企業(yè)管理培訓(xùn)的學(xué)習(xí)方式：在職人員報(bào)考企業(yè)管理培訓(xùn)課程，每月集中4天或節(jié)假日上課；實(shí)行彈性學(xué)分制，課程的總學(xué)分要求不少于32分。
企業(yè)管理培訓(xùn)課程的特點(diǎn)：
1. 注重知識(shí)理論與實(shí)踐的結(jié)合，同時(shí)開設(shè)案例教學(xué)和案例討論；
2. 不定期開展國際與國內(nèi)知名企業(yè)人士講座，給學(xué)員提供學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)；
3. 聯(lián)合辦學(xué)與異地辦學(xué)的優(yōu)勢(shì)；
4. 移動(dòng)課堂，開闊學(xué)員眼界同時(shí)對(duì)企業(yè)進(jìn)行針對(duì)性的參觀與考察，提高管理水平。
管培生一般簽1-3年的合同，不同公司有不同的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容的不同以1-3年較為合適，時(shí)間太短難以學(xué)到企業(yè)核心文化，凸顯不了培訓(xùn)價(jià)值，時(shí)間太長(zhǎng)則培訓(xùn)成本太高，也不利于培訓(xùn)生個(gè)人長(zhǎng)足發(fā)展。
管培生（Management Trainee）是一個(gè)外來術(shù)語，是外企里面“以培養(yǎng)公司未來領(lǐng)導(dǎo)者”為主要目標(biāo)的特殊項(xiàng)目，其全稱是管理培訓(xùn)生。它是一些大企業(yè)自主培養(yǎng)企業(yè)中高層管理人員的人才儲(chǔ)備計(jì)劃，其訓(xùn)練對(duì)象一般是畢業(yè)三年之內(nèi)的大學(xué)生，主要是應(yīng)屆畢業(yè)生。
管理培訓(xùn)生制度有助于增加企業(yè)對(duì)*領(lǐng)導(dǎo)潛能的人才吸引力，并有助于將其打造成最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人才，使組織保持持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。中小企業(yè)的管理培訓(xùn)生制度可以更快地對(duì)組織的業(yè)務(wù)產(chǎn)生戰(zhàn)略性的影響。因此管理培訓(xùn)生制度對(duì)快速成長(zhǎng)及有抱負(fù)的中小企業(yè)有著更加重要的意義。
我們可以知道管培生是公司企業(yè)對(duì)未來發(fā)展?jié)摿Υ蟮穆毠さ呐嘤?xùn)管理，以發(fā)展成公司未來的領(lǐng)導(dǎo)者作為目標(biāo)。但是管培生在進(jìn)行培訓(xùn)管理后也要根據(jù)工作要求觀察管培生入職后的職級(jí)為哪個(gè)階段才好判斷應(yīng)該在什么職位比較合適，這就要看自己對(duì)于工作的心態(tài)問題了。
【法律依據(jù)】：
《勞動(dòng)合同法》第十九條勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿一年的，試用期不得超過一個(gè)月；勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過二個(gè)月；三年以上固定期限和無固定期限的勞動(dòng)合同，試用期不得超過六個(gè)月。同一用人單位與同一勞動(dòng)者只能約定一次試用期。以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同期限不滿三個(gè)月的，不得約定試用期。試用期包含在勞動(dòng)合同期限內(nèi)。勞動(dòng)合同僅約定試用期的，試用期不成立，該期限為勞動(dòng)合同期限。
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