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標題：工廠全面改善：TPM實戰(zhàn)4

類型：【戰(zhàn)略規(guī)劃】

簡介：

 大家好，我是今天的主講老師劉承元，今天的主題是【工廠全面改善：TPM實戰(zhàn)4】，副標題是【如何推進TPM的活動】，設(shè)備管理是指為最有效地發(fā)揮設(shè)備的效能，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效果而對設(shè)備進行的設(shè)計、造型、維修、改進等各種技術(shù)活動和管理活動的總和，首先定人。設(shè)立設(shè)備操作者兼職的和專職的點檢員。(2)定點。明確設(shè)備故障點，明確點檢部位、項目和內(nèi)容。(3)定量。對劣化傾向的定量化測定。(4)定周期。不同設(shè)備、不同設(shè)備故障點，給出不同點檢周期。(5)定標準。給出每個點檢部位是否正常的依據(jù)，即判斷標準。

時間：2014-05-06 02:36:01

來源：哪里有培訓網(wǎng)