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周煒

周煒

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡溝通¥元

周煒課程

打造高績效的團隊

怎們打造績效團隊培訓

周煒 2天 培訓時長

《塑造卓越團隊精神》

如何塑造卓越團隊精神培訓

周煒 2天 培訓時長

《業(yè)績倍增|五步打造高績效營銷團隊》

高績效團隊打造課程大綱 課程背景一個企業(yè)的核心競爭力之一就是擁有一支能打勝仗的高績效的營銷團隊,而這支團隊將是企業(yè)發(fā)展的動力系統(tǒng),更是解碼戰(zhàn)略、實現(xiàn)目標、打通障礙、解決矛盾、提高士氣、凝聚核

周煒 2天 培訓時長

《績效管理|全景構(gòu)建五力提能增效系統(tǒng)》

增效系統(tǒng)培訓 課程背景一個企業(yè)的核心競爭力之一就是企業(yè)效能的不斷提升,這種效能主要體現(xiàn)在企業(yè)持續(xù)贏利和持續(xù)價值的創(chuàng)造上。在大數(shù)據(jù)、AI技術、新媒體、新思維、新模式不斷迭代、經(jīng)濟整體下滑的今天

周煒 2天 培訓時長

《共贏領導力|塑造卓越領導者》

塑造卓越領導培訓 課程背景一個企業(yè)的核心競爭力之一就是企業(yè)領導者的領導力,這種領導力主要體現(xiàn)在企業(yè)的持續(xù)盈利增長和團隊的高效協(xié)同,以及領導者管理思維的不斷創(chuàng)新與團隊戰(zhàn)斗力的迭代。在大數(shù)據(jù)、A

周煒 3天 培訓時長

《自我管理|管理者角色認知與發(fā)展》

自我管理能力培訓課程 課程背景在企業(yè)運營管理中,管理者幾乎存在于各個組織中,他們不但是組織的“緩沖器”,更是上下級的“助力器”。如果工作做的好

周煒 2天 培訓時長

MTP管理才能發(fā)展計劃

MTP管理的培訓一、課程背景(目標及挑戰(zhàn))一個企業(yè)的核心競爭力之一就是企業(yè)持續(xù)管理階梯隊伍的建設,特別是中高層管理隊伍的培養(yǎng)與塑造。在企業(yè)整體升級、市場競爭日益激烈的今天,有些管理者在團隊管理、目標執(zhí)

周煒 2天 培訓時長

后備管理人才成長計劃

后備管理人才培訓一、課程背景(目標及挑戰(zhàn))一個企業(yè)的核心競爭力之一就是企業(yè)持續(xù)后備管理人才隊伍的建設,特別是后備管理人才的成長訓練。在新冠肺疫情后期、市場競爭日益激烈的今天,有些后備管理人才在轉(zhuǎn)型成長

周煒 2天 培訓時長

《管理者角色認知與定位》課程大綱

管理者角色認知定位課程【課程背景】在企業(yè)運營管理中,管理者幾乎存在于各個組織中,他不但是組織的“緩沖器”,更是上下級的“助力器”。如果工作做的好,他就能

周煒 1天 培訓時長

《打造卓有成效的管理者》

打造卓有成效的管理者課程課程背景一個企業(yè)的核心競爭力之一就是企業(yè)持續(xù)管理階梯隊伍的建設,特別是企業(yè)中高層管理隊伍的培養(yǎng)與塑造。在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的今天,有些管理者在自我發(fā)展、團隊管理、績效改善、組織變革、

周煒 3天 培訓時長

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型背景下的部門管理

部門管理課程

周煒 2天 培訓時長

贏在中層——塑造高效經(jīng)理人的六項管理技能訓練

提高中層領導管理能力

周煒 2天 培訓時長

贏在中層——塑造高效中層經(jīng)理的七項管理技能訓練

高效中層經(jīng)理培訓

周煒 2天 培訓時長

從技術走向管理——成就卓越技術管理者的五項修煉

技術管理者培訓

周煒 2天 培訓時長

《MTP管理者技能發(fā)展計劃》

管理者技能發(fā)展計劃培訓

周煒 2天 培訓時長

《從技術走向管理》

從技術走向管理課程 培訓

周煒 2天 培訓時長

《管理者綜合管理技能訓練》

管理者綜合管理技能培訓

周煒 2天 培訓時長

《卓越領導力與高效執(zhí)行力》

卓越領導力與高效執(zhí)行力培訓課程

周煒 2天 培訓時長
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