企業(yè)管理培訓(xùn)和機(jī)構(gòu)通常分為初、中、高三個(gè)級(jí)別，每個(gè)級(jí)別的課程內(nèi)容都不盡相同。
初級(jí)企業(yè)管理培訓(xùn)課程主要包括員工發(fā)展、職業(yè)生涯規(guī)劃、心態(tài)建設(shè)、組織紀(jì)律訓(xùn)練、商務(wù)禮儀、溝通技巧與員工關(guān)系管理、公文寫(xiě)作與文檔管理等方面的能力提升。
中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升課程則涵蓋了建立學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)、基層人員的督導(dǎo)管理、部門(mén)經(jīng)理的八項(xiàng)修煉、情商管理、企業(yè)制度化建設(shè)等內(nèi)容。還有關(guān)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)管理變革、組織行為學(xué)基礎(chǔ)培訓(xùn)、培訓(xùn)體系營(yíng)建等方面的課程。
對(duì)于人力資源經(jīng)理來(lái)說(shuō)，戰(zhàn)略化人力資源管理概論、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與部門(mén)設(shè)計(jì)等工作是非常重要的。還有關(guān)于工作分析、薪酬福利體系設(shè)計(jì)、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的培訓(xùn)課程。
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，企業(yè)需要提高數(shù)字化認(rèn)知水平，制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，建立數(shù)字化企業(yè)架構(gòu)，推動(dòng)數(shù)字化組織變革，統(tǒng)籌數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)，再造數(shù)字化業(yè)務(wù)流程，重構(gòu)數(shù)字化客戶(hù)服務(wù)，推動(dòng)數(shù)字化產(chǎn)品研發(fā)，并形成數(shù)字化技術(shù)體系。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)需要從思想、戰(zhàn)略、組織、系統(tǒng)、流程、客戶(hù)、產(chǎn)品和技術(shù)等多個(gè)方面進(jìn)行全面、系統(tǒng)的規(guī)劃和布局。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是技術(shù)的轉(zhuǎn)型，更是企業(yè)全方位的變革。企業(yè)需要充分認(rèn)識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性、緊迫性和系統(tǒng)性，強(qiáng)化技術(shù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展，建立適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)條件的新組織體系，形成業(yè)務(wù)的全面感知、實(shí)時(shí)分析、智能決策的數(shù)字化企業(yè)系統(tǒng)矩陣。
以上內(nèi)容僅供參考，具體的企業(yè)管理培訓(xùn)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，還需根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行定制化的安排。企業(yè)數(shù)字化升級(jí)的全面實(shí)施策略
建立企業(yè)的數(shù)字化技術(shù)管理體系是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。該體系需整合互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈以及云計(jì)算等技術(shù)，將內(nèi)外技術(shù)團(tuán)隊(duì)有效融合，從而打造一個(gè)開(kāi)放式的技術(shù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用生態(tài)。這樣能確保各項(xiàng)技術(shù)在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)響應(yīng)、有力支撐與高效應(yīng)用。
一、智能化生產(chǎn)作業(yè)的推進(jìn)
企業(yè)應(yīng)提升生產(chǎn)作業(yè)與產(chǎn)品制造的自動(dòng)化和智能化水平。通過(guò)構(gòu)建自動(dòng)化作業(yè)流程與智能化制造產(chǎn)線(xiàn)，使前端客戶(hù)訂單、后端供應(yīng)鏈與生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫連接。這不僅能提升生產(chǎn)作業(yè)與智能制造的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平，也能為企業(yè)的精細(xì)化管理與高效運(yùn)營(yíng)提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)機(jī)制的建設(shè)
建立企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)是強(qiáng)化企業(yè)各項(xiàng)數(shù)據(jù)管理的關(guān)鍵。該平臺(tái)需具備數(shù)據(jù)采集、融合與分析的能力，以推動(dòng)日常運(yùn)營(yíng)工作的智能化水平。建立以數(shù)據(jù)為核心的自動(dòng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制，并形成以一線(xiàn)運(yùn)營(yíng)人員為主體的微決策運(yùn)行體系，從而提升企業(yè)的決策效率與市場(chǎng)響應(yīng)速度。
三、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)體系的構(gòu)建
