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張國(guó)良

張國(guó)良

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

張國(guó)良課程

員工自我管理

員工自我管理培訓(xùn)

張國(guó)良 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《人性化管理》

企業(yè)人性化管理培訓(xùn)

張國(guó)良 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

戰(zhàn)略性目標(biāo)管理

戰(zhàn)略性目標(biāo)管理培訓(xùn)

張國(guó)良 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

“中堅(jiān)力—打造企業(yè)核心能量”企業(yè)中層干部技能訓(xùn)練—MTP

 mtp中層管理培訓(xùn)課程內(nèi)訓(xùn)

張國(guó)良 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《錦上添花的工作陳述與匯報(bào)技巧》

工作陳述與匯報(bào)技巧【課程背景】  工作匯報(bào)是職場(chǎng)精英經(jīng)常面對(duì)的問(wèn)題,工作匯報(bào)的成果在很大程度上左右領(lǐng)導(dǎo)對(duì)匯報(bào)者的評(píng)價(jià),也在某種程度上左右了匯報(bào)者的職業(yè)發(fā)展。如果懂得匯報(bào)工作,掌握工

張國(guó)良 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《解除跨部門(mén)溝通障礙-打破“部門(mén)壁壘”》

解除跨部門(mén)溝通障礙 課程背景:作為一名部門(mén)負(fù)責(zé)人,您是否因?yàn)榭绮块T(mén)之間的溝通不順暢而困惑?您是否因?yàn)椴荒芘c關(guān)聯(lián)部門(mén)進(jìn)行有效溝通而苦惱?您如何打破部門(mén)墻?如何克服部門(mén)間的溝通障礙?如何突破溝通

張國(guó)良 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《高品質(zhì)管理溝通》

高品質(zhì)管理溝通 【課程背景】  世界第一CEO杰克.韋爾奇曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“管理就是溝通、溝通再溝通”。日本的經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助也曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“

張國(guó)良 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與跨部門(mén)溝通協(xié)作

學(xué)習(xí)跨部門(mén)溝通協(xié)作培訓(xùn)

張國(guó)良 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

績(jī)效面談驅(qū)動(dòng)力-績(jī)效面談與反饋

績(jī)效考核

張國(guó)良 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

年末薪酬調(diào)整策略與年終績(jī)效考核

薪酬管理與績(jī)效考核

張國(guó)良 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

張國(guó)良 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《“贏在績(jī)效”——咨詢(xún)式卓越績(jī)效管理模式構(gòu)建》

卓越績(jī)效管理模式構(gòu)建課程【課程背景】——為什么企業(yè)目標(biāo)總?cè)缈罩袠情w,無(wú)法實(shí)現(xiàn)? ——為什么企業(yè)發(fā)展難有突破、總是徘徊不前? &nbs

張國(guó)良 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《人才盤(pán)點(diǎn)——?jiǎng)?chuàng)造人才驅(qū)動(dòng)型組織》

人才盤(pán)點(diǎn)課 【課程背景】  現(xiàn)在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是企業(yè)核心人才的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)擁有足夠數(shù)量和質(zhì)量的核心人才,誰(shuí)就會(huì)贏得市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)地位。處于快速發(fā)展期的諸多企業(yè)卻面臨著供需不匹

張國(guó)良 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

人力資源通關(guān)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)?(中階課程)

人力資源通關(guān)實(shí)戰(zhàn)課程    【課程背景】當(dāng)眾多的企業(yè)面對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力時(shí),往往最頭疼的是員工能力不能達(dá)成管理要求,關(guān)鍵人才復(fù)制困難,后備人才梯隊(duì)建設(shè)乏

張國(guó)良 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的人力資源規(guī)劃》

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃課程【課程背景】  在將要過(guò)去的一年,也許你的企業(yè)一路高歌猛進(jìn);也許你的企業(yè)還在不斷的崎嶇前行。但無(wú)論如何,新年的號(hào)角即將吹響!在跨步邁進(jìn)新的一年的時(shí)候,,您的老板

張國(guó)良 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《讓HR創(chuàng)造利潤(rùn)——人工成本的控制與優(yōu)化》

人工成本的控制與優(yōu)化 課程背景:  后疫情時(shí)代,隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不確定性不斷增加,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力持續(xù)增大。一方面企業(yè)所面臨的外部環(huán)境越來(lái)越惡劣,感覺(jué)錢(qián)越來(lái)越難賺;另一

張國(guó)良 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

選人實(shí)戰(zhàn)技能提升

選人實(shí)戰(zhàn)技能提升培訓(xùn)

張國(guó)良 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

人力資源管理體系的構(gòu)建與實(shí)施

人力資源管理體系的構(gòu)建培訓(xùn)

張國(guó)良 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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