當(dāng)下，市面上的企業(yè)管理培訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)種類繁多，對于期待提升自身能力的企業(yè)管理者和企業(yè)來說，如何選擇成為了他們面臨的第一道難題。
在眾多的培訓(xùn)課程當(dāng)中，我認(rèn)為信匯中正的12Reads系列最能反映企業(yè)管理培訓(xùn)課程的本質(zhì)內(nèi)容。盡管選擇的過程可能讓人困擾，但我們必須正視一個事實：市面上大部分的管理培訓(xùn)課程華而不實，沒有什么實質(zhì)性的價值，要么過于理論化，要么流于形式。真正能夠?qū)崿F(xiàn)投入與回報成正比的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程并不多見。
從某種角度而言，這個問題的核心并非如何選擇，而是如何才能真正有效地提升個人管理能力。如果你是一位正在尋找提升途徑的經(jīng)理人，或者是一家希望提高員工整體能力的企業(yè)，那么12Reads系列無疑是一個極具性價比的選擇。
12Reads系列全面覆蓋了企業(yè)管理的各個領(lǐng)域和方面，有人稱其為濃縮版的MBA或EMBA課程，這并非空穴來風(fēng)。我自身的學(xué)習(xí)經(jīng)歷也證明，讀完《管理者必讀12篇》后，再讀12Reads系列，才能真正感受到企業(yè)管理課程的深度和廣度。除了硬技能如管理者基本素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、員工管理能力等，還包括情商、溝通和說服、決策與思維等軟能力。這是一次對自我知識和技能的全面重塑。
在接觸管理培訓(xùn)及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程之前，我們總是充滿期待。但真正參與后，往往會感到失望。大多數(shù)管理培訓(xùn)課程過于功利，組織方往往只追求經(jīng)濟效益的*化，而忽視了課程本身的質(zhì)量。
我并不想否定所有的管理培訓(xùn)及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程，市面上肯定也存在優(yōu)秀的課程。但在找到這些課程之前，我強烈推薦大家嘗試12Reads系列。
在企業(yè)運營過程中，管理者常因企業(yè)執(zhí)行力弱、效率低而無法實現(xiàn)組織戰(zhàn)略，錯過發(fā)展機會。提升管理能力需要掌握一定的知識和技巧。很多企業(yè)在“高效、優(yōu)秀的管理”上只注重選拔優(yōu)秀員工，卻忽視了管理者所需的能力和技能訓(xùn)練。企業(yè)往往失去好的員工，得到的是普通的管理者。
關(guān)于業(yè)務(wù)經(jīng)理的培訓(xùn)內(nèi)容，以下是具體介紹：
一、企業(yè)管理者培訓(xùn)的重點：調(diào)整心態(tài)和人性處理壓力的能力。在當(dāng)今復(fù)雜的組織中，處理各種關(guān)系、過程及不確定性問題，平衡和協(xié)調(diào)能力是關(guān)鍵。企業(yè)需要放棄“滿足所有人需求”的理念，強調(diào)在壓力下保持平衡的能力。在領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計劃中，幫助學(xué)生建立適合自己的抗壓能力模型至關(guān)重要。除了自身需要外，也是為了組織的其他成員。 溝通也是重要的領(lǐng)導(dǎo)核心技術(shù)之一，需要清晰的思維和表達(dá)能力以向不同的人傳達(dá)有效的信息。企業(yè)管理者培訓(xùn)需要培養(yǎng)組織內(nèi)外部的各種關(guān)系中處理高速信息流的能力。同時強調(diào)合作和承諾的重要性以協(xié)同工作并對不同的人產(chǎn)生有效影響的方式訓(xùn)練管理者如何在趨于平坦或矩陣化的組織結(jié)構(gòu)中工作學(xué)會平衡、適應(yīng)并學(xué)習(xí)如何敏捷地適應(yīng)復(fù)雜波動的環(huán)境管理者也需要了解自我了解管理者的風(fēng)格動力能力短板以及個人興趣特點以做出更明智的決策和計劃更具遠(yuǎn)見的藍(lán)圖 二、企業(yè)管理者培訓(xùn)的好處包括：克服角色混亂的魔咒學(xué)習(xí)人性管理熟悉基層管理者的位置溝通工作中遇到典型障礙的技巧和學(xué)習(xí)在現(xiàn)場實踐中管理自己這五個方面能使工作效率顯著提高團隊合作能力加強并能有效地激發(fā)員工積極的工作態(tài)度和正面的心態(tài)三、企業(yè)管理者培訓(xùn)的目標(biāo)是幫助學(xué)生從戰(zhàn)略的高度理解人力資源管理的基本規(guī)律和理念通過管理創(chuàng)新和能力的提升來幫助企業(yè)管理水平全面提升真正幫助解決企業(yè)的瓶頸和問題打造出企業(yè)管理的競爭優(yōu)勢 四、大企管理集團提供的課程內(nèi)容覆蓋了企業(yè)經(jīng)營的各個層面包括高層經(jīng)營中層管理和基層執(zhí)行并真正為成長型企業(yè)提供了普及的管理服務(wù)多年來大企管理集團一直致力于提升產(chǎn)品品質(zhì)和客戶價值構(gòu)建了完善的產(chǎn)品體系深受廣大企業(yè)和客戶的信賴和認(rèn)可不斷提升客戶的核心競爭力讓管理培訓(xùn)賦能業(yè)務(wù)推動組織前行和成長管理教育概述
