1. 全球化經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)日益明顯，商業(yè)跨國(guó)界發(fā)展已成為常態(tài)，企業(yè)通過跨國(guó)經(jīng)營(yíng)來強(qiáng)化自身實(shí)力、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)區(qū)域。而注冊(cè)海外離岸公司，如香港公司，是企業(yè)走向世界、開展跨國(guó)業(yè)務(wù)的捷徑。
2. 出口產(chǎn)品至美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家時(shí)，無需承擔(dān)高額的配額及手續(xù)費(fèi)，若擁有香港離岸公司，通過該公司向國(guó)外出口產(chǎn)品，可以繞開關(guān)稅壁壘，享受免稅待遇，并成功避開出口配額限制。
3. 繞開外匯管理，便于引資。注冊(cè)香港公司后，以該公司名義進(jìn)行海外融資或香港、新加坡二板上市，流程相對(duì)簡(jiǎn)便。離岸公司的資金轉(zhuǎn)移不受過多約束，資金使用方便。
4. 法律環(huán)境寬松、保密性強(qiáng)。如英屬維爾京群島、開曼、百慕大等地注冊(cè)的公司，其公司法以英國(guó)商業(yè)公司法為基礎(chǔ)，為公司股東及董事信息保密提供法律保障，大大降低公司風(fēng)險(xiǎn)。
5. 香港公司的稅收方面具有優(yōu)勢(shì)，離岸公司通常無需繳納任何稅收或只需繳納極低的稅款，如1%。同時(shí)公司僅需支付當(dāng)?shù)匾豁?xiàng)固定費(fèi)用作為維護(hù)費(fèi)用。
6. 注冊(cè)流程便捷高效。通過專業(yè)注冊(cè)代理機(jī)構(gòu)可完成注冊(cè)流程，無需注冊(cè)人親自操作。通常當(dāng)?shù)嘏鷾?zhǔn)成立僅需1-2天時(shí)間，成立手續(xù)簡(jiǎn)單、費(fèi)用低廉。
7. 公司管理靈活自由。離岸公司無需每年召開股東大會(huì)及董事會(huì)，即使召開也可自由選擇地點(diǎn)。公司股東可以是個(gè)人或公司，可非現(xiàn)金方式購買公司股份，提供多種等級(jí)的股份選擇。
二、香港公司注冊(cè)的注意事項(xiàng)：
1. 公司名稱：香港公司名稱以“有限公司”結(jié)尾，且中文名稱必須有“有限公司”字樣，英文名稱則以“LIMITED”結(jié)尾。
2. 公司注冊(cè)資本：香港有限公司的注冊(cè)資本慣例為1萬股，股東的認(rèn)繳及實(shí)際出資額將決定其承擔(dān)的責(zé)任大小。
3. 公司股東及董事：注冊(cè)香港公司至少需要一位或以上的股東及董事，股東可由法人或自然人擔(dān)任，自然人須為年滿18周歲的內(nèi)地公民或海外人士。
4. 經(jīng)營(yíng)范圍：香港公司的經(jīng)營(yíng)范圍在原則上并無太多限制，可以從事不同產(chǎn)業(yè)或行業(yè)。
5. 所需資料：注冊(cè)香港公司需提供公司名稱、股東股份分配比例、股東身份證明復(fù)印件及住址等資料。
至于跨國(guó)公司的優(yōu)勢(shì)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 資金雄厚：大型跨國(guó)公司擁有雄厚的資金實(shí)力，可以在全球范圍內(nèi)進(jìn)行投資和生產(chǎn)活動(dòng)。
2. 全球化戰(zhàn)略：跨國(guó)公司通常具有全球化的企業(yè)戰(zhàn)略，追求“深層一體化”的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，使其在競(jìng)爭(zhēng)過程中更具有靈活性和成本優(yōu)勢(shì)。
3. 新壟斷優(yōu)勢(shì)：當(dāng)代跨國(guó)公司擁有核心知識(shí)和能力，形成新的壟斷優(yōu)勢(shì)。他們通過技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品差異化和市場(chǎng)壟斷等手段，掌握競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
4. 內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)：通過內(nèi)部化運(yùn)作，跨國(guó)公司可以節(jié)約外部市場(chǎng)交易費(fèi)用，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，從而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
