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孫衛(wèi)華

孫衛(wèi)華

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡溝通¥元

孫衛(wèi)華課程

智領-目標與計劃管理實戰(zhàn)技術-北京講師

北京目標管理培訓

孫衛(wèi)華 1天 培訓時長

實戰(zhàn)中凝結的中層人員管理提升技能

中層人員管理提升課程

孫衛(wèi)華 1天 培訓時長

《中層領導的四項修煉》

中層領導的四項修煉培訓

孫衛(wèi)華 2天 培訓時長

中層經(jīng)理管理技能提升

中層經(jīng)理管理培訓

孫衛(wèi)華 2天 培訓時長

智領—員工培育與授權雙核技能修煉

員工培育與授權課程【課程背景】有效的培養(yǎng)下屬以及科學的授權與下達任務安排是團隊管理者所應掌握的兩項核心技能,這兩項技能的掌握可以快速培養(yǎng)員工獨立完成工作的能力,以及讓管理者清晰的下達任務和有效的抓大放

孫衛(wèi)華 1天 培訓時長

授權與激勵——領導者的兩大核心技術

領導者的授權與激勵技巧培訓

孫衛(wèi)華 2天 培訓時長

管理溝通與團隊建設-北京講師

北京溝通技巧培訓課綱

孫衛(wèi)華 2天 培訓時長

跨越—高效管理溝通

實戰(zhàn)溝通課程

孫衛(wèi)華 1天 培訓時長

推開藩籬-跨部門溝通與協(xié)作

跨部門溝通與協(xié)作

孫衛(wèi)華 1天 培訓時長

跨越-高效能工作溝通技巧提升

高效能工作溝通技巧

孫衛(wèi)華 1天 培訓時長

團隊管理與溝通

團隊管理與溝通培訓

孫衛(wèi)華 2天 培訓時長

超級面試官課程

人員選拔課程

孫衛(wèi)華 1天 培訓時長

組織學習地圖構建 ——培訓開發(fā)與實施整體培訓解決方案

掌握培訓體系建立的方法

孫衛(wèi)華 3天 培訓時長

筑夢——職業(yè)生涯規(guī)劃與管理培訓解決方案

職業(yè)生涯規(guī)劃與管理培訓

孫衛(wèi)華 2天 培訓時長

超級面試官——面試方法與人員甄選技巧解析

面試方法與人員甄選技巧培訓

孫衛(wèi)華 2天 培訓時長

一代宗師——TTT培訓課程設計與呈現(xiàn)

TTT培訓設計的課程【課程目標】  使組織內部的培訓師隊伍掌握培訓課程開發(fā)與呈現(xiàn)的流程、方法與技巧,有效提升課程質量,滿足組織日益增長的培訓需求的多樣化、復雜化與快速化,從而提高組

孫衛(wèi)華 2天 培訓時長

精彩紛呈—交互式培訓課堂呈現(xiàn)技巧提升

交互式培訓課程【課程目標】經(jīng)過2天的理念溝通、知識傳授和大量實戰(zhàn)訓練,學員能夠:有效的將相關的知識、方法與經(jīng)驗采用多種方式呈現(xiàn)在課堂上通過學習與演練掌握課堂呈現(xiàn)的多種技巧達到授課清晰連貫,生動精彩有效

孫衛(wèi)華 2天 培訓時長

年終績效面談與輔導技巧

年終績效面談課程課程收益有效診斷員工績效問題;掌握績效面談的標準流程績效面談的心法、功法與技法績效面談中的出現(xiàn)的問題處理幫助員工鎖定績效難點,并進行有效的改善績效輔導的常用方法受眾人群各級管理者課程特

孫衛(wèi)華 1天 培訓時長
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