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)。企業(yè)如果沒有總目標(biāo)及與總目標(biāo)相一致的分目標(biāo),來指導(dǎo)員工的生產(chǎn)和管理活動,那么企業(yè)越大,人員越多

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管理者的角色定位及認(rèn)知

管理者的角色定位及認(rèn)知培訓(xùn)

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