一、規(guī)劃
規(guī)劃是管理活動(dòng)的起始點(diǎn)，它要求管理者設(shè)定目標(biāo)，并確定為達(dá)成這些目標(biāo)所需的行動(dòng)。所有組織中的管理者都必須從事規(guī)劃活動(dòng)，通過明確的計(jì)劃和策略來指導(dǎo)組織的未來發(fā)展。
二、組織
組織是根據(jù)工作任務(wù)和人員特點(diǎn)，進(jìn)行崗位設(shè)計(jì)的過程。通過合理的授權(quán)和分工，將合適的人員安排到適當(dāng)?shù)膷徫簧?。組織通過制度規(guī)定各個(gè)崗位的職責(zé)和相互關(guān)系，形成一個(gè)有機(jī)的結(jié)構(gòu)，使整個(gè)組織能夠協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。組織的結(jié)構(gòu)與形式取決于組織的目標(biāo)。
三、監(jiān)控
監(jiān)控是管理過程中的重要環(huán)節(jié)，其本質(zhì)是使實(shí)踐活動(dòng)與計(jì)劃相符合。計(jì)劃是監(jiān)控的標(biāo)準(zhǔn)，管理者通過監(jiān)控來確保各項(xiàng)活動(dòng)按照預(yù)定的計(jì)劃進(jìn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取糾正措施。
四、領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)是指導(dǎo)人們行為的過程，通過溝通增強(qiáng)人們的相互理解，統(tǒng)一思想和行動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)者通過激勵(lì)和引導(dǎo)，使每個(gè)成員自覺地為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力。領(lǐng)導(dǎo)不僅是指揮和引導(dǎo)，更是一種影響和激勵(lì)的過程。
五、創(chuàng)新
創(chuàng)新是管理職能中獨(dú)特的一環(huán)，它并沒有特定的表現(xiàn)形式，而是在與其他管理職能的結(jié)合中體現(xiàn)自身的價(jià)值。創(chuàng)新是組織發(fā)展的動(dòng)力，能夠幫助組織適應(yīng)不斷變化的環(huán)境，提高組織的競(jìng)爭(zhēng)力。
六、管理的實(shí)際應(yīng)用
1. 企業(yè)管理的基石：計(jì)劃
企業(yè)需依據(jù)市場(chǎng)調(diào)研和客戶需求，制定年度、季度、月度的計(jì)劃，包括營(yíng)銷計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃、內(nèi)部審核計(jì)劃等，以指導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
2. 組織的構(gòu)建與運(yùn)行
組織設(shè)計(jì)應(yīng)結(jié)合因事設(shè)職和因人設(shè)職的原則，確保事事有人做，同時(shí)考慮人員的合理配置。權(quán)責(zé)對(duì)等和命令統(tǒng)一是組織運(yùn)行的基本原則，確保組織的高效運(yùn)作。
3. 領(lǐng)導(dǎo)與指揮
領(lǐng)導(dǎo)是通過權(quán)威意志統(tǒng)一和規(guī)范部下的行為，而指揮則是通過決斷和發(fā)布命令來影響部下的行為。有效的領(lǐng)導(dǎo)和指揮是達(dá)成組織目標(biāo)的關(guān)鍵。
4. 協(xié)調(diào)與控制
協(xié)調(diào)是通過有效的溝通和信息交流，使各部門和各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)平衡，步調(diào)一致?？刂苿t是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控和檢查，確保其符合計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)。
七、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
管理安全技術(shù)問題及編制施工組織設(shè)計(jì)與施工工藝文件，采取安全技術(shù)措施并提出相關(guān)建議。
組織員工學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行安全技術(shù)書面交底并落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)措施和安全設(shè)施的實(shí)施。鑒定安全設(shè)施技術(shù)性能，參加安全檢查并探索技術(shù)解決方案，深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)狀況巡視。
項(xiàng)目安全員需遵守《建筑法》及相關(guān)安全法規(guī)，監(jiān)督本工程安全生產(chǎn)并負(fù)責(zé)文明施工管理。參與安全施工組織設(shè)計(jì)，設(shè)立安全管理目標(biāo)并進(jìn)行安全教育及培訓(xùn)。負(fù)責(zé)安全資料的收集與整理，制止違章作業(yè)并參與事故調(diào)查處理。
項(xiàng)目材料員需要從有資質(zhì)的廠家和指定網(wǎng)點(diǎn)采購(gòu)勞防用品和安全防護(hù)物品，確保合格記錄和質(zhì)保書的歸檔備查。及時(shí)供應(yīng)施工所需的勞動(dòng)防護(hù)用品及安全設(shè)施材料，并杜絕不合格“三寶”和電器機(jī)具進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
項(xiàng)目機(jī)管員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備使用前的驗(yàn)收、日常保養(yǎng)及維修的管理工作。特別是塔吊、施工電梯等大型設(shè)備的搭拆過程、起重作業(yè)及用電設(shè)備的驗(yàn)收和管理。對(duì)機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和管理，并對(duì)機(jī)械使用進(jìn)行可追溯性記錄。
