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標(biāo)題：削減工廠(chǎng)成本的五個(gè)方法

類(lèi)型：【成本管理】

簡(jiǎn)介：

 大家好，歡迎進(jìn)入時(shí)代光華管理課程，我是今天的主講老師，我叫周云，我們今天的課程是什么叫消減工廠(chǎng)成本的五個(gè)方法，如何提高勞動(dòng)力，如何讓流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)起來(lái)，最后一個(gè)方面是如何消除7大浪費(fèi)，我們會(huì)探討四個(gè)問(wèn)題，我們可以先看看，什么是銷(xiāo)售的成本，我們?cè)谥v成本的時(shí)候，做一個(gè)簡(jiǎn)單的討論，在銷(xiāo)售過(guò)程中的費(fèi)用，我們講成本加費(fèi)用，我自己的意見(jiàn)，是人員的工資，我們請(qǐng)楊青你來(lái)講一下，生產(chǎn)的物料加上人工，我們這樣來(lái)理解，那么銷(xiāo)售產(chǎn)品有三個(gè)方面，是指制造費(fèi)用，我們首先來(lái)探討人的問(wèn)題。

時(shí)間：2014-03-24 02:36:01

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