九款主流人力資源管理軟件介紹
隨著企業(yè)管理的日益精細化，人力資源管理軟件已成為企業(yè)不可或缺的管理工具。眾多國內(nèi)外廠商紛紛推出自己的產(chǎn)品，以滿足不同企業(yè)的需求。那么，如何在瀚海般的人力資源管理軟件市場中尋找適合自己的軟件，以幫助企業(yè)實現(xiàn)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃呢？
一、人力資源管理軟件概述
人力資源管理軟件是一種為企業(yè)全局提供管理服務(wù)的軟件產(chǎn)品，包括人力規(guī)劃、人事管理、薪酬、保險、考勤、招聘、培訓、考核等各個功能。該軟件的發(fā)展隨著管理軟件技術(shù)的不斷進步而日益成熟，成為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃管理類軟件產(chǎn)品中的重點發(fā)展領(lǐng)域。
二、各軟件產(chǎn)品詳解
1. SAP人力資源管理軟件：SAP作為德國系產(chǎn)品，以其嚴謹?shù)南到y(tǒng)結(jié)構(gòu)和可高度定制化的特點著稱。雖然操作稍顯復雜，但對系統(tǒng)進行二次開發(fā)后，其效率將大大提升。其高昂的成本和對使用者專業(yè)技能及英文水平的要求，使得其適用范圍相對有限。
2. ORACLE人力資源管理系統(tǒng)：ORACLE借助其在軟件領(lǐng)域的原始優(yōu)勢，將其人力資源管理系統(tǒng)作為Oracle電子商務(wù)套件的一部分進行運營。該系統(tǒng)與其他電子商務(wù)套件管理軟件相集成，實現(xiàn)企業(yè)信息配套方面的優(yōu)勢較大。但因價格昂貴且需要與本土軟件接口才能使用，使其在國內(nèi)的應(yīng)用相對較少。
3. 明基逐鹿HR產(chǎn)品：明基逐鹿是國內(nèi)早期專業(yè)的人力資源管理軟件提供商，其產(chǎn)品比較適合制造業(yè)使用，提供完整的IT管理咨詢服務(wù)。由于西門子事件的影響，公司目前的售后和實施服務(wù)有所跟不上。
施特偉、鉑金、萬古等廠商的產(chǎn)品也各具特色，分別在產(chǎn)品功能、技術(shù)、操作等方面有不同的優(yōu)勢和不足。
三、在線人力資源管理軟件的新趨勢
近年來，SaaS概念的崛起使得在線人力資源管理軟件成為新的趨勢。這類軟件費用按月結(jié)算，無需企業(yè)自行維護，避免了投資風險。風云在線的在線人力資源管理軟件就是這一趨勢的代表，其產(chǎn)品功能齊全，用戶接受度好。相信隨著更多用戶對SaaS概念的接受，這類軟件將有更大的競爭力。
四、人才測評工具簡介
人才測評是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)，包括DISC、*等多種性格測評工具。這些工具可以幫助企業(yè)更好地了解員工性格特點，從而進行更有效的人力資源管理和招聘。中小企業(yè)HR可以通過學習研究這些工具，來提高人才招聘和內(nèi)部考核的效率。
3. CPI，全稱為California Psychological Inventory，即加利福尼亞心理調(diào)查表。這是高氏（Gough）在1957年研發(fā)的一個針對正常人的人格測量工具。CPI是MMPI（明尼蘇達多相人格測驗）的姐妹量表，也可說是“無疾病的MMPI”。其應(yīng)用范圍廣泛，涉及教育、管理等多個領(lǐng)域。在教育心理方面，它可預測學業(yè)成就和創(chuàng)造性潛能，為專業(yè)選擇提供指導；在管理心理方面，它可幫助預測應(yīng)聘者的管理潛能和工作績效，還可應(yīng)用于招聘員工、職業(yè)規(guī)劃、領(lǐng)導力培養(yǎng)、組織建設(shè)等方面。在國外，CPI被視為在人員選拔方面有較大潛力的測驗。MMPI是迄今為止應(yīng)用廣泛、頗受認可的一種紙筆式人格測驗，主要通過預測正常人和精神病人來確定不同人在某些項目上的反應(yīng)模式差異。而CPI則是由MMPI最早的研究成員之一美國心理學家高夫鑒于MMPI在正常人群體中的局限性而開發(fā)出來的。
