一、業(yè)務(wù)范疇
1. 資源覆蓋：包括人力資源、物力資源、技術(shù)資源、資金、市場(chǎng)與客戶等多元資源。
2. 項(xiàng)目全周期管理：從項(xiàng)目調(diào)研開始，經(jīng)歷項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目投產(chǎn)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)，再到項(xiàng)目更新及二次運(yùn)營(yíng)，形成一個(gè)周而復(fù)始的循環(huán)過程。
3. 管理咨詢領(lǐng)域：涵蓋計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、采購(gòu)管理、銷售管理、質(zhì)量管理、倉(cāng)庫(kù)管理、財(cái)務(wù)管理等多個(gè)方面，同時(shí)還包括人力資源管理統(tǒng)計(jì)與信息管理等。
二、拓展內(nèi)容
企業(yè)管理咨詢公司主要是從事軟科學(xué)研究開發(fā)，并且出售“智慧”的公司，也被稱為“顧問公司”。這類公司屬于商業(yè)性質(zhì)，會(huì)按照委托者的意向和要求，運(yùn)用專門的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，以腦力勞動(dòng)來提供具體服務(wù)。其咨詢模式在不斷探索與發(fā)展中，主要聚焦于企業(yè)管理及管理咨詢的八大領(lǐng)域，以快速提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力及管理能力，從而達(dá)到推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)的目的。
三、培訓(xùn)課程
針對(duì)不同層級(jí)的企業(yè)員工，企業(yè)管理培訓(xùn)或機(jī)構(gòu)提供初、中、高三個(gè)等級(jí)的培訓(xùn)課程。初級(jí)課程主要關(guān)注員工能力提升與職業(yè)規(guī)劃，如員工發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃、積極的心態(tài)建設(shè)等。中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升課程則更加注重領(lǐng)導(dǎo)力與管理制度的培訓(xùn)。而人力資源經(jīng)理職業(yè)培訓(xùn)課程則專注于人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、工作分析、人才招聘與激勵(lì)等方面。
四、推薦書單
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，以下是幾本推薦硬核好書，以幫助其提升創(chuàng)業(yè)思維和掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
1. 《商賢》：此書是侯泉聲所著的商業(yè)小說，以民營(yíng)企業(yè)的成長(zhǎng)歷程為背景，深入剖析了商業(yè)成功的本質(zhì)，為讀者提供了豐富的創(chuàng)業(yè)智慧和經(jīng)驗(yàn)。
2. 《營(yíng)銷管理》：菲利普科特勒的經(jīng)典之作，全面系統(tǒng)地闡述了營(yíng)銷管理的各個(gè)方面，包括市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品策略等，具有很強(qiáng)的實(shí)用性。
3. 《定位》：艾·里斯與杰克·特勞特的合著，探討了如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中為自己的產(chǎn)品或服務(wù)找到一個(gè)獨(dú)特的定位。
每本書都從不同的角度深入探討了企業(yè)管理和創(chuàng)業(yè)的相關(guān)內(nèi)容，對(duì)于希望成為行業(yè)領(lǐng)袖的創(chuàng)業(yè)者來說，這些都是值得一讀的佳作。
企業(yè)管理咨詢公司的業(yè)務(wù)涉及廣泛，不僅包括對(duì)企業(yè)的各個(gè)方面進(jìn)行全面分析和管理咨詢，還提供了一系列培訓(xùn)課程以提升企業(yè)員工的綜合能力。推薦的書單也為創(chuàng)業(yè)者提供了寶貴的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)洞察。《定位》是一本艾里斯和杰克·特勞特合著的營(yíng)銷戰(zhàn)略書籍，具有里程碑意義，自出版以來在全球范圍內(nèi)產(chǎn)生了廣泛影響。本書深入闡述了“定位”觀念的產(chǎn)生，分析了為何“滿足需求”無法贏得用戶的心，并給出了如何進(jìn)入用戶心智以贏得用戶選擇的方法。不論是初創(chuàng)企業(yè)還是成熟企業(yè)，都能從中獲得啟發(fā)和指導(dǎo)。
《影響力》是羅伯特·西奧迪尼的經(jīng)典之作，以通俗易懂的方式揭示了影響力的秘密。本書用案例分析的方式展示了如何運(yùn)用各種原則來提高自己的影響力，例如互惠、承諾和一致、社會(huì)認(rèn)同、喜好、權(quán)威、短缺等。無論職業(yè)背景如何，都能從中學(xué)習(xí)如何更好地影響他人，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
《9小時(shí)學(xué)會(huì)做抖音》由蘇杭（小呆）撰寫，旨在幫助讀者在抖音這個(gè)社交平臺(tái)上取得成功。作者分享了抖音的核心秘密，提供了實(shí)用的技巧和策略，無論你是新手還是老手，都能找到適合自己的方法。
《從零開始做內(nèi)容：爆款內(nèi)容的底層邏輯》是呂白的內(nèi)容行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，涵蓋了內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的精髓和核心。本書提煉出爆款內(nèi)容的底層邏輯、策略和方法，并拆解了大量經(jīng)典和自身操盤的案例，適合互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者、新媒體從業(yè)者等相關(guān)人員閱讀。
《一本書讀懂財(cái)報(bào)》是肖星的財(cái)務(wù)讀物，以通俗易懂的方式介紹了財(cái)務(wù)報(bào)表的基本要素、財(cái)務(wù)分析方法和技巧以及財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵要點(diǎn)。通過本書，讀者可以快速掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀方法，提高財(cái)務(wù)分析能力。
《OKR工作法》由克里斯蒂娜·沃特克撰寫，介紹了目標(biāo)與關(guān)鍵成果管理的方法。作者在書中詳細(xì)闡述了OKR的基本框架、目標(biāo)制定方法、組織層面的落地方法和產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)的時(shí)間規(guī)劃，對(duì)于想要提高團(tuán)隊(duì)效率的管理者非常有參考價(jià)值。
《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》是約翰C.馬克斯維爾40年研究的集大成之作，提出了領(lǐng)導(dǎo)力的21條法則。這些法則不僅適用于商業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，也適用于其他領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，是領(lǐng)導(dǎo)力大師麥克斯維爾博士的代表作之一。
《從零開始做運(yùn)營(yíng)》由張亮撰寫，介紹了互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)踐技巧。本書涉及內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、用戶運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)分析等多個(gè)方面，通過豐富的案例和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，幫助讀者掌握運(yùn)營(yíng)的精髓與核心。適合對(duì)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)感興趣的初學(xué)者和從業(yè)者。
轉(zhuǎn)載：http://www.hislan.cn/zixun_detail/178094.html