一、水平分析法
水平分析法是一種重要的財(cái)務(wù)分析方法，它通過將企業(yè)報(bào)告期的財(cái)務(wù)狀況信息與前期或歷史某一時(shí)期的財(cái)務(wù)狀況信息進(jìn)行對(duì)比，來研究企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)或財(cái)務(wù)狀況的發(fā)展變動(dòng)情況。
1. 定義及要點(diǎn)
水平分析法是指通過對(duì)比企業(yè)報(bào)表資源中不同時(shí)期的同項(xiàng)數(shù)據(jù)，從而掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)變化趨勢(shì)。這種方法有助于了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況，判斷企業(yè)是否存在增長(zhǎng)趨勢(shì)或下滑風(fēng)險(xiǎn)。
2. 類型及具體應(yīng)用
（1）比較分析法：通過比較上市公司兩個(gè)年份的財(cái)務(wù)報(bào)表，找出單個(gè)項(xiàng)目各年之間的差異，以揭示某種趨勢(shì)。在分析過程中，不僅可以針對(duì)單個(gè)項(xiàng)目研究其趨勢(shì)，還可以針對(duì)特定項(xiàng)目之間的關(guān)系進(jìn)行分析，以發(fā)現(xiàn)隱藏的問題。
（2）指數(shù)趨勢(shì)分析：適用于比較三年以上的財(cái)務(wù)報(bào)表。該方法以其中一年的數(shù)據(jù)為基期數(shù)據(jù)，將基期的數(shù)據(jù)值定為100，其他各年的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為基期數(shù)據(jù)的百分?jǐn)?shù)，然后比較分析相對(duì)數(shù)的大小，得出有關(guān)項(xiàng)目的趨勢(shì)。這種方法可以觀察多個(gè)期間數(shù)值的變化，得出一段時(shí)間內(nèi)數(shù)值變化的趨勢(shì)，對(duì)未來預(yù)測(cè)具有指導(dǎo)意義。
二、垂直分析法
垂直分析法是一種分析方法，適用于財(cái)務(wù)資料的分析。它通過將財(cái)務(wù)報(bào)表中各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)與總體相比較，得出該項(xiàng)目在總體中的位置、重要性與變化情況。垂直分析有助于了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況及進(jìn)步程度和速度。
垂直分析法的步驟包括：計(jì)算各項(xiàng)目在總體中所占比重；通過比例判斷項(xiàng)目的重要性；將比例與基期或上一年度的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，觀察其變化趨勢(shì)。經(jīng)過垂直分析法處理的會(huì)計(jì)報(bào)表也稱為同度量報(bào)表、總體結(jié)構(gòu)報(bào)表或共同比報(bào)表。
三、趨勢(shì)分析法
趨勢(shì)分析法又稱為水平分析法，它通過將兩期或連續(xù)數(shù)期的相同指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，確定其增減變動(dòng)的方向、數(shù)額和幅度，以揭示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的變動(dòng)趨勢(shì)。
趨勢(shì)分析法的具體運(yùn)用包括重要財(cái)務(wù)指標(biāo)的比較、會(huì)計(jì)報(bào)表的比較以及會(huì)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目構(gòu)成的比較。在采用趨勢(shì)分析法時(shí)，需注意指標(biāo)計(jì)算口徑的一致性、剔除偶發(fā)性項(xiàng)目的影響以及應(yīng)用例外原則。
四、比率分析法
比率分析法是利用財(cái)務(wù)報(bào)表中兩項(xiàng)相關(guān)數(shù)值的比率來揭示企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的一種分析方法。
1. 構(gòu)成比率：構(gòu)成比率又稱結(jié)構(gòu)比率，反映部分與總體的關(guān)系。通過計(jì)算某個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的各個(gè)組成部分與總體的比率，可以考察總體中某個(gè)部分的形成和安排是否合理。
2. 效率比率：反映投入與產(chǎn)出的關(guān)系，有助于評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)效益和考察經(jīng)營(yíng)成果。
3. 相關(guān)比率：根據(jù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)客觀存在的相互依存、相互聯(lián)系的關(guān)系，將某個(gè)項(xiàng)目與與其有關(guān)但又不同的項(xiàng)目加以對(duì)比所得的比率。如流動(dòng)比率等指標(biāo)，可以在一定程度上超越行業(yè)間的差別進(jìn)行比較。
在使用比率分析法時(shí)，需注意對(duì)比的各個(gè)時(shí)期的指標(biāo)在計(jì)算口徑上的一致性以及合理使用相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行判斷。
（一）對(duì)比項(xiàng)的自相關(guān)性。在比率計(jì)算中，子項(xiàng)和母項(xiàng)之間必須有相關(guān)性，不相關(guān)的項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)比是無意義的。
（二）對(duì)比口徑的一致性。計(jì)算比率時(shí)，子項(xiàng)和母項(xiàng)在計(jì)算時(shí)間、范圍等方面要保持統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。
（三）衡量標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性。運(yùn)用比率分析時(shí)，需要選用一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比，以評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。通常，科學(xué)合理的對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)包括預(yù)定目標(biāo)、歷史標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)。
因素分析法的應(yīng)用
