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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

現(xiàn)代管理會計方法與技巧揭秘:策略性決策工具的運用與實踐解析(2025視角)

2025-05-25 12:47:18
 
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 現(xiàn)代管理會計是從傳統(tǒng)的會計系統(tǒng)中逐漸演變而來,與財務(wù)會計并列存在,主要致力于改善企業(yè)的經(jīng)營管理,并為提高經(jīng)濟(jì)效益提供信息服務(wù)。作為企業(yè)管理信息系統(tǒng)的重要組成部分,它形成了管理與會計的交叉學(xué)科。 現(xiàn)代管理會計主要分為“決策與計劃會計”和“執(zhí)

現(xiàn)代管理會計是從傳統(tǒng)的會計系統(tǒng)中逐漸演變而來,與財務(wù)會計并列存在,主要致力于改善企業(yè)的經(jīng)營管理,并為提高經(jīng)濟(jì)效益提供信息服務(wù)。作為企業(yè)管理信息系統(tǒng)的重要組成部分,它形成了管理與會計的交叉學(xué)科。

現(xiàn)代管理會計主要分為“決策與計劃會計”和“執(zhí)行會計”兩大領(lǐng)域。

決策與計劃會計的核心在于利用豐富的信息資源,對為實現(xiàn)決策目標(biāo)的各種方案進(jìn)行深入分析,權(quán)衡利弊,幫助企業(yè)決策者做出正確的判斷和選擇,以優(yōu)化企業(yè)決策。它以決策為基礎(chǔ),將所選方案的目標(biāo)以貨幣形式進(jìn)行計量,形成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算,并加工、匯總成一個相互協(xié)調(diào)的預(yù)算體系,作為企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的準(zhǔn)則。

執(zhí)行會計則主要側(cè)重于對企業(yè)經(jīng)營活動的進(jìn)程和效果進(jìn)行評價和控制。它將年度預(yù)算的各項指標(biāo)結(jié)合主要對象的特點進(jìn)行分解、落實和具體化,分別建立專業(yè)性的計量、控制系統(tǒng)。按照企業(yè)內(nèi)部各個責(zé)任中心進(jìn)行分解,形成各個“責(zé)任中心”的責(zé)任預(yù)算,并以此為基礎(chǔ),建立企業(yè)內(nèi)部的責(zé)任會計體系。

現(xiàn)代管理會計的特點主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1. 主要為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理服務(wù),幫助管理部門優(yōu)化決策和改善生產(chǎn)經(jīng)營。

2. 采用靈活多樣的方式和方法,充分利用財務(wù)會計信息以及其他信息,為管理提供各種有用的資料。

3. 兼顧全局與局部,既考慮企業(yè)整體,又關(guān)注各個責(zé)任中心的目標(biāo)和任務(wù)。

4. 面向未來,對生產(chǎn)經(jīng)營中各個方面采取的有關(guān)方案進(jìn)行預(yù)先分析和比較,為正確選取最優(yōu)方案提供依據(jù)。

5. 廣泛應(yīng)用數(shù)學(xué)方法,包括高等數(shù)學(xué)和現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法,使復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動能夠用*的數(shù)學(xué)模式表述出來,并進(jìn)行科學(xué)的加工處理。

關(guān)于管理會計的概念,它是以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理、實現(xiàn)*經(jīng)濟(jì)效益為目的,以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動及其價值表現(xiàn)為對象,通過對財務(wù)等信息的深加工和再利用,實現(xiàn)對經(jīng)濟(jì)過程的預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任考核評價等職能的會計分支。管理會計是會計職業(yè)的一個領(lǐng)域,主要是為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理人員提供管理信息。

管理會計的職能主要包括:

1. 提供資源利用決策需要的相關(guān)資料,包括及時發(fā)現(xiàn)問題、探索解決方案、測算方案效果并選定*方案等。

2. 合理的分配資源,協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的關(guān)系,保證各項決策的實施能夠取得預(yù)期效果。

3. 對企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)行全面而且有效的控制??刂剖且獪?zhǔn)確測定各項生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的實績效果,掌握實際效果和預(yù)算指標(biāo)之間的差異并客觀分析原因,由企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人或有關(guān)部門主管人員將可控制的部分采取有效措施加以控制。




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