一、基礎課程
1. 職業(yè)道德與行為規(guī)范
2. 鄧小平理論概述
3. 應用文寫作基礎
4. 經(jīng)濟應用數(shù)學：涵蓋一元函數(shù)的極限、微積分，多元函數(shù)微積分以及無窮級數(shù)的理論及其基本內(nèi)容，旨在使學員扎實掌握微積分理論及解題技巧。
5. 基礎英語
6. 計算機應用基礎
二、專業(yè)基礎課程
7. 政治經(jīng)濟學原理簡介
8. 工業(yè)經(jīng)濟管理學概覽：包括管理體制、生產(chǎn)要素的管理內(nèi)容、生產(chǎn)組織等特點及如何確定企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟結(jié)構調(diào)整等。
9. 西方經(jīng)濟學概述：涵蓋微觀經(jīng)濟學和宏觀經(jīng)濟學的基本原理。
10. 財政與金融課程：重點介紹財政在國民收入分配、再分配中的地位和作用，以及金融理論中貨幣在社會主義經(jīng)濟中的職能作用等。
11. 公共關系學基礎：重點講授公共關系研究的對象、公關活動的方式和組織機構等。
12. 財務會計原理：介紹會計帳戶、主要經(jīng)濟業(yè)務核算、會計憑證、報表等，使學員掌握會計原理和財務會計的基本原理和基本方法。
13. 經(jīng)濟法概要：介紹經(jīng)濟法的產(chǎn)生、發(fā)展的基本原則、概念、調(diào)整對象等，使學員掌握基本法律知識。
14. 統(tǒng)計學原理：使學員掌握統(tǒng)計學基本原理和方法，并學會利用統(tǒng)計來分析經(jīng)濟現(xiàn)象。
三、專業(yè)課程
15. 專業(yè)英語
16. 企業(yè)管理原理：介紹現(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)生、性質(zhì)與發(fā)展，管理特征，領導制度及管理體制等。
17. 管理心理學概述
18. 生產(chǎn)管理知識：包括生產(chǎn)組織、生產(chǎn)計劃、作業(yè)與控制等。
19. 經(jīng)營管理策略：探討企業(yè)經(jīng)營的意義及各項決策的方法。
20. 工業(yè)財務分析：介紹資金流轉(zhuǎn)、成本、銷售收入等方面的管理原理和方法。
21. 合資企業(yè)管理基礎：包括中外合資企業(yè)模式、機構設置、勞動用工等。
22. 市場營銷學導論：介紹市場研究方法、銷售行為理論等，以適應市場經(jīng)濟的發(fā)展。
23. 企業(yè)技術經(jīng)濟學：講解如何評估經(jīng)濟指標，比較和優(yōu)選工程設計方案。
24. 對外經(jīng)濟貿(mào)易與實務：重點介紹國際貿(mào)易理論和形式，以及我國的對外貿(mào)易業(yè)務。
現(xiàn)代企業(yè)管理培訓課程概覽
商業(yè)領袖EMBA課程側(cè)重于提升管理者的視野和格局，課程涵蓋社經(jīng)大勢、商業(yè)機會、組織理論等方面，推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。還有金融創(chuàng)新EMBA、工商管理EMBA、健康產(chǎn)業(yè)EMBA以及財務管理EMBA和品牌營銷CMO等特定領域的培訓課程。課程設置包括學位課如現(xiàn)代企業(yè)管理、市場營銷學等，專業(yè)課如組織行為學、證券投融資等，還包括專題講座如管理溝通、沙盤模擬等。企業(yè)管理是指對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行一系列的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制活動，這是社會化大生產(chǎn)的必然需求。企業(yè)管理的目標在于充分利用企業(yè)的人力、物力、財力和信息資源，實現(xiàn)多、快、好、省的目標，以達到*的投入產(chǎn)出效率。
在現(xiàn)代科技的協(xié)助下，協(xié)同軟件在企業(yè)管理中發(fā)揮了重要作用，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 搭建戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁：通過超強的執(zhí)行力，確保企業(yè)的戰(zhàn)略目標能夠迅速實現(xiàn)。
2. 實現(xiàn)管理從藝術到科學的轉(zhuǎn)變：以科學的管理體系，而非個人的能力來駕馭大型組織，使管理更加系統(tǒng)、規(guī)范。
3. 簡化管理，提高效率：借助簡單制勝和中層制勝的思想，解決管理上的根本問題，使管理更加簡單有效。
對國內(nèi)外眾多業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)的研究和分析表明，競爭力強的企業(yè)在內(nèi)部組織設置和管理杠桿運用方面具有獨特的優(yōu)勢，他們的執(zhí)行力比競爭對手更為出色。
現(xiàn)代科技將先進的管理理念和辦公方式通過軟件技術和網(wǎng)絡技術進行工具化，以事務和項目為中心，幫助組織建立暢通的信息交流體系，提高協(xié)作執(zhí)行體系和決策支撐體系的效率。這有助于組織內(nèi)部管理和辦公能力的提升，建立反應靈敏、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的高水平執(zhí)行團隊。
以上內(nèi)容參考了企業(yè)管理專業(yè)在百度百科中的相關介紹。
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