利用數(shù)字技術(shù)，企業(yè)需搭建以?xún)?nèi)外部相通的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)平臺(tái)。該平臺(tái)通過(guò)API與外部營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)連接，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外營(yíng)銷(xiāo)的無(wú)縫對(duì)接。以客戶(hù)旅程為核心的營(yíng)銷(xiāo)矩陣應(yīng)被建立起來(lái)，形成從引流到留存的全域流量運(yùn)行體系，各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)在其中得到廣泛應(yīng)用。
四、重塑企業(yè)價(jià)值體系
重新審視并梳理企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造體系是必要的。這包括推動(dòng)企業(yè)全價(jià)值鏈的數(shù)字化變革，以客戶(hù)為中心，以業(yè)務(wù)為主線(xiàn)，強(qiáng)化數(shù)字化技術(shù)對(duì)企業(yè)客戶(hù)價(jià)值、產(chǎn)品價(jià)值、服務(wù)價(jià)值與業(yè)務(wù)價(jià)值的改造應(yīng)用。這樣不僅能推動(dòng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)的持續(xù)動(dòng)態(tài)升級(jí)，也能為企業(yè)創(chuàng)造更大的商業(yè)價(jià)值。
以此類(lèi)推，從“五、建立數(shù)字化增長(zhǎng)模型”到“二十二、打造企業(yè)數(shù)字化生態(tài)體系”，每一點(diǎn)都是企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中需考慮與實(shí)施的關(guān)鍵策略。這些策略涉及企業(yè)增長(zhǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括流量運(yùn)營(yíng)、客戶(hù)旅程、市場(chǎng)銷(xiāo)售、生產(chǎn)制造等，旨在建立模型數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系，不斷優(yōu)化各個(gè)領(lǐng)域的增長(zhǎng)模型。
為了更好地實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)還需打通數(shù)據(jù)壁壘，建立數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)與開(kāi)放共享機(jī)制，提升數(shù)據(jù)的智能化應(yīng)用水平。建立AI服務(wù)平臺(tái)，推行AI化改造，也是企業(yè)智能化升級(jí)的重要一環(huán)。在人才方面，變革人才管理策略，組建數(shù)字化人才隊(duì)伍更是不可或缺。
五、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深度與廣度
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深度與廣度不僅限于技術(shù)與應(yīng)用層面。它還涉及到企業(yè)文化、管理理念、組織架構(gòu)等多方面的變革。建立一種自上而下、自下而上的雙向驅(qū)動(dòng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型文化至關(guān)重要。這種文化能推動(dòng)企業(yè)各部門(mén)、各小組及全體員工共同參與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。
企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也是其創(chuàng)新發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。建立鼓勵(lì)創(chuàng)新、激勵(lì)創(chuàng)新的機(jī)制，強(qiáng)化數(shù)字技術(shù)對(duì)各領(lǐng)域創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)作用，能實(shí)時(shí)推動(dòng)創(chuàng)新成果的共享，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新價(jià)值的閉環(huán)。這樣不僅能提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，也能為其長(zhǎng)期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上需全面考慮技術(shù)與非技術(shù)層面的問(wèn)題，綜合施策，方能實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功。大多數(shù)企業(yè)都需要花費(fèi)大量的金錢(qián)和時(shí)間來(lái)維護(hù)舊系統(tǒng)遺留的問(wèn)題和產(chǎn)品，而數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠通過(guò)集成高效處理流程和快速識(shí)別問(wèn)題，從而節(jié)省時(shí)間和金錢(qián)。
4. 增加收益
數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以通過(guò)數(shù)據(jù)識(shí)別到當(dāng)前業(yè)務(wù)流程中的缺陷，提高業(yè)務(wù)不同方面的透明度，員工和管理層可以通過(guò)模式識(shí)別，趨勢(shì)評(píng)估和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型改進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)*限度地降低成本，輕松增加收入。
