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林俞丞

林俞丞

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

林俞丞課程

個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)技能訓(xùn)練體系

領(lǐng)導(dǎo)技能的訓(xùn)練

林俞丞 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

經(jīng)理人突破性領(lǐng)導(dǎo)力課程

經(jīng)理人突破性領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

林俞丞 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)技能訓(xùn)練體系

個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)技能培訓(xùn)

林俞丞 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

向毛澤東學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力

領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)周末班

林俞丞 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

卓越中層執(zhí)行力訓(xùn)練

中層執(zhí)行力培訓(xùn)

林俞丞 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

精準(zhǔn)執(zhí)行力訓(xùn)練

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林俞丞 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

營銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練

營銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)課

林俞丞 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中層執(zhí)行方法和執(zhí)行工具訓(xùn)練

執(zhí)行工具的培訓(xùn)課程收益1、明白自己作為一個(gè)企業(yè)中層為什么一定要強(qiáng)化執(zhí)行,執(zhí)行力提升對(duì)個(gè)人和企業(yè)的意義何在2、中層在執(zhí)行中應(yīng)該扮演的恰當(dāng)角色,如何根據(jù)自己的角色選擇執(zhí)行行為以提升企業(yè)整體執(zhí)行那個(gè)效果3、

林俞丞 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

三五一落地執(zhí)行操作模式

執(zhí)行操作培訓(xùn)

林俞丞 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營

執(zhí)行文化落實(shí)

林俞丞 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行升華的十重洗禮

卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行培訓(xùn)

林俞丞 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高層管理者執(zhí)行力訓(xùn)練

管理執(zhí)行的培訓(xùn)

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讓員工100執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

員工執(zhí)行方法培訓(xùn)

林俞丞 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

總裁執(zhí)行管控訓(xùn)練

總裁執(zhí)行管控培訓(xùn)

林俞丞 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

西點(diǎn)高效執(zhí)行力

西點(diǎn)高效執(zhí)行力培訓(xùn)

林俞丞 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

“三五一”執(zhí)行落地操作模式

執(zhí)行落地操作模式培訓(xùn)

林俞丞 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

給團(tuán)隊(duì)加油 ——高效激勵(lì)你的團(tuán)隊(duì)成員

高效激勵(lì)培訓(xùn)課

林俞丞 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

卓越團(tuán)隊(duì)升華的十重洗禮

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林俞丞 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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