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工作計(jì)劃管理
第一部分 管理流程簡單化----認(rèn)識精益流程管理 第二部分 管理流程化----學(xué)會流程梳理 第三部分 管理流程圖解化----學(xué)會流程設(shè)計(jì) 第四部分 管理流程層次化-----梳理一級、二級流程 第五部分
企業(yè)價(jià)值觀
阿米巴經(jīng)營理念課程【培訓(xùn)對象】企業(yè)高中層管理人員【培訓(xùn)背景】隨著企業(yè)發(fā)展的不斷壯大，企業(yè)管理的組織架構(gòu)、制度管理、業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)收集、成本管控、重復(fù)問題將越來越困惑企業(yè)和管理層，甚至產(chǎn)生了瓶頸和阻力，
員工心態(tài)執(zhí)行力培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】：企業(yè)高、中、基層管理人員【培訓(xùn)收獲】：1、透視英才心智模式的現(xiàn)狀；2、分析英才團(tuán)隊(duì)建設(shè)的需求；3、掌握企業(yè)英才團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵4、掌握英才執(zhí)行力的新思維；5、掌握英才特色執(zhí)行
員工心智課程【培訓(xùn)對象】高中基層員工【培訓(xùn)背景】當(dāng)今職場中涌現(xiàn)出真正的優(yōu)秀人才，才是眾多老板和企業(yè)家們*和重任的，企業(yè)也必須依靠優(yōu)秀人才來增強(qiáng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，使優(yōu)秀人員在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮影響力、創(chuàng)造力和競
員工自我管理與執(zhí)行力提升培訓(xùn)
員工高效執(zhí)行力提升培訓(xùn)
員工自我管理的培訓(xùn)課程大綱第一部分員工自我管理一、自我管理1、何為管理？2、何為自我管理？何為“無為而治”？3、自我管理理念和意識4、員工自我管理和成功勵志二、自我管理目標(biāo)1、
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的培訓(xùn)課程
標(biāo)準(zhǔn)化管理體系培訓(xùn)
中層管理者精益化管理培訓(xùn)
學(xué)習(xí)能源管理【培訓(xùn)對象】高中層管理者【授課方式】互動交流式+頭腦風(fēng)暴式+案例分析式+提問解答式+小組PK式等【培訓(xùn)大綱】第一講：化工企業(yè)能源管理認(rèn)知（1）什么是能源管理？（2）什么是能源對標(biāo)？（3）什
事業(yè)部制管理培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】高中層管理者【授課方式】互動交流式+頭腦風(fēng)暴式+案例分析式+提問解答式+小組PK式等【課程受獲】1、掌握總部和事業(yè)部關(guān)系建立2、掌握事業(yè)部制管理的全過程3、掌握治理模式變化
部門工作計(jì)劃培訓(xùn)課程大綱：一、先經(jīng)營人心，后做目標(biāo) 1、人生三大規(guī)劃八項(xiàng)衷心2、人生五歷程3、正能量人生價(jià)值觀4、人生六項(xiàng)目標(biāo)二、不良企業(yè)的工作現(xiàn)狀透視 一“救&rdq
ISO標(biāo)準(zhǔn)形成中國式精細(xì)化管理培訓(xùn)
精細(xì)化管理 培訓(xùn)班
高效運(yùn)行管理體系培訓(xùn)