團(tuán)隊(duì)管理中要避免的四種形式主義。
一、表演式加班。白天工作效率低，晚上表演加班，老板不應(yīng)被這種表象感動(dòng)，否則是給演員發(fā)片酬。
二、亂開(kāi)會(huì)。遇到問(wèn)題不解決，通過(guò)開(kāi)會(huì)處理，如員工業(yè)績(jī)不好就開(kāi)會(huì)，這種方式會(huì)毀掉團(tuán)隊(duì)。
三、偽管理。只關(guān)注員工上班時(shí)間、下班手機(jī)電量等表面行為，無(wú)法激發(fā)員工創(chuàng)造性、積極性和團(tuán)隊(duì)凝聚力。
四、PPT 上打勝仗。晉升和匯報(bào)工作只看 PPT，不看實(shí)際工作成果，這種紙上談兵的方式會(huì)毀掉公司。
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