小公司做管理，大公司建機(jī)制，想要管理好員工，就必須要了解員工的八大痛點(diǎn)。
1、員工不知道干什么，是因?yàn)槿蹦繕?biāo)。
2、員工不知道誰(shuí)來(lái)干是缺分工。
3、員工不知道怎么做，是缺方法。
4、員工做事沒(méi)效率是缺流程。
5、員工做好做壞都一樣，是缺獎(jiǎng)罰。
6、員工付出沒(méi)有回報(bào)，是缺考核。
7、員工能力沒(méi)有提升，是因?yàn)槿迸嘤?xùn)。
8、員工干事缺乏積極性，缺分錢(qián)制度。
公司再小也要有一套自己的管理制度，包括組織架構(gòu)、薪酬激勵(lì)、工作分析、招聘系統(tǒng)、培訓(xùn)系統(tǒng)。
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