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如何降低采購(gòu)成本培訓(xùn)課程
采購(gòu)物控技能與供應(yīng)商管理課程
采購(gòu)談判技巧課培訓(xùn)課程背景：采購(gòu)談判（AcquisitionNegotiations），是指企業(yè)為采購(gòu)商品作為買方，與賣方廠商對(duì)購(gòu)銷業(yè)務(wù)有關(guān)事項(xiàng)，如商品的品種、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證、訂購(gòu)數(shù)量、包裝
供應(yīng)商管理培訓(xùn)講師培訓(xùn)
物流倉(cāng)儲(chǔ)改善改造改革背景介紹：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，企業(yè)運(yùn)作的產(chǎn)品品種不斷增多，批量不斷減少，工廠內(nèi)的生產(chǎn)交付計(jì)劃不但要以市場(chǎng)需求和客戶個(gè)性化的要求來(lái)確定，還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實(shí)際能力和庫(kù)存、生產(chǎn)進(jìn)度
庫(kù)存預(yù)測(cè)MRP課程背景：嚴(yán)密地設(shè)定庫(kù)存水準(zhǔn)，并謹(jǐn)慎地加以管理，才是降低庫(kù)存的捷徑。而為了持有最小的必要庫(kù)存，且不至于發(fā)生缺貨的情況，就得具備能夠算出適正庫(kù)存量的技術(shù).如何做到庫(kù)存有管理，在控制的范圍內(nèi)
供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系實(shí)操課程背景：當(dāng)今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已成為企業(yè)間供應(yīng)鏈管理的競(jìng)爭(zhēng)，從供應(yīng)鏈上游節(jié)點(diǎn)到企業(yè)內(nèi)部直至下游客戶企業(yè)，采購(gòu)供應(yīng)管理是各企業(yè)利潤(rùn)的源泉；但是，客戶定單變更甚至取消的情況經(jīng)常發(fā)生，市場(chǎng)變化加
物流倉(cāng)儲(chǔ)管理與配送背景介紹：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，企業(yè)運(yùn)作的產(chǎn)品品種不斷增多，批量不斷減少，工廠內(nèi)的生產(chǎn)交付計(jì)劃不但要以市場(chǎng)需求和客戶個(gè)性化的要求來(lái)確定，還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實(shí)際能力和庫(kù)存、生產(chǎn)進(jìn)度的
庫(kù)存管理提升課程背景：嚴(yán)密地設(shè)定庫(kù)存水準(zhǔn)，并謹(jǐn)慎地加以管理，才是降低庫(kù)存的捷徑。而為了持有最小的必要庫(kù)存，且不至于發(fā)生缺貨的情況，就得具備能夠算出適正庫(kù)存量的技術(shù).如何做到庫(kù)存有管理，在控制的范圍內(nèi)，
物流成本控制管理培訓(xùn)課程
倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理培訓(xùn)課程
工廠倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料配送培訓(xùn)課程
現(xiàn)代物流配送質(zhì)量管理實(shí)操訓(xùn)練課程
供應(yīng)鏈優(yōu)化培訓(xùn)課程大綱
第三方物流培訓(xùn)課程大綱
庫(kù)存商品周轉(zhuǎn)率
倉(cāng)儲(chǔ)管理與配送運(yùn)作培訓(xùn)
現(xiàn)代化企業(yè)物流供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)