項(xiàng)目綜合員負(fù)責(zé)組織施工培訓(xùn)、發(fā)證工作并進(jìn)行項(xiàng)目部教育培訓(xùn)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全規(guī)章和文明施工教育，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理和安全教育培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)開展多樣化的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，如出黑板報(bào)、張貼安全標(biāo)語等。在生活區(qū)域內(nèi)，進(jìn)行用電安全和消防工作的管理，并開展防火安全、宿舍管理和文明衛(wèi)生宣傳工作。
項(xiàng)目施工員需遵守國(guó)家《建筑法》及相關(guān)法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施，配合安全員進(jìn)行日常安全管理。重視文明施工和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理，合理安排施工計(jì)劃并檢查安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況。確保安全防護(hù)設(shè)施的完整性和做好安全技術(shù)交底工作。
項(xiàng)目資料員需根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系管理資料》進(jìn)行安全管理臺(tái)賬的整理。及時(shí)收集各類安全協(xié)議、合同、組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施等資料并歸檔。深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解工程進(jìn)展和安全設(shè)施需求，并會(huì)同監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位及時(shí)收集和處理相關(guān)資料文本。所有技術(shù)資料和安全資料都將系統(tǒng)地裝訂成冊(cè)以備檢查和存檔。
各專業(yè)工程師（工長(zhǎng)）需貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策，帶頭遵守公司規(guī)章制度并對(duì)直接管轄的生產(chǎn)作業(yè)班組負(fù)責(zé)。在施工技術(shù)交底時(shí)，確保有針對(duì)性和可操作性。經(jīng)常深入班組進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正。參加項(xiàng)目部組織的安全生產(chǎn)檢查并對(duì)檢查出的安全隱患進(jìn)行整改。
關(guān)于崗位安全生產(chǎn)的責(zé)任制要求
嚴(yán)格執(zhí)行自我要求，展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力，親身帶頭遵守并執(zhí)行法律法規(guī)，特別是安全生產(chǎn)方面的規(guī)定。強(qiáng)化班組內(nèi)部的管理機(jī)制，組織定期的安全活動(dòng)，確保班前會(huì)中安全生產(chǎn)的重要性得到充分認(rèn)識(shí)并落實(shí)具體生產(chǎn)任務(wù)的分配，考慮到作業(yè)環(huán)境與職工的能力、健康狀況進(jìn)行合理任務(wù)分配。
對(duì)自身要求嚴(yán)格，對(duì)于個(gè)別不遵守規(guī)定、不服從管理的職工應(yīng)給予嚴(yán)肅批評(píng)和適當(dāng)?shù)奶幜P。對(duì)于屢教不改的情況，有必要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)如項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)并考慮更換人選。
開工前，對(duì)使用的機(jī)械、設(shè)備、防護(hù)工具及工作環(huán)境進(jìn)行全面安全檢查。一旦發(fā)現(xiàn)任何問題，立即采取整改措施，確保隱患得到及時(shí)消除。全力支持班組內(nèi)的安全員的日常工作，采納其合理的意見和建議，動(dòng)員全組職工共同努力，確保安全生產(chǎn)。
一旦不幸發(fā)生工傷事故，應(yīng)迅速組織救援，并及時(shí)上報(bào)同時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。每位員工都應(yīng)深刻理解和遵守“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想觀念。積極參與安全競(jìng)賽和安全活動(dòng)，接受必要的安全教育。
員工應(yīng)自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不參與任何違章作業(yè)，并有權(quán)利拒絕任何違章指揮。認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)的安全知識(shí)，不斷提高自身的安全技術(shù)水平。
正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和安全防護(hù)裝置，愛護(hù)安全標(biāo)志，服從工作分配，堅(jiān)守自己的崗位。注意妥善保養(yǎng)班組工具和設(shè)施，經(jīng)常檢查工作崗位的環(huán)境與安全狀況，確保工作場(chǎng)所的安全與舒適。
轉(zhuǎn)載：http://www.hislan.cn/zixun_detail/179397.html