4. OPQ是SHL（現(xiàn)已被CEB收購）的“當家花旦”，全稱為Occupational Personality Questionnaire，是一個在招聘領(lǐng)域廣泛應(yīng)用的職業(yè)性格測評。它以多個理論模型為基礎(chǔ)，得到了眾多企業(yè)的青睞，包括世界500強企業(yè)。SHL是一家提供測評服務(wù)的專業(yè)公司，擁有近百種測評工具，其在人才雇傭周期中，通過卓越的人才智能與決策幫助客戶提升企業(yè)績效。除了OPQ，還有MQ、Verify、SJTs、DAP等眾多主流測評工具。
5. DPA，全稱為Dynamics Personality Assessment，其代表產(chǎn)品DPA（三維性格動態(tài)管理系統(tǒng)）是基于氣質(zhì)理論和榮格的人格分析理論開發(fā)的。它將人的性格分為五大類別，并通過工作、家庭、個人三個系統(tǒng)的多維度分析，幫助人們更好地認識和了解自己，塑造和諧的家庭關(guān)系，同時助力企業(yè)老板和高級管理人員提升性格領(lǐng)導力。DPA在選拔、招聘、績效提升、團隊建設(shè)等方面都有廣泛應(yīng)用。
6. Learning Agility被定義為人從經(jīng)驗中學習并應(yīng)用于新情境的能力，是光輝國際的一個主打產(chǎn)品。它作為一個衡量潛力的有效工具，在人才高潛力發(fā)展中得到廣泛應(yīng)用。Learning Agility Architect將思維敏銳度分為五個維度，通過不同的測評工具如viaEDGE、Choices和Learning from Experience Interview Guide來全面應(yīng)用。光輝國際還有其他*的測評工具，如Decision Dynamics和Career Value等。
7. HA即Harrison Assessment，是Harrison Assessment International推出的測評方法。它結(jié)合了行為理論如Enjoyment-Performance Theory和矛盾論中的“Psychological opposites” Theories進行設(shè)計，旨在幫助企業(yè)對人力資本進行優(yōu)化。HA衡量個性特征、任務(wù)喜好等方面的78個適應(yīng)性因素，成為選擇、招聘和發(fā)展領(lǐng)導人/經(jīng)理的重要工具。
8. PDP全稱Professional Dyna-Metric Programs，是一個行為風格測評工具，源自多個經(jīng)典理論如“智力理論”和“特質(zhì)理論”。它被一些媒體譽為現(xiàn)今全球涵蓋范圍最廣、*度最高的人力資源診斷系統(tǒng)之一。PDP通過問卷測試將人的性格大致分為老虎型等五種類型。
基于這一特性測試在企業(yè)中層有廣泛用途。 。 這些職位還有其他心理方面的檢測衡量范疇更廣更加復雜涉及方面更加多樣化除了測試個人行為以外還有的是對于群體心理社會氛圍等指標的考察這種心理測評在實際的人力資源管理當中有很高的應(yīng)用價值因為它們對于企業(yè)在人才選拔培訓員工激勵等方面都有著很大的幫助和意義通過這種測評可以更好地了解員工情況制定更符合企業(yè)發(fā)展需求的人力資源管理方案提升企業(yè)的整體競爭力。9. FIROB是一個探究個人與他人互動方式的測評工具適用于多種場景特別是在提升領(lǐng)導力團隊建設(shè)等方面具有顯著效果它能夠揭示人們的心理定位和交際模式從而提升其在組織環(huán)境中的表現(xiàn)和成長。
同時FIROB還可以與其他測評工具如*等一起使用提供更全面的評估結(jié)果。總的來說這些心理測評工具在現(xiàn)代人力資源管理中具有不可替代的作用它們在幫助企業(yè)選人用人提高團隊效率優(yōu)化企業(yè)文化等方面發(fā)揮著重要作用。
它們通過科學的方法揭示了個體的特點和潛力為企業(yè)制定更加精準的人力資源管理策略提供了有力的支持。至于接下來的幾個測評工具的介紹由于篇幅過長這里就不再展開更多內(nèi)容請查閱相關(guān)資料進行了解。
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