因素分析法，也稱為因素替換法或連環(huán)替代法，是一種確定多個(gè)相互聯(lián)系因素對(duì)綜合財(cái)務(wù)指標(biāo)或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響程度的分析方法。當(dāng)多個(gè)因素對(duì)一個(gè)分析對(duì)象產(chǎn)生影響時(shí)，該方法假定其他因素保持不變，依次確定每個(gè)因素單獨(dú)影響的效果。
擴(kuò)展知識(shí)：財(cái)務(wù)分析的基本要求
1. 財(cái)務(wù)分析的對(duì)象——我國(guó)上市公司年度或中期財(cái)務(wù)報(bào)告全文。根據(jù)規(guī)定，上市公司應(yīng)在指定網(wǎng)站公布其年度或中期財(cái)務(wù)報(bào)告全文，并在指定報(bào)刊同步刊載報(bào)告摘要。
2. 由于報(bào)刊刊載的上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容、形式等存在限制，且常有所謂的“重要提示”，因此財(cái)務(wù)報(bào)告摘要可能產(chǎn)生遺漏、輕重倒置等誤導(dǎo)性陳述。從穩(wěn)健原則出發(fā)，財(cái)務(wù)分析的對(duì)象應(yīng)建立在可靠性基礎(chǔ)上，除了考慮資料獲取的難易程度，還應(yīng)充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，以上市公司在網(wǎng)上公告的財(cái)務(wù)報(bào)告全文作為財(cái)務(wù)分析的主要對(duì)象。
3. 財(cái)務(wù)分析的一般要求與基本分析步驟。首先進(jìn)行通用財(cái)務(wù)報(bào)告分析，包括單項(xiàng)能力分析（如償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力等）、基本結(jié)構(gòu)分析以及綜合運(yùn)用*分析法等。接著進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告的深入分析，特別關(guān)注上市公司在財(cái)務(wù)報(bào)告中的不合理之處，揭示財(cái)務(wù)分析的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步評(píng)估企業(yè)的各類風(fēng)險(xiǎn)。還包括發(fā)現(xiàn)利潤(rùn)調(diào)度項(xiàng)目、關(guān)聯(lián)交易分析、風(fēng)險(xiǎn)分析等方面的內(nèi)容。從投資角度出發(fā)，深入分析上市公司的贏利能力和發(fā)展能力，評(píng)估上市公司價(jià)值，并做出是否投資及如何投資的結(jié)論。參考來源：百度百科——財(cái)務(wù)分析方法。
關(guān)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的一些問題
國(guó)有企業(yè)擁有國(guó)家的大力扶持與資金投入進(jìn)行硬件建設(shè)，在一定程度上可謂是享受了特殊的資源和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。一些人擔(dān)憂其可能因此缺乏危機(jī)意識(shí)，依賴特殊地位進(jìn)行盈利，形成了某種程度的壟斷。這種境況似乎陷入了一種惡性循環(huán)。就我個(gè)人而言，也曾被某些國(guó)企的消極態(tài)度所誤導(dǎo)。實(shí)際上，只要企業(yè)盡其應(yīng)盡的義務(wù)，愿意投入更多的時(shí)間和精力，完全能夠有更好的表現(xiàn)。部分國(guó)企似乎過于依賴國(guó)家的庇護(hù)，缺乏自我革新的動(dòng)力。在我們國(guó)家逐漸走向強(qiáng)盛的過程中，必然需要開放更多領(lǐng)域以應(yīng)對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)壓力。
對(duì)于中小企業(yè)來說，依賴廉價(jià)勞動(dòng)力并非長(zhǎng)久之計(jì)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，廉價(jià)勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì)已逐漸消失，許多制造業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到其他國(guó)家。企業(yè)難以招聘到工人時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮提高待遇、激發(fā)員工潛能，而非僅僅留存資金供后人購(gòu)房。在房?jī)r(jià)受到國(guó)家調(diào)控后，一些中小企業(yè)仍未能適應(yīng)時(shí)代變化，持續(xù)陷入惡性循環(huán)。
許多企業(yè)宣稱質(zhì)量是生命，但我堅(jiān)信企業(yè)員工的“心”才是生命力之所在。我用自己的算法繪制了一幅圖：企業(yè)回饋社會(huì)和顧客滿意的核心在于員工的“心”。工人的心力投入會(huì)帶動(dòng)質(zhì)量提升和效率增加，從而推動(dòng)公司規(guī)范化發(fā)展，帶來公司利益的增長(zhǎng)和國(guó)家的稅收增加?；仞伾鐣?huì)也就水到渠成。也就是說，通過合理的激勵(lì)機(jī)制，收買員工的心并非難事。
如果過分依賴壓迫員工、依賴廉價(jià)勞動(dòng)力而忽視員工的心意，則可能導(dǎo)致社會(huì)回饋不足和顧客滿意度不高。原因是員工各自為戰(zhàn)，缺乏團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。這樣的結(jié)果是企業(yè)利潤(rùn)下滑，國(guó)家稅收減少，甚至回到原點(diǎn)。在我管理企業(yè)的理念中，我傾向于運(yùn)用數(shù)學(xué)家的算法來解決實(shí)際問題。我會(huì)注重員工的感受和需求，努力為員工創(chuàng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。我認(rèn)為只有這樣，公司才能真正發(fā)展壯大。
至于企業(yè)管理分析，我認(rèn)為應(yīng)該從四個(gè)方面進(jìn)行深入探討：首先是資產(chǎn)負(fù)債表分析，這包括資產(chǎn)項(xiàng)目、負(fù)債結(jié)構(gòu)和所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)的分析；其次是利潤(rùn)表分析，關(guān)注企業(yè)的盈利能力和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；再者是現(xiàn)金流量表分析，評(píng)估企業(yè)的現(xiàn)金支付能力和投資能力；最后是市場(chǎng)策略和管理團(tuán)隊(duì)的分析。這四方面的詳細(xì)分析能夠幫助管理者全面了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為決策提供有力支持。通過有效的管理分析和策略調(diào)整，企業(yè)可以更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
轉(zhuǎn)載：http://www.hislan.cn/zixun_detail/179028.html