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標(biāo)題：A管理模式 18

類(lèi)型：【管理決策】

簡(jiǎn)介：

 大家好，我是今天的主講老師，我叫劉光啟，今天的主題是【A管理模式 18】，副主題是【激勵(lì)系統(tǒng)在企業(yè)中如何運(yùn)用】，政策制度建設(shè)帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性。研究表明:一個(gè)人在沒(méi)有受到激勵(lì)的情況下,僅能發(fā)揮其自身能力的20%～30%;而在受到充分且正確的激勵(lì)的情況下,則能發(fā)揮其自身能力的80%～90%,甚至更高。由此可見(jiàn)激勵(lì)的重要性。激勵(lì)機(jī)制是加強(qiáng)中小企業(yè)全面發(fā)展的"推進(jìn)器",其必要的建立和完善有利于中小企業(yè)成長(zhǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制,并能夠激發(fā)員工的事業(yè)心責(zé)任感,形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿(mǎn)活力的濃厚氛圍,使優(yōu)秀人才脫穎而出、各盡所能,造成人才輩出的生動(dòng)局面,從而推動(dòng)中小企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。

時(shí)間：2014-05-16 02:36:01

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