5. 提高用戶(hù)體驗(yàn)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功與否核心是客戶(hù)，提高了用戶(hù)的體驗(yàn)，意味著轉(zhuǎn)型有價(jià)值。數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠通過(guò)系統(tǒng)查看并深入了解消費(fèi)者消費(fèi)流程，了解庫(kù)存剩余，可用的服務(wù)和產(chǎn)品，節(jié)省銷(xiāo)售，使得整體更清潔，更簡(jiǎn)單的購(gòu)買(mǎi)流程。
6. 提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
企業(yè)之間的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的，通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以提前計(jì)劃新系統(tǒng)所需的特性和功能，撥入企業(yè)擅長(zhǎng)的內(nèi)容以及可以改善業(yè)務(wù)的位置，從而改善業(yè)務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施，提高您在行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)。
低代碼如何助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？
通過(guò)前邊對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的講解，大家應(yīng)該明白這種轉(zhuǎn)型改革并不是針對(duì)某個(gè)人、亦或是某個(gè)部門(mén)，而是企業(yè)整體所有員工的共同改革。這樣一來(lái)有一個(gè)問(wèn)題就出現(xiàn)了，數(shù)字化本身算是前沿的領(lǐng)域，很多技術(shù)、應(yīng)用都只是局限在IT部門(mén)，像銷(xiāo)售、市場(chǎng)、制造等部門(mén)可能并不了解數(shù)字化，也就很難在發(fā)展中提供足夠的助力。
要知道數(shù)字化轉(zhuǎn)型可是一個(gè)系統(tǒng)級(jí)的工程，如果沒(méi)有企業(yè)整體的共同發(fā)展建設(shè)，那么是很難成功落地，并發(fā)揮巨大作用的。
通俗來(lái)講，你可以理解為將企業(yè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的數(shù)據(jù)與流程搬至線(xiàn)上，通過(guò)數(shù)字化來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)與呈現(xiàn)；這一過(guò)程，大多數(shù)企業(yè)完成了從紙筆、Excel到使用CRM\ERP等管理系統(tǒng)、甚至定制開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)用的轉(zhuǎn)型。
應(yīng)用功能越來(lái)越多，成本卻越來(lái)越高，而且使用起來(lái)也越來(lái)越繁瑣，不同業(yè)務(wù)之間的數(shù)據(jù)不相通，業(yè)務(wù)也難以協(xié)同。這無(wú)疑與企業(yè)渴望通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型來(lái)降本增效的初衷相悖。所以低代碼的各種應(yīng)用及服務(wù)就開(kāi)始大規(guī)模的發(fā)展起來(lái)，并成功在眾多數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)中實(shí)現(xiàn)了價(jià)值。
低代碼開(kāi)發(fā)有哪些優(yōu)勢(shì)？
1. 成倍增長(zhǎng)的開(kāi)發(fā)速度
除了從一開(kāi)始就實(shí)現(xiàn)更快的開(kāi)發(fā)之外，低代碼平臺(tái)還有可能通過(guò)每個(gè)項(xiàng)目加快軟件開(kāi)發(fā)生命周期。這是因?yàn)椋看伍_(kāi)發(fā)人員構(gòu)建新的代碼塊時(shí)，他們都可以將其存儲(chǔ)下來(lái)，以便在下一個(gè)項(xiàng)目中復(fù)用。
2. 解決開(kāi)發(fā)商短缺問(wèn)題
有經(jīng)驗(yàn)的開(kāi)發(fā)人員無(wú)法跟上對(duì)軟件不斷增長(zhǎng)的需求。低代碼開(kāi)發(fā)通過(guò)提高生產(chǎn)力和促進(jìn)公民發(fā)展來(lái)幫助應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)。
3. 成本更低
傳統(tǒng)的應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)需要很高的費(fèi)用，這主要是因?yàn)殚_(kāi)發(fā)人員需要耗費(fèi)很長(zhǎng)的時(shí)間需要手工編寫(xiě)大量的代碼，人力成本很高，但是使用低代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)開(kāi)發(fā)應(yīng)用程序，只需要編寫(xiě)少量的代碼，而且無(wú)需花費(fèi)大量時(shí)間進(jìn)行測(cè)試和修改，所以人力成本比較低，開(kāi)發(fā)費(fèi)用也比傳統(tǒng)應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)低，能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約一筆費(fèi)用。
4. 維護(hù)性更好
對(duì)于傳統(tǒng)應(yīng)用程序，維護(hù)和升級(jí)需要很長(zhǎng)時(shí)間。開(kāi)發(fā)人員必須手動(dòng)修復(fù)錯(cuò)誤并添加新功能。通過(guò)低代碼平臺(tái)開(kāi)發(fā)的應(yīng)用程序，維護(hù)難度和代碼量也較低，可以提高系統(tǒng)的維護(hù)性。
5. 頻繁迭代以獲得更好的解決方案
由于低代碼可實(shí)現(xiàn)更頻繁的迭代，因此在整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程中可以更快、更頻繁地實(shí)現(xiàn)反饋。這最終有助于確保解決方案更好地與組織及其客戶(hù)提出的需求和期望保持一致。
轉(zhuǎn)載：http://www.hislan.cn/zixun_detail/149512.html