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執(zhí)行管控課程第一部分：關于執(zhí)行力一、什么是執(zhí)行力？二、解讀執(zhí)行力（系統(tǒng)工程、實踐過程、結果導向）三、為什么執(zhí)行力備受關注？四、為什么要從戰(zhàn)略的高度來看執(zhí)行力？第二部分：執(zhí)行力不力的原因解析一、從個人的
營銷執(zhí)行力課程第一部分：了解到底什么是執(zhí)行力？一、什么是執(zhí)行力？二、執(zhí)行力備受關注的根源？三、企業(yè)核心競爭力與營銷執(zhí)行力辯證關系解析。第二部分：營銷人的四大困惑一、銷售到底是什么？二、為什么干銷售？三
中層管理干部執(zhí)行力培訓
【培訓目標】下醫(yī)治癥、中醫(yī)治身、上醫(yī)治心！圣人之學，亦是修心之學；管理之學，亦是治心之學；成長之學，亦是修身之學；正能量高績效團隊打造之學，亦是正心修身之學?！稄男某霭l(fā)--打造正能量高績效執(zhí)行團隊》課
營銷團隊能力提升
高績效執(zhí)行團隊管理
時間管理和工作計劃培訓
【課程背景】如果把公司全員比喻成一個人，按照層級劃分，高層決策層就是“頭部”，基層操作層就是“腿腳”，那么，中層執(zhí)行層就是“腰部&rdquo
【課程背景及培訓目標】 中層管理干部作為銀行的中流砥柱，承上啟下、上傳下達，上承戰(zhàn)略，下啟執(zhí)行，是確保組織戰(zhàn)略得以實現(xiàn)、業(yè)績能夠達標、文化能夠落地的關鍵。另外，中層管理干部還承擔
銀行中層管理干部培訓：打造開門紅管理鐵軍
企業(yè)中高層管理干部培訓
【大綱概要】第一單元：職場中副職管理干部的基本角色認知。第二單元：對上：副職干部如何與正職搭好班子。第三單元：對下：副職如何處理好與下屬的關系。第四單元：作為優(yōu)秀副職需要提升六大重要思維。第五單元：做
【培訓目標】管理是個系統(tǒng)工程，既要講究戰(zhàn)略，也要講究執(zhí)行；既要講究理念，也要講究方法；既要講究“道”，也要講究“術”。本課程設計的初衷就是幫助銀行支行行
中層干部八項管理技能 培訓
石家莊mtp課程
中高層干部培訓
高效溝通內容培訓
支行行長培訓