百思特管理咨詢(xún)集團(tuán)自2000年起，已成長(zhǎng)為一家全價(jià)值鏈端到端解決方案式咨詢(xún)機(jī)構(gòu)。其服務(wù)涵蓋了最完善的管理咨詢(xún)創(chuàng)新服務(wù)，從戰(zhàn)略規(guī)劃到業(yè)務(wù)執(zhí)行全體系均有覆蓋，涉及戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)、IPD研發(fā)、ISC供應(yīng)鏈、流程、IFS集成財(cái)經(jīng)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和人力資源等多個(gè)領(lǐng)域。百思特致力于幫助企業(yè)全面提升競(jìng)爭(zhēng)力，其服務(wù)深受廣大客戶(hù)好評(píng)。
百思特的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、一體化平臺(tái)運(yùn)作
百思特以客戶(hù)為中心，為客戶(hù)提供量身打造的定制化解決方案，并配置*資源，確保每個(gè)項(xiàng)目的有效落地。公司全體員工共同努力，以客戶(hù)成功為企業(yè)目標(biāo)，對(duì)每位客戶(hù)負(fù)責(zé)。
二、沉浸式賦能服務(wù)
百思特的顧問(wèn)采用“沉浸式”駐場(chǎng)服務(wù)模式，零距離貼近客戶(hù)，深入企業(yè)內(nèi)部，進(jìn)行全面調(diào)研，直擊業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，有效保障項(xiàng)目質(zhì)量并賦能企業(yè)。
三、國(guó)際化視野人才
百思特的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)成員多來(lái)自于IBM、華為、埃森哲、騰訊等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的高管理層，具有廣泛的國(guó)際視野，并深度掌握全球領(lǐng)先的方法論、管理工具與技術(shù)。
四、全球標(biāo)桿企業(yè)實(shí)戰(zhàn)背景
百思特的核心成員中不乏有在華為等中國(guó)企業(yè)有著深度變革經(jīng)歷的專(zhuān)家，他們對(duì)中國(guó)標(biāo)桿企業(yè)的變革發(fā)展路徑有深度理解，并全面掌握變革的底層邏輯。
五、中國(guó)企業(yè)*咨詢(xún)實(shí)踐
百思特基于全球領(lǐng)先的管理技術(shù)和方法，結(jié)合中國(guó)標(biāo)桿企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了一套與中國(guó)本土企業(yè)高度適配的管理體系。至今已成功助力2000多家企業(yè)，其中近500家上市公司，近百家企業(yè)更是在中國(guó)乃至全球范圍內(nèi)成為標(biāo)桿和隱形*。
在咨詢(xún)領(lǐng)域，每位專(zhuān)家都有其擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。比如，冠錦咨詢(xún)的創(chuàng)始人陶俊霖老師，他在企業(yè)經(jīng)典案例的輔導(dǎo)上有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，曾幫助多家企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的飛躍式增長(zhǎng)。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家而言，除了專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)指導(dǎo)外，一些優(yōu)質(zhì)的書(shū)籍也是不可或缺的。下面將為大家推薦十本硬核好書(shū)：
1.《商賢》：這本書(shū)深度剖析了商界的成功本質(zhì)和智慧，不僅揭示了商業(yè)成功的秘訣，還為讀者提供了豐富的創(chuàng)業(yè)、經(jīng)商的智慧和經(jīng)驗(yàn)。
2.《營(yíng)銷(xiāo)管理》：作為現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)學(xué)之父菲利普·科特勒的著作，深入淺出地闡述了營(yíng)銷(xiāo)管理的各個(gè)方面，具有很強(qiáng)的實(shí)用性。
3.《定位》：這本書(shū)由艾·里斯和杰克·特勞特聯(lián)手創(chuàng)作，深入闡述了“定位”這一營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略觀念的產(chǎn)生及其重要性。
4.《影響力》：羅伯特·西奧迪尼的經(jīng)典之作，通過(guò)案例分析揭示了影響力的奧秘，為讀者提供了實(shí)用的策略和技巧。
5.《9小時(shí)學(xué)會(huì)做抖音》：本書(shū)作者以其豐富的經(jīng)驗(yàn)和深入的研究，揭示了抖音的核心秘密，提供了關(guān)于抖音的各種實(shí)用技巧和策略。
《從零開(kāi)始做內(nèi)容》、《一本書(shū)讀懂財(cái)報(bào)》、《OKR工作法》、《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》、《從零開(kāi)始做運(yùn)營(yíng)》等書(shū)籍也是創(chuàng)業(yè)者和管理者必備的讀物。這些書(shū)籍覆蓋了內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、目標(biāo)管理、領(lǐng)導(dǎo)力等多個(gè)方面，無(wú)論是初創(chuàng)企業(yè)還是成熟企業(yè)，都可以從中獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)和策略方法。
百思特管理咨詢(xún)集團(tuán)以其專(zhuān)業(yè)的服務(wù)和深厚的實(shí)力贏得了廣大客戶(hù)的信賴(lài)和好評(píng)。這些優(yōu)質(zhì)書(shū)籍也為創(chuàng)業(yè)者和管理者提供了寶貴的指導(dǎo)和啟示。在中國(guó)，有三個(gè)引人注目的定位咨詢(xún)公司，它們都運(yùn)用定位理論作為其核心戰(zhàn)略咨詢(xún)，被公認(rèn)為中國(guó)定位咨詢(xún)行業(yè)的佼佼者。這三個(gè)公司分別是：特勞特（中國(guó)）、聚焦咨詢(xún)和君智咨詢(xún)。
特勞特咨詢(xún)以其獨(dú)特的戰(zhàn)略定位理論聞名于世，成為業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)者。該公司以其精準(zhǔn)的戰(zhàn)略定位分析和獨(dú)到的市場(chǎng)洞察力著稱(chēng)。
聚焦咨詢(xún)則以其落地的實(shí)戰(zhàn)能力受到廣大客戶(hù)的認(rèn)可。這家公司最初以服務(wù)于特勞特等戰(zhàn)略定位咨詢(xún)公司的客戶(hù)起家，擅長(zhǎng)將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作，并在實(shí)踐中取得顯著成果。
君智咨詢(xún)則是由前特勞特（中國(guó)）公司的培訓(xùn)講師謝偉山創(chuàng)立的戰(zhàn)略定位咨詢(xún)公司。該公司繼承了特勞特的理論精髓并結(jié)合自身創(chuàng)新，為客戶(hù)提供獨(dú)特的戰(zhàn)略定位解決方案。
這三家公司在業(yè)界各有千秋，有時(shí)會(huì)在同一行業(yè)中互為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。比如在電動(dòng)車(chē)行業(yè)，聚焦咨詢(xún)是愛(ài)瑪電動(dòng)車(chē)的戰(zhàn)略顧問(wèn)，為其提供戰(zhàn)略定位咨詢(xún)。而在過(guò)去，特勞特曾是雅迪電動(dòng)車(chē)的戰(zhàn)略顧問(wèn)。隨著謝偉山的離開(kāi)，君智咨詢(xún)接棒成為雅迪電動(dòng)車(chē)的新戰(zhàn)略顧問(wèn)。
無(wú)論市場(chǎng)如何變化，這三家戰(zhàn)略定位咨詢(xún)公司都在推動(dòng)定位理論在中國(guó)的普及和實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用。他們共同為行業(yè)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，為客戶(hù)提供了有價(jià)值的戰(zhàn)略咨詢(xún)服務(wù)。
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