跨國(guó)公司通過將外部市場(chǎng)內(nèi)部化的方式獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是降低交易費(fèi)用，涵蓋了企業(yè)在市場(chǎng)上進(jìn)行交易時(shí)產(chǎn)生的各種成本，如信息獲取、貿(mào)易伙伴選擇、談判協(xié)商、合同履行以及風(fēng)險(xiǎn)成本等。通過將中間產(chǎn)品的交易活動(dòng)從依賴外部市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^企業(yè)內(nèi)部組織進(jìn)行，可以有效地減少這些費(fèi)用。二是利用轉(zhuǎn)移定價(jià)獲取財(cái)務(wù)利益，這是指母公司與子公司之間或子公司之間進(jìn)行中間產(chǎn)品調(diào)撥時(shí)的定價(jià)策略，通過此策略可以避稅或逃稅，從而實(shí)現(xiàn)公司整體利潤(rùn)的*化。
過去，跨國(guó)公司主要通過產(chǎn)權(quán)一體化的方式實(shí)現(xiàn)內(nèi)部化，即通過兼并收購、新建企業(yè)等方式實(shí)現(xiàn)對(duì)上游或下游產(chǎn)品（尤其是中間產(chǎn)品）的參股、控股。這種方式的一個(gè)顯著弊端是，隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，組織管理費(fèi)用也會(huì)大幅上升，部分甚至全部抵消了內(nèi)部化帶來的成本節(jié)約。大企業(yè)固有的反應(yīng)遲鈍也阻礙了其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立。
為了克服這些弊端，一些跨國(guó)公司開始采用一種可以稱為“虛擬內(nèi)部化”的新形式。這種形式并不以股權(quán)參與為主要手段，而是通過戰(zhàn)略協(xié)議來構(gòu)建內(nèi)部市場(chǎng)，這樣既能享受傳統(tǒng)內(nèi)部化的好處——節(jié)約市場(chǎng)交易費(fèi)用，又能獲得節(jié)約組織管理成本的新優(yōu)勢(shì)。這種新形式已經(jīng)逐漸成為當(dāng)代跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要來源之一。
在全球戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)方面，跨國(guó)公司為了降低成本、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)*化，會(huì)在全球范圍內(nèi)統(tǒng)籌安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。其中，對(duì)外直接投資和戰(zhàn)略聯(lián)盟是其主要表現(xiàn)形式?？鐕?guó)公司的全球戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是通過對(duì)外直接投資獲得東道國(guó)的低成本優(yōu)勢(shì)；二是獲得市場(chǎng)進(jìn)入優(yōu)勢(shì)，可以繞過關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘，降低進(jìn)入市場(chǎng)的成本；三是實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，通過在全球范圍內(nèi)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，利用各地企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)資源和能力，增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
當(dāng)前，跨國(guó)公司的全球戰(zhàn)略還呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)，即進(jìn)行企業(yè)價(jià)值鏈的分解與整合，以獲得戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)?？鐕?guó)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程被視為一個(gè)價(jià)值鏈，包括多個(gè)環(huán)節(jié)，如基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、人事資源管理、技術(shù)開發(fā)等。跨國(guó)公司根據(jù)成本和利益原則對(duì)價(jià)值鏈進(jìn)行分解，將各個(gè)環(huán)節(jié)安排在最適合的國(guó)家或地區(qū)，然后進(jìn)行整合，從而降低最終產(chǎn)品或服務(wù)的成本，贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