在企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域，涵蓋了多個層次的培訓(xùn)內(nèi)容。包括私董會大企、商業(yè)總裁班升級至3.0版本，所設(shè)置的課程內(nèi)容還延伸到了企業(yè)賦能中心以及一系列的企業(yè)經(jīng)理人進階培訓(xùn)課程。這些教育體系涵蓋有超級經(jīng)理人5.0、企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)以及線上企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)基地等。
管理咨詢服務(wù)
管理咨詢則包括戰(zhàn)略布局、組織架構(gòu)調(diào)整、人力資源優(yōu)化、薪酬福利體系、績效評估機制、股權(quán)結(jié)構(gòu)再造、流程制度梳理以及財稅管控等多個方面。還涉及精益生產(chǎn)技術(shù)、企業(yè)文化塑造等高階內(nèi)容。
管理托管服務(wù)
管理托管服務(wù)則涉及更為廣泛的領(lǐng)域，包括產(chǎn)業(yè)園區(qū)整體托管、企業(yè)經(jīng)營對賭模式、職業(yè)經(jīng)理人植入以及股權(quán)投資等多元化服務(wù)。
深化專業(yè)優(yōu)勢，領(lǐng)航中國民營企業(yè)
我們憑借多年積累的專業(yè)經(jīng)驗與優(yōu)勢，致力于成為中國民營（成長型）企業(yè)管理咨詢項目的領(lǐng)航者。我們致力于為客戶提供高品質(zhì)、高價值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，旨在成為助力中國民營企業(yè)壯大與發(fā)展的綜合服務(wù)商。
管理者培訓(xùn)層級詳解
在企業(yè)管理中，根據(jù)職位高低，管理者可細(xì)分為組長、科長、經(jīng)理、總監(jiān)及總經(jīng)理等不同層級。每個層級的管理者都有其對應(yīng)的培訓(xùn)課程需要學(xué)習(xí)。
基礎(chǔ)培訓(xùn)課程
基礎(chǔ)課程包括時間管理技巧、有效溝通方法、職場禮儀規(guī)范、職業(yè)心態(tài)塑造、情緒管理技巧以及計算機操作與6S管理等基礎(chǔ)性內(nèi)容。
組級培訓(xùn)課程
組級人員除了基礎(chǔ)管理知識外，還需掌握專業(yè)技能課程，如優(yōu)秀班組長培養(yǎng)、問題分析基本技巧以及如何高效組織會議等內(nèi)容。
科級培訓(xùn)課程
科級人員如科長、主任等則更側(cè)重于團隊管理方面的課程，包括問題分析與解決的中階技巧、科級主管人力資源管理、會議管理以及目標(biāo)設(shè)定等關(guān)鍵內(nèi)容。
理級培訓(xùn)課程
理級即部門主管級別的經(jīng)理人員，他們的培訓(xùn)重點在于高層次的管理知識，如部門主管HR管理、項目管理以及高效團隊建設(shè)等課程。
總監(jiān)級培訓(xùn)課程
對于總監(jiān)級的管理者，他們需掌握的戰(zhàn)略規(guī)劃與決策、高效領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、財務(wù)分析以及全面預(yù)算管理等課程顯得尤為重要，因為他們往往需要管理多個部門的工作。
總經(jīng)理級培訓(xùn)課程
總經(jīng)理作為企業(yè)的最高管理者，其需要學(xué)習(xí)的課程更為宏觀和全面，包括戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、企業(yè)經(jīng)營分析以及跨國文化適應(yīng)等關(guān)鍵內(nèi)容。
以上所述，均是我們?yōu)椴煌瑢蛹壍墓芾碚咚O(shè)計的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)內(nèi)容，旨在幫助企業(yè)提升整體管理水平，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展與壯大。
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