對于員工上崗的素質要求，包括“五懂”、“五會”以及“五能”三個重要方面。這不僅是員工在崗位上的能力要求，更是對他們行為規(guī)范的明確要求。
一、五懂詳解
五懂指的是：理解工藝技術、掌握危險特性、明白設備原理、熟知法規(guī)標準和制度要求。這五個方面的知識是員工在崗位上必須具備的理論和實踐知識，旨在確保他們能夠安全、高效地完成工作任務。
二、五會的實踐應用
五會則包括生產操作、異常分析、設備巡檢、風險辨識以及應急處置。這五項技能要求員工在實際工作中能夠應對各種操作情況，具備識別并處理異常的能力，預防風險，并在緊急情況下采取正確的應急措施。
三、五能的崗位規(guī)范
五能則強調員工必須能夠遵守工藝紀律、安全紀律和勞動紀律，同時要有制止他人違章行為和抵制違章指揮的能力。這五個能力是員工安全、合規(guī)工作的基礎，也是保障企業(yè)生產安全的重要環(huán)節(jié)。
四、化工企業(yè)的特殊要求
特別是對于化工企業(yè)，尤其是危險化學品生產企業(yè)，應根據自身生產實際情況，制定具體的崗位五懂五會五能手冊。這有助于確保培訓的針對性，使員工能夠更好地掌握和運用這些知識和技能。中國化學品安全協會為此提供了編制崗位手冊的指導和支持。
五、實施措施與企業(yè)管理
為了有效推進五懂五會五能的實施，企業(yè)應采取以下措施：要深刻理解這是員工在崗位安全生產履責的應知應會目標與任務；要立足崗位，制定實用的培訓教材，避免盲目培訓；要完善相關制度，加強崗位履責能力建設。
企業(yè)管理，歸根結底是管人和管事。在人力資源管理方面，包括招聘、任用、培訓等一系列措施，直接影響著業(yè)務的發(fā)展。而企業(yè)管理不僅僅是理性和制度的結合，還需要情感的投入，好的企業(yè)管理應該是恩威并施、剛柔相濟的方式。
六、五懂五會五能的重要性
五懂五會五能不僅是員工上崗的基本素質和能力要求，更是安全生產培訓教育的核心內容。通過有效的培訓和教育，可以預防和避免各類事故的發(fā)生，保障生產和人員的安全。
五懂五會五能內容是員工在崗位上的重要行為規(guī)范和素質要求。企業(yè)應結合自身實際情況，制定相應的培訓和教育措施，確保員工能夠熟練掌握和運用這些知識和技能，為企業(yè)的發(fā)展和安全生產提供有力保障。
轉載：http://www.hislan.cn/zixun_detail/174288.html