一、組織性
企業(yè)有別于個人和家庭，它是一種擁有正式名稱、組織架構、規(guī)章制度的社會組織。不同于基于血緣、親緣、地緣或神緣關系構建的家族組織、同鄉(xiāng)組織或宗教組織，企業(yè)主要依靠所有者和員工之間的契約關系進行自由組合，形成一種開放的社會組織形式。
二、經濟性
作為社會組織的一種，企業(yè)以經濟活動為中心，全面進行經濟核算，致力于提高經濟效益。它不僅是行政、軍事、政黨等組織的經濟體現(xiàn)，更是以經濟活動為主要內容的實體。與和國際組織對宏觀經濟活動的調控監(jiān)管機構不同，企業(yè)直接從事經濟活動，與消費者同為微觀經濟單位。
三、商品性
企業(yè)作為經濟組織，不同于自給自足的自然經濟組織，而是商品經濟組織、商品生產者或經營者。其所有經濟活動均面向市場進行，不僅產出和投入是商品，企業(yè)自身也是有形和無形資產的集合，企業(yè)產權可以轉讓。
四、營利性
企業(yè)作為商品經濟組織的基本單位，以贏取利潤為直接和基本目的。它不同于小商品經濟組織，而是市場經濟的基本細胞，通過資本經營追求資本增值和利潤*化。
五、獨立性
企業(yè)在法律和經濟上均具有獨立性，作為一個整體在社會上完全獨立，并依法享有民事權利、承擔民事義務和責任。與其他自然人和法人在法律地位上完全平等，沒有行政級別和隸屬關系。
現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征可以概括為“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”十六個字。這十六個字高度概括了現(xiàn)代企業(yè)在制度、權責、運營和管理方面的基本特征。
六、現(xiàn)代企業(yè)管理特點
1. 無形資產經營的重要性：隨著企業(yè)的發(fā)展，無形資產如品牌、知識產權等所創(chuàng)造的利潤逐漸超過有形資產。企業(yè)開始將核心業(yè)務轉向高價值領域，如研發(fā)、品牌經營、資產重組等，而將低價值業(yè)務外包或委托給其他公司。
2. 知識所有者和資本所有者的共同治理：隨著企業(yè)發(fā)展的主要制約因素從資金和生產能力轉變?yōu)榧夹g創(chuàng)新能力和管理能力，知識所有者在企業(yè)中的地位逐漸提升。許多企業(yè)會讓知識所有者擁有部分股權，參與企業(yè)治理。
3. 創(chuàng)新是競爭優(yōu)勢的根本：技術創(chuàng)新是企業(yè)在生產上和市場上的核心競爭力。隨著市場和技術的發(fā)展變化，企業(yè)還需要不斷進行管理創(chuàng)新，包括制度創(chuàng)新。
4. 市場營銷活動的轉變：企業(yè)將市場營銷活動的目標轉變?yōu)橼A得客戶信賴。新的營銷概念和方法如4C'S整合營銷、概念營銷、網絡營銷、客戶關系管理等逐漸被采用。
5. 生產與配送的個性化與快速響應：隨著生產管理技術的進步，企業(yè)生產的個性化、柔性化水平大大提高。為了快速滿足客戶需求，企業(yè)的生產配送體系也在不斷優(yōu)化。
6. 財務與人力資源管理的戰(zhàn)略化：隨著經濟全球化、網絡化、知識化的進程，企業(yè)的財務管理向戰(zhàn)略型、集成化方向發(fā)展。人力資源管理也更加注重發(fā)揮員工的潛能，使工作成為員工實現(xiàn)人生價值的地方。
七、成本管理的現(xiàn)代特征
1. 提高工作效率和引進現(xiàn)代管理手段以減少人工成本。
2. 通過增加科技含量和自動化程度來降低工人數(shù)量。
3. 專業(yè)化的程度越來越高，從而降低過程成本。
4. 利用產業(yè)鏈優(yōu)勢和國際貿易降低成本。
5. 價值表現(xiàn)多元化和商業(yè)聯(lián)合邊際增多也為企業(yè)降低成本提供了新的途徑。
八、管理與行動的關系
管理活動是人類各種組織活動中最普通和最重要的一種活動。行動是受思想支配而表現(xiàn)出來的外表活動。在執(zhí)行管理過程中，各種行為會表現(xiàn)出來。而管理學的核心就是研究如何通過實施計劃、組織、領導、協(xié)調、控制等職能來有效地指導他人的活動，使他人同自己一起實現(xiàn)既定目標的活動過程。管理學作為知識體系綜合了管理思想、原理、技能和方法等方面的內容。其發(fā)展歷史悠久并隨著管理實踐的不斷發(fā)展而演變更新近百年來人們對管理活動的研究形成了豐富的管理學理論和實踐經驗對人類社會的發(fā)展產生了深遠的影響。
管理就是在特定的環(huán)境下，以人文本，借助計劃、組織、引導、協(xié)調、控制及創(chuàng)新等手法，針對組織所擁有的人力、物力、財力及信息等資源，進行明智的決策和有效的組織、領導及控制。這一切都是為了確保能夠高效達成既定的組織目標。
管理是一個由多元職能構成的活動過程，其中包括計劃、組織、引導、協(xié)調以及控制等核心要素。這些職能相互關聯(lián)，共同構成了管理的完整框架。
管理學作為一個不斷發(fā)展和豐富的學科，其內容日益充實。它不僅為人們提供了開展各類管理活動的指導，更是達成管理目的的重要指南。無論是對于企事業(yè)單位還是個人，掌握管理學知識都是提升管理能力、實現(xiàn)目標的關鍵。
本文參考了百度百科中關于管理的相關描述，結合對管理活動的理解，對管理的概念及意義進行了簡要的闡述。
希望這篇文章能夠滿足您的需求，并為您提供了一個全新的視角來認識和理解管理。
轉載：http://www.hislan.cn/zixun_detail/183423.html