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李君明

李君明

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

李君明課程

高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

學(xué)習(xí)高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

李君明 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理思維創(chuàng)新與執(zhí)行力

管理思維創(chuàng)新與執(zhí)行力培訓(xùn)

李君明 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

卓越基層管理能力提升

基層管理能力課程培訓(xùn)對(duì)象:新晉管理干部、主管以及班組長(zhǎng)等。課程前言:針對(duì)基層管理干部所需具備的基本觀念、管理技能,培養(yǎng)基層管理干部的執(zhí)行力使其對(duì)職務(wù)及責(zé)任有更深入的認(rèn)知,啟發(fā)自身管理意識(shí),成為能自主管

李君明 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

卓越班組長(zhǎng)職業(yè)技能能力提升訓(xùn)練

一線班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理技能培訓(xùn)

李君明 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理人員整體素質(zhì)與技能提升訓(xùn)練

管理人員技能課程培訓(xùn)目標(biāo)1.作為企業(yè)中流砥柱的執(zhí)行層,全面系統(tǒng)的掌握科學(xué)的管理方法,培養(yǎng)職業(yè)化的工作態(tài)度,提升執(zhí)行能力,建立年輕化、知識(shí)化、高素質(zhì)的管理隊(duì)伍。2.了解管理人員由業(yè)務(wù)到主管、由主管到領(lǐng)導(dǎo)

李君明 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

目標(biāo)與計(jì)劃管理

怎么培訓(xùn)目標(biāo)管理

李君明 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

職業(yè)人士的溝通軟實(shí)力打造

職業(yè)化的溝通技巧一、課程背景生活中無(wú)時(shí)無(wú)刻都在進(jìn)行著溝通,在公司需要與上司、下屬、同事、客戶進(jìn)行溝通、在社會(huì)家庭要與父母、太太、老公、孩子進(jìn)行溝通……溝通的品質(zhì)嚴(yán)重影響著一

李君明 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效溝通技巧

怎么培訓(xùn)溝通技巧

李君明 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

全景營(yíng)銷—大客戶營(yíng)銷與顧問(wèn)式營(yíng)銷策略

全景營(yíng)銷培訓(xùn)

李君明 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

雙贏談判—卓越的商務(wù)談判技巧

談判有哪些技巧

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電話銷售技巧

如何管理電話銷售培訓(xùn)

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電話銷售—科學(xué)規(guī)劃一線萬(wàn)金

電話銷售怎么提升

李君明 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

客戶分級(jí)設(shè)計(jì)與客戶營(yíng)銷體驗(yàn)策略

客戶分級(jí)設(shè)計(jì)與客戶營(yíng)銷體驗(yàn)課程班

李君明 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

顧問(wèn)式銷售與大客戶銷售策略

北京顧問(wèn)式銷售精品課程

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銷售技巧培訓(xùn)課程

銷售技巧培訓(xùn)課程

李君明 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

卓越班組建設(shè)技術(shù)與實(shí)踐

班組建設(shè)技術(shù)課程培訓(xùn)對(duì)象:制造型企業(yè)之生產(chǎn)系統(tǒng)總經(jīng)理、經(jīng)理、主管、企劃部門(mén)經(jīng)理、主管等。課程前言:眾多企業(yè)對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行過(guò)管理知識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn),但大多沒(méi)有得到期望的效果,究其原因,目前流行的班組長(zhǎng)培

李君明 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

客戶價(jià)值創(chuàng)新與營(yíng)銷戰(zhàn)略重構(gòu)

營(yíng)銷戰(zhàn)略培培訓(xùn)班

李君明 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

卓越班組長(zhǎng)培訓(xùn)課程

卓越班組長(zhǎng)培訓(xùn)課程

李君明 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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