關(guān)于管理費用，這是在會計科目中經(jīng)常聽到的一個詞匯。對于大型企業(yè)來說，每天都會產(chǎn)生大量的費用，但是要明確哪些費用需要納入管理費用卻是一個重要的任務(wù)。那么，今天就來為大家詳細(xì)介紹一下管理費用到底包括哪些內(nèi)容。
我們要明白什么是管理費用。在公司的運營過程中，管理費用包括了各種行政管理的相關(guān)費用。具體包括哪些呢？
一、管理費用包含的內(nèi)容
1. 工資：包括公司行政人員的工資、獎金、加班費及值班工資等。
2. 職工福利費：如體檢費、節(jié)假日福利、困難職工補(bǔ)助等。
3. 業(yè)務(wù)招待費：公司因業(yè)務(wù)需要而產(chǎn)生的招待費用，如餐飲、禮品等。
4. 郵電費：包括公司固定電話、移動電話、網(wǎng)絡(luò)費用及快遞費用等。
5. 差旅費：員工出差或外勤時的車費及補(bǔ)助等。
6. 董事會費：董事會成員的津貼、會務(wù)費及差旅費等。
7. 辦公費：包括購買小額公用品、打印復(fù)印費、電腦用品及維修費等。
8. 汽車費：員工使用公司車輛所產(chǎn)生的費用，包括維修、加油、過路費等。
9. 勞動保險費：包括職工保險企業(yè)承擔(dān)的部分及直接由企業(yè)賠償?shù)牟糠直ｋU費用。
10. 運雜費：為管理部門服務(wù)的運輸費、勞務(wù)雜支費用等。
11. 工會經(jīng)費：工會組織活動產(chǎn)生的相關(guān)費用。
12. 固定資產(chǎn)折舊費：行政管理部門使用的固定資產(chǎn)按規(guī)定的折舊率計提的折舊額。
13. 研究開發(fā)費、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費及技術(shù)服務(wù)費。
14. 稅費：如印花稅、車船使用稅、房產(chǎn)稅及土地使用稅等附加稅費。
15. 職工教育經(jīng)費：用于職工培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等費用。
16. 修理費：包括電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等的修理安裝費及硬件升級費等。
課程代碼：00055，名稱：經(jīng)濟(jì)法概論（財經(jīng)類）學(xué)分：6
課程代碼：00043，名稱：基礎(chǔ)會計學(xué)學(xué)分：4
課程代碼：00041，名稱：高等數(shù)學(xué)（一）學(xué)分：5
課程代碼：00020，名稱：政治經(jīng)濟(jì)學(xué)（財經(jīng)類）學(xué)分：6
課程代碼：12656，名稱：毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系概論學(xué)分：4
二、選修課程列表
1. 課程代碼：00145，名稱：生產(chǎn)與作業(yè)管理，學(xué)分：6
2. 課程代碼：00012，名稱：英語（一），學(xué)分：7
三、費用與支出詳解
1. 工資福利類支出：包括所有行政管理人員及后勤人員的工資、獎金、臨工工資等，還包括加班、值班的工資支出。
2. 職工福利費用：涵蓋后勤部門的福利費用、員工體檢費、所有醫(yī)療性支出等。還包括節(jié)假日發(fā)放的職工福利、困難職工補(bǔ)助以及清涼費等。
3. 業(yè)務(wù)招待費用：此項涵蓋煙、酒、飯菜等各種形式的招待票據(jù)，以及購物贈送的支出。
4. 郵電通信費用：公司所有的固定電話、移動電話、網(wǎng)絡(luò)費用，以及信件和快遞費用。
5. 差旅費用：行政部門及后勤部門人員出差及外勤時的車費、補(bǔ)助以及打的等費用。
6. 董事會相關(guān)費用：包括董事會成員的津貼、會務(wù)費以及為開會產(chǎn)生的差旅費。
7. 辦公費用：包括小額辦公用品費、打印費、復(fù)印費等。還包括書報費、交通費以及購買電腦用品如硬盤、光盤、軟盤等，還有插座等維修零件的支出。
8. 車輛相關(guān)費用：包括行政管理人員用車的維修、加油、過路費等一切維護(hù)保養(yǎng)費用。
9. 低值易耗品及無形資產(chǎn)攤銷：用于管理部門的低值易耗品、無形資產(chǎn)、開辦費的攤銷。
10. 勞動保險費用：包括職工保險企業(yè)承擔(dān)的部分以及直接由企業(yè)賠償?shù)谋ｋU費。
11. 運雜費用：為管理部門服務(wù)的運輸費、力支等勞務(wù)雜支費用。
12. 工會經(jīng)費使用：包括工會組織的活動費用、工會人員的辦公費、差旅費等支出。
13. 固定資產(chǎn)折舊費用：行政管理部門使用的固定資產(chǎn)的折舊費用。
14. 其他支出類別：如研究開發(fā)費、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費、技術(shù)服務(wù)費，以及稅費如印花稅、車船使用稅等。
四、企業(yè)管理制度概述
企業(yè)管理制度包含多個方面，如人力資源管理制度、安全管理制度、財務(wù)管理制度、行政管理制度、物資管理制度、生產(chǎn)管理制度及銷售管理制度和質(zhì)量管理制度等。這些制度都是企業(yè)高效穩(wěn)定運行的重要保障。
五、實施企業(yè)管理制度的規(guī)范性環(huán)境或條件
要實現(xiàn)企業(yè)管理制度的規(guī)范性，首先需要編制規(guī)范的制度，這需要符合企業(yè)管理科學(xué)原理和事物發(fā)展規(guī)律或規(guī)則。實施規(guī)范性的制度全過程必須是規(guī)范的，全員的整體職務(wù)行為或工作程序也必須是規(guī)范的。只有這樣，企業(yè)管理制度體系的整體運作才能呈現(xiàn)規(guī)范的狀態(tài)。企業(yè)管理制度的制定需依據(jù)企業(yè)自身實際情況進(jìn)行，旨在提高企業(yè)運行效率與穩(wěn)定性。各企業(yè)因行業(yè)、組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)等差異，沒有通用的管理制度適用于所有企業(yè)。在制定企業(yè)管理制度時，需遵循如依法制定、從實際出發(fā)、民主集中制等原則。
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