大家都很了解，在我們零售服裝店鋪上班其實是12個小時的，我們現(xiàn)在已經(jīng)關(guān)注到日目標的當下了，同時我們就把車子一步一步的已經(jīng)拼得更為確切了，那怎么才能更好的去實現(xiàn)呢？其實我們還可以把日目標分解成時段的目標，這樣幫助我們更好的去完成。那怎么來分解時段目標呢？這個我想拋一個問題給大家，你們平時是怎么來看你們店鋪的時段的呢？可能各位有不同的很多很多的答案。有時候我一般從早上九點鐘到十點，十點到十一點，十二點到一點。這些方法有可能是可行的，有可能也是有效的，都沒有關(guān)系。但接下來我想給大家介紹不一樣的方法，什么方法呢？
我們來說今天我們會把所有的目標分為時間工作目標和目標累計和完成情況。為什么要分的這么細呢？你會發(fā)現(xiàn)平時我們分時段目標，我們是這么分的，九點鐘到十點一個時段，十點到十一點一個時段，十二點到一點一個時段有沒有錯？好像沒有錯。你是按每個小時，我是按自然時間周期來算的。其實我們一般情況下，我們會怎么去做的一個時段的分解呢？大家會發(fā)現(xiàn)所有的零售店鋪都有一個特別慣常的情況是我們是有事務(wù)性的工作在貫穿的。
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