北京目標管理培訓
中層人員管理提升課程
中層領導的四項修煉培訓
中層經(jīng)理管理培訓
員工培育與授權課程【課程背景】有效的培養(yǎng)下屬以及科學的授權與下達任務安排是團隊管理者所應掌握的兩項核心技能,這兩項技能的掌握可以快速培養(yǎng)員工獨立完成工作的能力,以及讓管理者清晰的下達任務和有效的抓大放
領導者的授權與激勵技巧培訓
北京溝通技巧培訓課綱
實戰(zhàn)溝通課程
跨部門溝通與協(xié)作
高效能工作溝通技巧
團隊管理與溝通培訓
人員選拔課程
掌握培訓體系建立的方法
職業(yè)生涯規(guī)劃與管理培訓
面試方法與人員甄選技巧培訓
TTT培訓設計的課程【課程目標】 使組織內部的培訓師隊伍掌握培訓課程開發(fā)與呈現(xiàn)的流程、方法與技巧,有效提升課程質量,滿足組織日益增長的培訓需求的多樣化、復雜化與快速化,從而提高組
交互式培訓課程【課程目標】經(jīng)過2天的理念溝通、知識傳授和大量實戰(zhàn)訓練,學員能夠:有效的將相關的知識、方法與經(jīng)驗采用多種方式呈現(xiàn)在課堂上通過學習與演練掌握課堂呈現(xiàn)的多種技巧達到授課清晰連貫,生動精彩有效
年終績效面談課程課程收益有效診斷員工績效問題;掌握績效面談的標準流程績效面談的心法、功法與技法績效面談中的出現(xiàn)的問題處理幫助員工鎖定績效難點,并進行有效的改善績效輔導的常用方法受眾人群各級管理者課程特