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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

職場中的人才與方法

2025-07-28 04:51:29
 
講師:王洪濤 瀏覽次數(shù):2448
 老板眼中的人才是這樣的: 一、對于每個(gè)企業(yè),招聘人才,都是一個(gè)非常頭疼的問題,因?yàn)榇蟛糠謫T工充其量只能叫做人,而不是人才。 二、員工可以分為四類人:人員、人手、人才、人物。 人員型員工:只領(lǐng)工資,不做事,安排與自己無關(guān)的工

老板眼中的人才是這樣的:

一、對于每個(gè)企業(yè),招聘人才,都是一個(gè)非常頭疼的問題,因?yàn)榇蟛糠謫T工充其量只能叫做人,而不是人才。

二、員工可以分為四類人:人員、人手、人才、人物。

人員型員工:只領(lǐng)工資,不做事,安排與自己無關(guān)的工作,不愿意干或隨便干。

人手型員工:安排什么就做什么,不安排的*不做,動(dòng)腦子很困難。

人才型員工:每天發(fā)自內(nèi)心想做事,有責(zé)任、有思想、有條理,知道公司的事情做好了,受益的是自己,真心為公司操心。

人物型員工:招不到,非常少,心無雜念,全身心投入,用靈魂思考做事,有決心把公司做成功。

三、招到人才和人物型員工的方法,是高于同行業(yè)50%以上的薪資去招人,這是最快能找到人才,且最節(jié)省成本的方法,因?yàn)樗麄円粋€(gè)人創(chuàng)造的價(jià)值,可以頂100個(gè)人員型員工,找人才的錢不能省。



轉(zhuǎn)載:http://www.hislan.cn/zixun_detail/129151.html

王洪濤
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