除了上述方面，跨國(guó)公司的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)勢(shì)也非常突出。規(guī)模經(jīng)濟(jì)反映了企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系。研究表明，企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大可以提高經(jīng)濟(jì)效益，降低成本。與一般企業(yè)相比，跨國(guó)公司的規(guī)模巨大，所產(chǎn)生的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益是其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)重要來源。
相比過去，現(xiàn)代家庭式資本和個(gè)人資本家對(duì)企業(yè)控制的方式有所演變。越來越多資本家不再直接參與企業(yè)管理，而是采取股權(quán)控制并雇傭?qū)I(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)的模式，實(shí)現(xiàn)了從直接控制到間接控制的轉(zhuǎn)變。
經(jīng)理級(jí)資本家的數(shù)量及影響力在不斷提升，然而家庭資本和個(gè)人資本家的地位并未被撼動(dòng)。憑借雄厚的資金基礎(chǔ)和廣泛的社會(huì)聯(lián)系，他們?cè)谫Y本主義社會(huì)中依然扮演著重要角色，如同“大吸血鬼”一般吸取著血汗錢。
那些不參與實(shí)際生產(chǎn)過程的資本家，則利用手中的巨額資本從事證券投機(jī)活動(dòng)，成為純粹的食利階層和“社會(huì)寄生蟲”。
貧富差距的擴(kuò)大已成為人們?nèi)找骊P(guān)注的問題。隨著勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高和資本主義的新發(fā)展，貧富差距反而逐漸加大。
以美國(guó)為例，大公司經(jīng)理資本家的收入與普員工的差距從原本的40倍擴(kuò)大至如今的400多倍。全國(guó)工人的實(shí)際工資在1973至1993年間以年均0.7%的速度下降，而億萬富翁的數(shù)量卻不斷攀升?！陡２妓埂冯s志預(yù)測(cè)，下一個(gè)美國(guó)富豪排行榜上，將有更多的億萬富豪躋身前400名。
面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí)，即使是美國(guó)的《1999年總統(tǒng)報(bào)告》也不得不承認(rèn)，競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng)力量自70年代末到90年代初加劇了工資分配的不平等。許多家庭負(fù)債累累，無法維持基本生活，甚至有人露宿街頭。在一些城市中，貧困人口的比例高達(dá)每6人中就有1人。
資本主義系統(tǒng)性危機(jī)的醞釀和爆發(fā)也是值得關(guān)注的問題。歷史上，資本主義曾經(jīng)歷過多次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，并在上世紀(jì)引發(fā)了兩次世界大戰(zhàn)。盡管二戰(zhàn)后西方資本主義國(guó)家經(jīng)濟(jì)迅速恢復(fù)并發(fā)展，但其內(nèi)在的矛盾和問題也在加速積累。
20世紀(jì)末日本經(jīng)濟(jì)泡沫的破滅便是例證。而資本主義系統(tǒng)性危機(jī)的特點(diǎn)波及范圍廣泛，如次貸危機(jī)爆發(fā)后，美國(guó)為了自身利益采取的各種轉(zhuǎn)嫁危機(jī)的做法，反而讓危機(jī)進(jìn)一步擴(kuò)散，威脅到全球各經(jīng)濟(jì)體。
資本主義系統(tǒng)性危機(jī)的根源與資本主義的生產(chǎn)方式和社會(huì)制度密切相關(guān)。壟斷資本的逐利本性一旦失控，就會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)供需失衡，最終引發(fā)經(jīng)濟(jì)鏈條的斷裂。例如，美國(guó)華爾街的金融大亨為了維持高收益，將劣質(zhì)資產(chǎn)包裝成金融產(chǎn)品再次出售，導(dǎo)致泡沫越來越大，危機(jī)越來越深。實(shí)際上，危機(jī)的根源并非生產(chǎn)力過剩，而是供需結(jié)構(gòu)的不匹配。
以上內(nèi)容參考了人民網(wǎng)的人民觀察文章，對(duì)資本主義制度的劣質(zhì)化進(jìn)行了深入探討和分析。
轉(zhuǎn)載：http://www.hislan.cn/zixun_detail/174949.html