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董事履職盡責課程培訓對象：國企公司外部董、監(jiān)事以及高級管理人員培訓目的：1、理解規(guī)范的公司治理結構，以提升治理效能和公司運作效率；2、理解董事會的構建和運作機理；3、理解董事的工作職責和工作方法；4、
并購組織管理課程 課程收益：企業(yè)并購工作完成之后，組織與管理重構是必然舉措，企業(yè)組織與管理重構的一項重要內容是對并購后新企業(yè)的戰(zhàn)略做重新定位，基于定位設計一套企業(yè)的組織機構，且為變革重構后組
項目管理實戰(zhàn)實訓課程【課程背景】你曾經(jīng)進行項目管理的過程中是否：1、面對項目過程中眾多的相關干系人顯得力不從心，不知道他們的需求是什么？什么是在做這類事情的關鍵；2、項目事情大多，那個方面的差錯會使你
項目管理工具 培訓班
企業(yè)融合核心競爭力課程課程背景及收益未來競爭是管理的競爭，競爭的焦點在于每個組織內部成員之間及其與外部組織的有效溝通！沒有溝通，就沒有成功的企業(yè)。企業(yè)內部良好的溝通文化可以使所有員工真實地感受到溝通的
實戰(zhàn)商務溝通培訓培訓目的:了解工作中溝通的問題和嚴重后果正確理解溝通的定義和共同的過程掌握溝通中說,聽,問的技巧學習工作中溝通T18610597228的六個步驟掌握工作中不同部門間溝通的特點和正確方法
企業(yè)人力資源管控培訓課程
以KPI為基礎的績效管理培訓
職業(yè)生涯規(guī)劃與管理培訓班
工業(yè)4.0流程再造課程 適用范圍：企業(yè)中高層管理人員 課程效果：深入了解工業(yè)4.0的技術和發(fā)展趨勢；工業(yè)4.0核心技術、核心要素、核心標準的闡釋；工業(yè)4.0對企業(yè)管理的顛覆；流程再
流程管理全過程課程背景：實現(xiàn)卓越績效是所有企業(yè)和組織的共同追求。趙云龍老師在為企業(yè)做管理培訓和咨詢服務時，普遍感受到了企業(yè)在激烈競爭環(huán)境下企業(yè)的困惑：面對激烈的競爭環(huán)境，如何提升組織的競爭力和生存能力
企業(yè)組織變革與創(chuàng)新課程 課程收益：*貿易戰(zhàn)是大家現(xiàn)在非常關注，也是影響我們目前經(jīng)濟的重要問題。企業(yè)特別是民營企業(yè)對貿易戰(zhàn)的關注，主要集中基于目前的經(jīng)濟熱點對企業(yè)未來發(fā)展的影響以及對策企業(yè)的當
企業(yè)管理創(chuàng)新思維課程 【課程背景】在實際工作過程中，我們都需要運用思維模式去解決各種問題，但卻常遇見許多難題如：思維不完整，在解決問題時難以作全面思考；偏重于邏輯思維，容易造成決策緩慢刻板；
領導者問題分析解決課程課程背景對于每日如履薄冰的領導者而言，應該如何處理各種層出不窮的問題（尤其是突發(fā)性問題）？如何才能以最迅速、有效的方式來順利做出正確的決策？本課程針對領導者不斷面臨的種種困擾提供
中高層履職能力提升課程 課程目標1、深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義 2、全方位認知管理者的知識結構、技能結構 3、多角度地重點訓練提升管理者的幾項管理技能&nbs
通用項目管理體系培訓課程收益：本課程采用*經(jīng)典著作《項目管理知識體系指南》PMBOK第三版（*2004中文版），使學員學習和了解美國項目管理學會（*）所倡導并越來越被廣泛認可的項目管理標準和理念，并結
完善現(xiàn)代企業(yè)制度課程 講座背景：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，認真貫徹落實黨的十九大精神，深入學習貫徹*總書記系列重要講話精神，貫徹落實全國兩會關于深化國企改革精神，堅持和完善基本經(jīng)濟制度，
現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理課程培訓背景：1、掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的基本概念，基本理論，了解管理思想及理論的形成及發(fā)展?，掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展趨勢。2、深刻理解并樹立現(xiàn)代企業(yè)管理的正確理念，方法觀，以指導其管理實踐