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王俊華

王俊華

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡溝通¥元

王俊華課程

職場潛動力 ——快速打造職場優(yōu)勢的五個加速度

打造職場優(yōu)勢培訓課

王俊華 2天 培訓時長

職場潛動力——快速打造職場競爭優(yōu)勢

職場潛動力課程【課程背景】卡耐基說過:人一生的成就,來自于百分之十五的機遇及百分之八十五的能力和努力。潛動力一詞,主要是指公司職員的內(nèi)在能力結(jié)構(gòu)及其潛在的能量。這是對傳統(tǒng)職業(yè)化的重新理解和詮釋。*的管

王俊華 2天 培訓時長

成功者的七個習慣——用先進的高效能過程解決今天面臨的挑戰(zhàn)

成功者的七個習慣課程課程背景動蕩和不可預見的變化是當今社會的主題。組織時刻面臨快速增長、行業(yè)競爭、體制改組、機構(gòu)兼并以及客戶需求轉(zhuǎn)變等激烈挑戰(zhàn)。有些組織還面臨個人、團隊和部門反應遲鈍、缺乏信任、溝通不

王俊華 2天 培訓時長

九型人格與管理之道

九型人格與管理的培訓

王俊華 2天 培訓時長

掌握人生和時間賽跑

時間管理的培訓課程

王俊華 1天 培訓時長

企業(yè)創(chuàng)新之道——打造團隊的創(chuàng)新能力

打造團隊的創(chuàng)新能力培訓

王俊華 2天 培訓時長

領導基本功——成為優(yōu)秀領導者的五項任務

優(yōu)秀領導者培訓

王俊華 2天 培訓時長

領導力再啟動 ——卓越領導者的五項能力突破

深圳卓越領導者培訓課程

王俊華 2天 培訓時長

卓越領導力養(yǎng)成方略——中高層管理者領導力系統(tǒng)提升策略

深圳中高層管理者領導力培訓課程

王俊華 2天 培訓時長

情境領導力 ——從管理者到領導者的五項修煉

個人領導能力課程領導者的失敗,因素很多,常見的原因,應該是他本人在出任一項新職位時,不能或不愿為適應新職位的需要而改變。自己認為過去做得成功了,因此滿足于自己老一套的工作思路和方法,結(jié)果必然遭到失敗&

王俊華 2天 培訓時長

情境實踐家之卓越領導力修煉專題課程

企業(yè)領導者能力課程當前,世界經(jīng)濟正處于快速變化與革新之中,在由壟斷向自由競爭轉(zhuǎn)變的過程里使各行各業(yè)遇到巨大而復雜的壓力。基于對市場經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展的研究與了解,我們發(fā)現(xiàn)當前企業(yè)領導者的主要障礙可以歸結(jié)為

王俊華 2天 培訓時長

經(jīng)營逆轉(zhuǎn)勝——高端經(jīng)營者的領導新思維

領導新思維課程領導的影響力取決于原則,領導人若奉行原則,影響力和道德權(quán)威就會提高,并往往因此獲得更高形式的權(quán)威。領導并不是什么正式職位,而是選擇清楚地向人們溝通,讓他們能看出自己的價值與潛能。美國管理

王俊華 2天 培訓時長

管理者領導能力養(yǎng)成方略

管理者領導能力培訓

王俊華 2天 培訓時長

領導力再啟動--卓越領導者的五項能力突破

領導能力提升杭州培訓

王俊華 2天 培訓時長

金融服務行業(yè)的會議管理技巧

會議管理方法培訓

王俊華 2天 培訓時長

重塑執(zhí)行力3.0

重塑執(zhí)行力3.0培訓【課程對象】中高層管理者/儲備干部課程背景確定目標不是主要的問題,你如何實現(xiàn)目標和如何堅持執(zhí)行實現(xiàn)計劃才是決定性的問題。——管理學大師 *&mid

王俊華 2天 培訓時長

管理者成長地圖:重塑執(zhí)行力3.0

重塑執(zhí)行力課程企業(yè)痛點日常工作干擾不斷,如何仍能執(zhí)行最重要的策略目標?缺乏執(zhí)行力,是*的管理黑洞!明明有目標,知道該做什么,為什么常常不見成效?策略非常明確,為什么團隊還是無法達成,終究以失敗收場?大

王俊華 2天 培訓時長

團隊執(zhí)行力特訓營

團隊執(zhí)行力 培訓班

王俊華 2天 培訓時長
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